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      "body": "https://www.tecnologia.press/wp-content/uploads/2018/01/ethe-martes-612x330.jpg\n\nAnálisis técnico del precio de Ethereum – ETH / USD resume la tendencia alcista\n\nMientras muchos “lloran” la caída del BTC (de la cual se está recuperando) otros amasan fortunas con la tendencia alcista que ha tenido el Ethereum (ETH) acumulando una subida de 7.24% en las últimas 24 horas. Un mercado claramente alcista es el que hemos presenciado al momento de escribir este informe.\n\nEl análisis de hoy vamos a ver punto importantes a tener en cuenta para quienes estén invirtiendo en Ethereum ya sea del lado de Trading o bien comprando para invertir a plazo. Recuerden que estos análisis son de carácter educacional.\n\nEthereum Ethereum ETH $1.166,53 \n24H Range 1.112,64 - 1.356,98 -175,37 / -13.07%\n \n\nPuntos clave en el análisis de hoy\n\nEl precio de ETH se disparó por encima de los $ 1200 antes de crear una situación de caída y desgarre frente al dólar estadounidense.\nUna línea de tendencia alcista crucial con soporte actual a $ 1060 evitó disminuciones en el gráfico horario de ETH / USD\nEl par ha reanudado su tendencia alcista y parece estar listo para un movimiento por encima del nivel de $ 1220.\n\nNota: El precio de Ethereum está formando movimientos alcistas contra el dólar estadounidense y Bitcoin. ETH / USD corrigió bruscamente y actualmente está listo para reanudar la tendencia alcista por encima de $ 1220.\n\nSoporte de precios de Ethereum\n\nAyer, discutimos que el precio de ETH está a punto de romper el nivel de $ 1200 contra el dólar estadounidense. El precio tuvo un buen movimiento alcista y se negoció por encima del nivel de $ 1200. Se formó un nuevo récord histórico de $ 1222.46 antes de que aparecieran los vendedores. Hubo una gran reacción negativa y el precio cayó por debajo de los niveles de soporte de $ 1100 y $ 1000. Sin embargo, el movimiento a la baja fue protegido por el soporte de $ 950.\n\n\n \nMás importante aún, una línea de tendencia alcista crucial con soporte actual en $ 1060 evitó disminuciones en el gráfico horario de ETH / USD. El soporte de línea de tendencia en $ 1060 junto con el promedio móvil simple de 100 horas actuó como un soporte decente. El par rebotó y se movió por encima del nivel de retroceso del 50% de la Fibonacci de la última gota, desde el máximo de $ 1222.46 hasta el mínimo de $ 956.85. La acción del precio actual es positiva ya que el precio se ha movido por encima del nivel de $ 1150.\n\nhttps://www.tecnologia.press/wp-content/uploads/2018/01/eth-alcista-martes.png\n\nAdemás, el precio ahora se coloca por encima del nivel de retroceso del Fib del 76.4% de la última caída, desde el máximo de $ 1222.46 hasta el mínimo de $ 956.85. Por lo tanto, hay altas posibilidades de que rompa los $ 1222 de alto en el corto plazo. Si todo va bien, el precio podría incluso acelerar por encima del nivel de $ 1250. En el lado negativo, el soporte de $ 1120 es una zona de compra inicial. Sin embargo, el soporte más importante es de $ 1060 y el SMA de 100 horas.",
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      "body": "Xavier Vallhonrat, presidente de la Asociación Española de Franquiciadores\n\nhttp://www.foodretail.es/blogs/firma_invitada/franquicias-balance-2017-2018-xavier-valhonrat_7_1176852306.html\n\nSABER MÁS\nLa \"verdad\" de los conflictos en el mundo de las franquicias\nAlimentación y franquicias: fórmula para crear empleo\nEstas son las cifras que definen la salud actual de las franquicias\nVivimos una etapa de tranquilidad y crecimiento en el sistema de franquicias nacional, después de que hayamos superado la profunda crisis económica con éxito y sumemos ya tres años consecutivos con incrementos en todas las variables: número de redes que operan en franquicia, número de establecimientos abiertos, número de empleos generados y facturación global. Incluso, nuestras previsiones para 2018 son optimistas en cuanto a que añadiremos un cuarto año marcado por buenos datos, que podríamos situar por encima del 2% en todas y cada una de estas variables.\n\nSin duda, son muchos los aspectos que podríamos destacar respecto a la franquicia durante todo el 2017: las entidades bancarias continúan la dinámica iniciada en 2016 de conceder financiación, lo cual es determinante para este sistema de negocio; cada vez son más las personas que se acercan hasta la franquicia para abrir negocios, conscientes de las ventajas y valores añadidos que ofrece, además de minimizar los riesgos; continúan apareciendo nuevos conceptos en el mercado, innovadores y que aportan diferenciación, síntoma inequívoco de que no está todo inventado, y la presencia de enseñas españolas sigue aumentando en el exterior y ya suponen el 29,14% del total de la franquicia nacional, superando las 300 redes.\n\nSin embargo, si hubiese que resaltar dos hechos puntuales en 2017, que otorgan a la franquicia española el calificativo de pionera, son, por un lado, el nuevo Código Deontológico Europeo de la Franquicia, de la que fuimos los primeros en su implantación nacional, una revisión que supone un paso más para dotar de mayor seriedad y rigor a un sistema de negocio con tanto peso y protagonismo como tiene en Europa y que regula más estrechamente las relaciones de confianza entre franquiciador y franquiciado.\n\nY por otro, la presentación a mediados de diciembre del primer Observatorio de la Jurisprudencia de Franquicias en España, elaborado por el Comité de Expertos Jurídicos de la Asociación Española de Franquiciadores, un estudio pionero a nivel mundial −al menos que tengamos constancia−, en el que se analizaron los litigios en franquicia entre los años 2014 y 2016, en los que se dictaron un total de 126 sentencias, lo que supone una litigiosidad media del 0,08%. Durante muchos años hemos tenido que escuchar afirmaciones del tipo que la franquicia era un sistema de negocio conflictivo, con franquiciador y franquiciado acudiendo a los juzgados de forma habitual para dirimir sus problemas y diferencias; hoy ya podemos afirmar y, lo más importante, probar con datos estadísticos, que la franquicia española tiene un muy bajo índice de conflictividad, lo cual significa que se están haciendo bien las cosas en esa relación fundamental entre franquiciador y franquiciado.\n\nA partir de ahora, la franquicia afronta 2018 con los objetivos de seguir manteniendo y consolidando esta tendencia positiva iniciada desde 2014. Estamos convencidos de que continuaremos caminando por la senda del crecimiento, avalados ahora por ese estudio jurídico que tanta seriedad y tranquilidad está transmitiendo, no solo a los franquiciadores y a quienes integramos este sistema de comercialización empresarial, sino, por encima de todo, a quienes se estén planteando abrir un negocio franquiciado. Hoy podemos decir, sin temor a equivocarnos, que vivimos una de las mejores etapas desde que la franquicia empezó a implantarse en nuestro país, allá por la década de los 80 del siglo pasado. Y es que, a fuerza de ser innovadores y pioneros, nos hemos ganado a pulso abrirnos un hueco en la economía nacional y ser un referente a nivel mundial.",
      "json_metadata": "{\"tags\":[\"teamupvote\",\"spanish\",\"news\",\"steemit\"],\"links\":[\"http://www.foodretail.es/blogs/firma_invitada/franquicias-balance-2017-2018-xavier-valhonrat_7_1176852306.html\"],\"app\":\"steemit/0.1\",\"format\":\"markdown\"}"
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      "body": "http://www.foodretail.es/blogs/coralie_marty/perdida-gran-consumo-errores-administrativos-desconocida_7_1172652726.html\n\nNada más efectivo para identificar los riesgos que cuantificarlos. Y si es en moneda corriente, mejor, aunque a veces no es fácil. El estudio La pérdida en la gran distribución comercial 2017, elaborado por Aecoc y EY y presentado en noviembre en el XX Congreso Aecoc sobre Pérdida Desconocida, nos ofrece algunas pistas. Según los datos que arroja, el índice de pérdida desconocida en el año 2013 fue del 0,8% respecto a la facturación de las empresas minoristas. Si se tiene en cuenta la facturación del sector en ese año, de acuerdo con los datos del INE, dichas pérdidas podrían cuantificarse en 1.600 millones de euros.\n\nClaro, el estudio y sus consiguientes cifras se centran principalmente en el robo de productos y mercancías. Pero también desvela, y es lo que a nosotros nos interesa, que no todo es robo. En términos de cómo se distribuye la pérdida, el hurto externo representa el 62%, el interno el 22% y los errores administrativos -ahí queremos llegar- suponen el 16% de las pérdidas. Si calculamos con relación a la cifra total, tenemos que esos errores les costaron, a las empresas del sector de gran consumo, la nada despreciable cifra de 256 millones de euros en 2013.\n\n¿Cuáles son las causas por los que se producen los errores administrativos? El estudio señala principalmente los errores en los ficheros maestros, en el escaneo de productos en el almacén, venta en línea de caja a códigos genéricos, errores en el etiquetado, etc. En cuanto a la frecuencia de dichos errores, queda indicada en esta tabla:\n\nhttp://images.foodretail.es/2017/12/13/retailers/Frecuencia-causas-errores-administrativos_1172592755_303534_660x372.png\n\nEl documento no profundiza mucho en cuanto a cómo solucionar este problema. Lo hace, fundamentalmente, en lo referente al hurto. Pero sí incide en que el primer paso para solucionar el problema de los errores administrativos es conocer en qué puntos de la cadena administrativa se ocasionan fallos o malos usos. Y advierte que los más frecuentes, de acuerdo con la encuesta realizada, tienen incidencia principalmente en los procesos logísticos.\n\nPor nuestra parte, en Esker hemos puesto especial atención en este aspecto. Y venimos advirtiendo de que estas deficiencias o ineficacias, aparentemente invisibles o poco perceptibles, a veces pueden derivar en verdaderos agujeros negros en las cuentas de resultados. Expresada en bruto, la cifra de 256 millones de euros ya dice bastante, pero por ejemplo, para una empresa mediana, dejarse 100.000 euros en limbo puede ser crítico.\n\nComo no nos contentamos con ilustrar el problema, desde Esker tratamos de ofrecer soluciones que, básicamente, pasan por las tecnologías para una gestión inteligente y automatizada del ciclo de venta y, por extensión, de toda la cadena de suministro. Desde la gestión de los pedidos que entran hasta la emisión de las facturas a los clientes. En particular, subrayamos la necesidad de que los equipos de Customer Service se equipen de un sistema que les asegure total visibilidad sobre los procesos de gestión de todo el ciclo de vida del pedido. De esta forma podrán seguir y trazar cada incidencia, ayudar a cuadrar diferencias en precios -por promociones, facturas de cargo...- y, en definitiva, establecer una mayor y mejor colaboración con los equipos comerciales y otros departamentos de la empresa.\n\nEn fin, de lo que se trata es de que el error administrativo exista lo menos posible. Y, sobre todo, que cueste lo mínimo o nada.",
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      "title": "Cae preso en EE.UU. hermano de Viviana Gibelli por lavado de dinero",
      "body": "https://www.noticiasaldiayalahora.co/wp-content/uploads/2018/01/79105-ImportadorProcesado2.jpg\n\n 9 ENERO, 2018\n\nMás de 214 millones de dólares a tasa preferencial, entre 2004 y 2012 y otros 4 millones 500 mil en 2014, recibió de Cadivi y Cencoex la compañia Servinaca del importador de alimentos balanceados para animales Fabrizio Della Polla procesado en EEUU por lavado de dinero junto al asegurador Hjalmar Gibelli Gómez, hermano de la actriz y animadora de televisión, Viviana Gibelli.\n\n \n\nDe acuerdo con un documento presentado el 22 de diciembre en el Tribunal Federal de Distrito de St. Louis,  estado de Missouri, los dos hombres admitieron la acusación de lavado de dinero y reconocieron que un avión y dos yates que les incautaron, fueron comprados con ganancias de un esquema ilegal para intercambiar moneda venezolana por dólares estadounidenses en el mercado negro, detalló un diario local en su página web.\n\nLa publicación manifiesta que Della Polla presentó facturas falsas e infladas en valor por más de 11 millones de dólares a través de la compañía de Gibelli para obtener dólares a la tasa de cambio preferencial venezolana.\n\n \n\nSegún la información, entre octubre de 2011 y abril de 2015, se conectaron $173 millones en una cuenta en el banco Wells Fargo Advisors con sede en St. Louis, y se conectaron $160 millones, distribuidos entre más de 650 transferencias electrónicas.\n\n \n\nGibelli compró el avión por $1,8 millones en julio de 2012, utilizando fondos de la cuenta de Wells Fargo y luego pagó $130.000 a una compañía de Florida para registrarlo a su nombre.\n\n \n\nTambién usó un monto por $2.8 millones de Wells Fargo y $4,5 millones de otra cuenta en 2013 y 2014 para comprar el Navigante, mientras que Della Polla pagó $6,8 millones por la Panacea en 2014.\n\n \n\nDella Polla es propietario de varias granjas de producción de pollo en los estados Guárico y Lara, y de acuerdo con los registros de Cadivi recibió divisas a tasa preferencial por la cantidad de 214 millones 588 mil dólares entre 2004 y 2012. Sólo en 2012 obtuvo más de 70 millones de dólares en 129 solicitudes para su compañía Servicios de Nutrición Animal Servinaca.\n\n \n\nMientras que en 2014 la misma compañía obtuvo más de 4 millones 500 mil dólares para la compra de insumos y equipos para la alimentación de pollos. Los datos de 2013 se mantienen en reserva por decisión del gobierno venezolano, mientras que los de 2014 y 2015 fueron divulgados por la plataforma de periodismo de datos La Tabla, gracias a una filtración ciudadana.\n\n \n\nPor parte el otro hombre, Hjalmar Gibelli es un empresario del área de seguros y su compañía es C.A.  Seguros La Internacional. Aunque en 2013 la Superintendencia de Seguros ordenó que cesara operaciones y fuera liquidada, en 2017 fue autorizada a operar nuevamente.\n\n \n\nEl importador también es accionista de la firma H & H Agropecuaria, la cual recibió en septiembre de 2014 un crédito de 350 millones de bolívares de manos del presidente Nicolás Maduro. Según los datos la avícola produciría con el financiamiento 5 millones 500 mil pollos anualmente. No hay datos sobre los resultados de la inversión aunque Della Polla mantiene publicadas en su cuenta twitter varias fotografías de enormes galpones en construcción.\n\n \n\nLos bienes decomisados en EEUU incluyen un avión Raytheon Hawker 800, un Ferretti Yacht de 100 pies 2014 denominado “Navigante” y un Pershing Yacht 2015 de 82 pies llamado “Panacea” , además de 1,8 millones de dólares, reseñó La Tabla\n\nhttps://www.noticiasaldiayalahora.co/wp-content/uploads/2018/01/79105-ImportadorProcesado3.jpg\n\nEl avión decomizado",
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