Ecoer Logo
VOTING POWER100.00%
DOWNVOTE POWER100.00%
RESOURCE CREDITS100.00%
REPUTATION PROGRESS0.00%
Net Worth
0.037USD
STEEM
0.000STEEM
SBD
0.001SBD
Effective Power
5.007SP
├── Own SP
0.633SP
└── Incoming Deleg
+4.374SP

Detailed Balance

STEEM
balance
0.000STEEM
market_balance
0.000STEEM
savings_balance
0.000STEEM
reward_steem_balance
0.000STEEM
STEEM POWER
Own SP
0.633SP
Delegated Out
0.000SP
Delegation In
4.374SP
Effective Power
5.007SP
Reward SP (pending)
0.000SP
SBD
sbd_balance
0.001SBD
sbd_conversions
0.000SBD
sbd_market_balance
0.000SBD
savings_sbd_balance
0.000SBD
reward_sbd_balance
0.000SBD
{
  "balance": "0.000 STEEM",
  "savings_balance": "0.000 STEEM",
  "reward_steem_balance": "0.000 STEEM",
  "vesting_shares": "1028.899150 VESTS",
  "delegated_vesting_shares": "0.000000 VESTS",
  "received_vesting_shares": "7114.760656 VESTS",
  "sbd_balance": "0.001 SBD",
  "savings_sbd_balance": "0.000 SBD",
  "reward_sbd_balance": "0.000 SBD",
  "conversions": []
}

Account Info

nameteukudadek
id405753
rank1,455,557
reputation67022708
created2017-10-10T10:11:18
recovery_accountsteem
proxyNone
post_count2
comment_count0
lifetime_vote_count0
witnesses_voted_for0
last_post2018-03-01T03:19:03
last_root_post2018-03-01T03:19:03
last_vote_time1970-01-01T00:00:00
proxied_vsf_votes0, 0, 0, 0
can_vote1
voting_power0
delayed_votes0
balance0.000 STEEM
savings_balance0.000 STEEM
sbd_balance0.001 SBD
savings_sbd_balance0.000 SBD
vesting_shares1028.899150 VESTS
delegated_vesting_shares0.000000 VESTS
received_vesting_shares7114.760656 VESTS
reward_vesting_balance0.000000 VESTS
vesting_balance0.000 STEEM
vesting_withdraw_rate0.000000 VESTS
next_vesting_withdrawal1969-12-31T23:59:59
withdrawn0
to_withdraw0
withdraw_routes0
savings_withdraw_requests0
last_account_recovery1970-01-01T00:00:00
reset_accountnull
last_owner_update1970-01-01T00:00:00
last_account_update1970-01-01T00:00:00
minedNo
sbd_seconds0
sbd_last_interest_payment1970-01-01T00:00:00
savings_sbd_last_interest_payment1970-01-01T00:00:00
{
  "active": {
    "account_auths": [],
    "key_auths": [
      [
        "STM5D5c8tkRSC2D8TNzBWnaGjH3Kf4ATdc47HKVQLLheqvpfGxjdz",
        1
      ]
    ],
    "weight_threshold": 1
  },
  "balance": "0.000 STEEM",
  "can_vote": true,
  "comment_count": 0,
  "created": "2017-10-10T10:11:18",
  "curation_rewards": 0,
  "delegated_vesting_shares": "0.000000 VESTS",
  "downvote_manabar": {
    "current_mana": 2035914951,
    "last_update_time": 1779088692
  },
  "guest_bloggers": [],
  "id": 405753,
  "json_metadata": "",
  "last_account_recovery": "1970-01-01T00:00:00",
  "last_account_update": "1970-01-01T00:00:00",
  "last_owner_update": "1970-01-01T00:00:00",
  "last_post": "2018-03-01T03:19:03",
  "last_root_post": "2018-03-01T03:19:03",
  "last_vote_time": "1970-01-01T00:00:00",
  "lifetime_vote_count": 0,
  "market_history": [],
  "memo_key": "STM5CQZWhC7nft4xGsxiJpNrW7MbcppKwqZ3YR2ULcakEg5ap1kdC",
  "mined": false,
  "name": "teukudadek",
  "next_vesting_withdrawal": "1969-12-31T23:59:59",
  "other_history": [],
  "owner": {
    "account_auths": [],
    "key_auths": [
      [
        "STM6hkPGKTLR8jEUhPhV83R9GpvBA1uRUawcryP2rhRcBa1i5xaZR",
        1
      ]
    ],
    "weight_threshold": 1
  },
  "pending_claimed_accounts": 0,
  "post_bandwidth": 0,
  "post_count": 2,
  "post_history": [],
  "posting": {
    "account_auths": [],
    "key_auths": [
      [
        "STM5GKDB3Yxsev1vRAL9eBrDb7PoR8u1QJjCxa8fEYyXaY3oeZxWF",
        1
      ]
    ],
    "weight_threshold": 1
  },
  "posting_json_metadata": "",
  "posting_rewards": 0,
  "proxied_vsf_votes": [
    0,
    0,
    0,
    0
  ],
  "proxy": "",
  "received_vesting_shares": "7114.760656 VESTS",
  "recovery_account": "steem",
  "reputation": 67022708,
  "reset_account": "null",
  "reward_sbd_balance": "0.000 SBD",
  "reward_steem_balance": "0.000 STEEM",
  "reward_vesting_balance": "0.000000 VESTS",
  "reward_vesting_steem": "0.000 STEEM",
  "savings_balance": "0.000 STEEM",
  "savings_sbd_balance": "0.000 SBD",
  "savings_sbd_last_interest_payment": "1970-01-01T00:00:00",
  "savings_sbd_seconds": "0",
  "savings_sbd_seconds_last_update": "1970-01-01T00:00:00",
  "savings_withdraw_requests": 0,
  "sbd_balance": "0.001 SBD",
  "sbd_last_interest_payment": "1970-01-01T00:00:00",
  "sbd_seconds": "0",
  "sbd_seconds_last_update": "2017-10-10T10:18:24",
  "tags_usage": [],
  "to_withdraw": 0,
  "transfer_history": [],
  "vesting_balance": "0.000 STEEM",
  "vesting_shares": "1028.899150 VESTS",
  "vesting_withdraw_rate": "0.000000 VESTS",
  "vote_history": [],
  "voting_manabar": {
    "current_mana": "8143659806",
    "last_update_time": 1779088692
  },
  "voting_power": 0,
  "withdraw_routes": 0,
  "withdrawn": 0,
  "witness_votes": [],
  "witnesses_voted_for": 0,
  "rank": 1455557
}

Withdraw Routes

IncomingOutgoing
Empty
Empty
{
  "incoming": [],
  "outgoing": []
}
From Date
To Date
steemdelegated 4.374 SP to @teukudadek
2026/05/18 07:18:12
delegateeteukudadek
delegatorsteem
vesting shares7114.760656 VESTS
Transaction InfoBlock #106151874/Trx cc8d029ab8ee79ef2f71f5f48a27db9d77e9a468
View Raw JSON Data
{
  "block": 106151874,
  "op": [
    "delegate_vesting_shares",
    {
      "delegatee": "teukudadek",
      "delegator": "steem",
      "vesting_shares": "7114.760656 VESTS"
    }
  ],
  "op_in_trx": 0,
  "timestamp": "2026-05-18T07:18:12",
  "trx_id": "cc8d029ab8ee79ef2f71f5f48a27db9d77e9a468",
  "trx_in_block": 1,
  "virtual_op": 0
}
steemdelegated 2.707 SP to @teukudadek
2026/05/13 08:29:51
delegateeteukudadek
delegatorsteem
vesting shares4402.550251 VESTS
Transaction InfoBlock #106010020/Trx 7586e146beb7821f588e6e9c26d8e64ad0ef8e05
View Raw JSON Data
{
  "block": 106010020,
  "op": [
    "delegate_vesting_shares",
    {
      "delegatee": "teukudadek",
      "delegator": "steem",
      "vesting_shares": "4402.550251 VESTS"
    }
  ],
  "op_in_trx": 0,
  "timestamp": "2026-05-13T08:29:51",
  "trx_id": "7586e146beb7821f588e6e9c26d8e64ad0ef8e05",
  "trx_in_block": 0,
  "virtual_op": 0
}
steemdelegated 4.382 SP to @teukudadek
2026/04/26 06:28:36
delegateeteukudadek
delegatorsteem
vesting shares7127.276412 VESTS
Transaction InfoBlock #105519330/Trx 160c5640f75371383720c3171c5f459c66898125
View Raw JSON Data
{
  "block": 105519330,
  "op": [
    "delegate_vesting_shares",
    {
      "delegatee": "teukudadek",
      "delegator": "steem",
      "vesting_shares": "7127.276412 VESTS"
    }
  ],
  "op_in_trx": 0,
  "timestamp": "2026-04-26T06:28:36",
  "trx_id": "160c5640f75371383720c3171c5f459c66898125",
  "trx_in_block": 0,
  "virtual_op": 0
}
steemdelegated 2.732 SP to @teukudadek
2026/01/24 02:47:03
delegateeteukudadek
delegatorsteem
vesting shares4444.097070 VESTS
Transaction InfoBlock #102874542/Trx 4ea9c95caf30cb656e7c07a6d21807163cf8d5a3
View Raw JSON Data
{
  "block": 102874542,
  "op": [
    "delegate_vesting_shares",
    {
      "delegatee": "teukudadek",
      "delegator": "steem",
      "vesting_shares": "4444.097070 VESTS"
    }
  ],
  "op_in_trx": 0,
  "timestamp": "2026-01-24T02:47:03",
  "trx_id": "4ea9c95caf30cb656e7c07a6d21807163cf8d5a3",
  "trx_in_block": 3,
  "virtual_op": 0
}
steemdelegated 2.833 SP to @teukudadek
2024/12/17 21:55:45
delegateeteukudadek
delegatorsteem
vesting shares4608.316267 VESTS
Transaction InfoBlock #91320737/Trx 583d016a5fa2b025814c813d3c703f8db14df393
View Raw JSON Data
{
  "block": 91320737,
  "op": [
    "delegate_vesting_shares",
    {
      "delegatee": "teukudadek",
      "delegator": "steem",
      "vesting_shares": "4608.316267 VESTS"
    }
  ],
  "op_in_trx": 0,
  "timestamp": "2024-12-17T21:55:45",
  "trx_id": "583d016a5fa2b025814c813d3c703f8db14df393",
  "trx_in_block": 0,
  "virtual_op": 0
}
steemdelegated 2.937 SP to @teukudadek
2023/11/14 13:34:51
delegateeteukudadek
delegatorsteem
vesting shares4777.449799 VESTS
Transaction InfoBlock #79874837/Trx c1b696d0c6906a8a1431c3918a81b8e4bc2a7e5a
View Raw JSON Data
{
  "block": 79874837,
  "op": [
    "delegate_vesting_shares",
    {
      "delegatee": "teukudadek",
      "delegator": "steem",
      "vesting_shares": "4777.449799 VESTS"
    }
  ],
  "op_in_trx": 0,
  "timestamp": "2023-11-14T13:34:51",
  "trx_id": "c1b696d0c6906a8a1431c3918a81b8e4bc2a7e5a",
  "trx_in_block": 3,
  "virtual_op": 0
}
steemdelegated 4.743 SP to @teukudadek
2023/09/22 11:35:42
delegateeteukudadek
delegatorsteem
vesting shares7714.358585 VESTS
Transaction InfoBlock #78364304/Trx 72510900297edecb80db9968545ee86195ec1b54
View Raw JSON Data
{
  "block": 78364304,
  "op": [
    "delegate_vesting_shares",
    {
      "delegatee": "teukudadek",
      "delegator": "steem",
      "vesting_shares": "7714.358585 VESTS"
    }
  ],
  "op_in_trx": 0,
  "timestamp": "2023-09-22T11:35:42",
  "trx_id": "72510900297edecb80db9968545ee86195ec1b54",
  "trx_in_block": 2,
  "virtual_op": 0
}
steemdelegated 4.879 SP to @teukudadek
2022/11/03 18:54:39
delegateeteukudadek
delegatorsteem
vesting shares7936.410023 VESTS
Transaction InfoBlock #69121868/Trx 13e57020e7fadf897a254c0086fff2948dc8edc0
View Raw JSON Data
{
  "block": 69121868,
  "op": [
    "delegate_vesting_shares",
    {
      "delegatee": "teukudadek",
      "delegator": "steem",
      "vesting_shares": "7936.410023 VESTS"
    }
  ],
  "op_in_trx": 0,
  "timestamp": "2022-11-03T18:54:39",
  "trx_id": "13e57020e7fadf897a254c0086fff2948dc8edc0",
  "trx_in_block": 0,
  "virtual_op": 0
}
steemdelegated 5.014 SP to @teukudadek
2022/01/18 00:00:18
delegateeteukudadek
delegatorsteem
vesting shares8156.517624 VESTS
Transaction InfoBlock #60824995/Trx 3e6cb90b87a3ab29b8d3fb3e21726885e1860fa9
View Raw JSON Data
{
  "block": 60824995,
  "op": [
    "delegate_vesting_shares",
    {
      "delegatee": "teukudadek",
      "delegator": "steem",
      "vesting_shares": "8156.517624 VESTS"
    }
  ],
  "op_in_trx": 0,
  "timestamp": "2022-01-18T00:00:18",
  "trx_id": "3e6cb90b87a3ab29b8d3fb3e21726885e1860fa9",
  "trx_in_block": 28,
  "virtual_op": 0
}
steemdelegated 5.128 SP to @teukudadek
2021/06/14 07:08:36
delegateeteukudadek
delegatorsteem
vesting shares8340.711912 VESTS
Transaction InfoBlock #54615262/Trx 1436d11e8f43ada32fa60ad10d3b5b454110b6e6
View Raw JSON Data
{
  "block": 54615262,
  "op": [
    "delegate_vesting_shares",
    {
      "delegatee": "teukudadek",
      "delegator": "steem",
      "vesting_shares": "8340.711912 VESTS"
    }
  ],
  "op_in_trx": 0,
  "timestamp": "2021-06-14T07:08:36",
  "trx_id": "1436d11e8f43ada32fa60ad10d3b5b454110b6e6",
  "trx_in_block": 3,
  "virtual_op": 0
}
steemdelegated 5.243 SP to @teukudadek
2020/12/11 17:20:00
delegateeteukudadek
delegatorsteem
vesting shares8528.133886 VESTS
Transaction InfoBlock #49362497/Trx e8ac5dd9fbdeac5a574eadcbf58b2f8dcf4a06ec
View Raw JSON Data
{
  "block": 49362497,
  "op": [
    "delegate_vesting_shares",
    {
      "delegatee": "teukudadek",
      "delegator": "steem",
      "vesting_shares": "8528.133886 VESTS"
    }
  ],
  "op_in_trx": 0,
  "timestamp": "2020-12-11T17:20:00",
  "trx_id": "e8ac5dd9fbdeac5a574eadcbf58b2f8dcf4a06ec",
  "trx_in_block": 4,
  "virtual_op": 0
}
steemdelegated 1.176 SP to @teukudadek
2020/12/06 10:55:18
delegateeteukudadek
delegatorsteem
vesting shares1912.543513 VESTS
Transaction InfoBlock #49214008/Trx ac1af403a3ea3013c466bcf4513eb084800bc15e
View Raw JSON Data
{
  "block": 49214008,
  "op": [
    "delegate_vesting_shares",
    {
      "delegatee": "teukudadek",
      "delegator": "steem",
      "vesting_shares": "1912.543513 VESTS"
    }
  ],
  "op_in_trx": 0,
  "timestamp": "2020-12-06T10:55:18",
  "trx_id": "ac1af403a3ea3013c466bcf4513eb084800bc15e",
  "trx_in_block": 4,
  "virtual_op": 0
}
steemdelegated 5.247 SP to @teukudadek
2020/12/05 20:57:51
delegateeteukudadek
delegatorsteem
vesting shares8534.341740 VESTS
Transaction InfoBlock #49197580/Trx 6eed83999754a835b5cb93987b91937365aad923
View Raw JSON Data
{
  "block": 49197580,
  "op": [
    "delegate_vesting_shares",
    {
      "delegatee": "teukudadek",
      "delegator": "steem",
      "vesting_shares": "8534.341740 VESTS"
    }
  ],
  "op_in_trx": 0,
  "timestamp": "2020-12-05T20:57:51",
  "trx_id": "6eed83999754a835b5cb93987b91937365aad923",
  "trx_in_block": 4,
  "virtual_op": 0
}
steemdelegated 1.180 SP to @teukudadek
2020/11/03 04:32:42
delegateeteukudadek
delegatorsteem
vesting shares1920.017158 VESTS
Transaction InfoBlock #48272994/Trx f07d713b88a5fd13cd2d627de11fb8fe08937ef7
View Raw JSON Data
{
  "block": 48272994,
  "op": [
    "delegate_vesting_shares",
    {
      "delegatee": "teukudadek",
      "delegator": "steem",
      "vesting_shares": "1920.017158 VESTS"
    }
  ],
  "op_in_trx": 0,
  "timestamp": "2020-11-03T04:32:42",
  "trx_id": "f07d713b88a5fd13cd2d627de11fb8fe08937ef7",
  "trx_in_block": 14,
  "virtual_op": 0
}
steemdelegated 5.371 SP to @teukudadek
2020/05/09 11:59:21
delegateeteukudadek
delegatorsteem
vesting shares8737.147099 VESTS
Transaction InfoBlock #43224355/Trx 25f38a5c4bc3200154cc5e3f539da451a805ccd1
View Raw JSON Data
{
  "block": 43224355,
  "op": [
    "delegate_vesting_shares",
    {
      "delegatee": "teukudadek",
      "delegator": "steem",
      "vesting_shares": "8737.147099 VESTS"
    }
  ],
  "op_in_trx": 0,
  "timestamp": "2020-05-09T11:59:21",
  "trx_id": "25f38a5c4bc3200154cc5e3f539da451a805ccd1",
  "trx_in_block": 2,
  "virtual_op": 0
}
steemdelegated 1.201 SP to @teukudadek
2020/05/08 16:31:33
delegateeteukudadek
delegatorsteem
vesting shares1953.311140 VESTS
Transaction InfoBlock #43201553/Trx 2d2c16b4048b219f62b876ab16e27d438a681a3b
View Raw JSON Data
{
  "block": 43201553,
  "op": [
    "delegate_vesting_shares",
    {
      "delegatee": "teukudadek",
      "delegator": "steem",
      "vesting_shares": "1953.311140 VESTS"
    }
  ],
  "op_in_trx": 0,
  "timestamp": "2020-05-08T16:31:33",
  "trx_id": "2d2c16b4048b219f62b876ab16e27d438a681a3b",
  "trx_in_block": 22,
  "virtual_op": 0
}
steemdelegated 5.375 SP to @teukudadek
2020/04/29 02:47:48
delegateeteukudadek
delegatorsteem
vesting shares8742.866850 VESTS
Transaction InfoBlock #42932608/Trx f56ecd0d9dd7dd6396c8ebbb1475e92a6f09a867
View Raw JSON Data
{
  "block": 42932608,
  "op": [
    "delegate_vesting_shares",
    {
      "delegatee": "teukudadek",
      "delegator": "steem",
      "vesting_shares": "8742.866850 VESTS"
    }
  ],
  "op_in_trx": 0,
  "timestamp": "2020-04-29T02:47:48",
  "trx_id": "f56ecd0d9dd7dd6396c8ebbb1475e92a6f09a867",
  "trx_in_block": 5,
  "virtual_op": 0
}
2019/10/10 10:45:15
authorsteemitboard
bodyCongratulations @teukudadek! You received a personal award! <table><tr><td>https://steemitimages.com/70x70/http://steemitboard.com/@teukudadek/birthday2.png</td><td>Happy Birthday! - You are on the Steem blockchain for 2 years!</td></tr></table> <sub>_You can view [your badges on your Steem Board](https://steemitboard.com/@teukudadek) and compare to others on the [Steem Ranking](https://steemitboard.com/ranking/index.php?name=teukudadek)_</sub> **Do not miss the last post from @steemitboard:** <table><tr><td><a href="https://steemit.com/steemfest/@steemitboard/the-new-steemfest-badge-is-ready"><img src="https://steemitimages.com/64x128/https://cdn.steemitimages.com/DQmRUkELn2Fd13pWFkmWU2wBMMx39EBX5V3cHBEZ2d7f3Ve/image.png"></a></td><td><a href="https://steemit.com/steemfest/@steemitboard/the-new-steemfest-badge-is-ready">The new SteemFest⁴ badge is ready</a></td></tr></table> ###### [Vote for @Steemitboard as a witness](https://v2.steemconnect.com/sign/account-witness-vote?witness=steemitboard&approve=1) to get one more award and increased upvotes!
json metadata{"image":["https://steemitboard.com/img/notify.png"]}
parent authorteukudadek
parent permlinkpemakan-suami
permlinksteemitboard-notify-teukudadek-20191010t104515000z
title
Transaction InfoBlock #37159354/Trx 7bb212fad76c8df508d5d9eddf2a1218e65cbd30
View Raw JSON Data
{
  "block": 37159354,
  "op": [
    "comment",
    {
      "author": "steemitboard",
      "body": "Congratulations @teukudadek! You received a personal award!\n\n<table><tr><td>https://steemitimages.com/70x70/http://steemitboard.com/@teukudadek/birthday2.png</td><td>Happy Birthday! - You are on the Steem blockchain for 2 years!</td></tr></table>\n\n<sub>_You can view [your badges on your Steem Board](https://steemitboard.com/@teukudadek) and compare to others on the [Steem Ranking](https://steemitboard.com/ranking/index.php?name=teukudadek)_</sub>\n\n\n**Do not miss the last post from @steemitboard:**\n<table><tr><td><a href=\"https://steemit.com/steemfest/@steemitboard/the-new-steemfest-badge-is-ready\"><img src=\"https://steemitimages.com/64x128/https://cdn.steemitimages.com/DQmRUkELn2Fd13pWFkmWU2wBMMx39EBX5V3cHBEZ2d7f3Ve/image.png\"></a></td><td><a href=\"https://steemit.com/steemfest/@steemitboard/the-new-steemfest-badge-is-ready\">The new SteemFest⁴  badge is ready</a></td></tr></table>\n\n###### [Vote for @Steemitboard as a witness](https://v2.steemconnect.com/sign/account-witness-vote?witness=steemitboard&approve=1) to get one more award and increased upvotes!",
      "json_metadata": "{\"image\":[\"https://steemitboard.com/img/notify.png\"]}",
      "parent_author": "teukudadek",
      "parent_permlink": "pemakan-suami",
      "permlink": "steemitboard-notify-teukudadek-20191010t104515000z",
      "title": ""
    }
  ],
  "op_in_trx": 0,
  "timestamp": "2019-10-10T10:45:15",
  "trx_id": "7bb212fad76c8df508d5d9eddf2a1218e65cbd30",
  "trx_in_block": 8,
  "virtual_op": 0
}
steemdelegated 5.495 SP to @teukudadek
2019/05/25 06:03:21
delegateeteukudadek
delegatorsteem
vesting shares8938.327966 VESTS
Transaction InfoBlock #33209029/Trx 2446d70aa6dab5313a61529fb47623ccd0a120e3
View Raw JSON Data
{
  "block": 33209029,
  "op": [
    "delegate_vesting_shares",
    {
      "delegatee": "teukudadek",
      "delegator": "steem",
      "vesting_shares": "8938.327966 VESTS"
    }
  ],
  "op_in_trx": 0,
  "timestamp": "2019-05-25T06:03:21",
  "trx_id": "2446d70aa6dab5313a61529fb47623ccd0a120e3",
  "trx_in_block": 11,
  "virtual_op": 0
}
steemdelegated 5.618 SP to @teukudadek
2018/05/31 04:14:42
delegateeteukudadek
delegatorsteem
vesting shares9137.712027 VESTS
Transaction InfoBlock #22902158/Trx 467c24afff3a321c5ef42efe055295bfabd59527
View Raw JSON Data
{
  "block": 22902158,
  "op": [
    "delegate_vesting_shares",
    {
      "delegatee": "teukudadek",
      "delegator": "steem",
      "vesting_shares": "9137.712027 VESTS"
    }
  ],
  "op_in_trx": 0,
  "timestamp": "2018-05-31T04:14:42",
  "trx_id": "467c24afff3a321c5ef42efe055295bfabd59527",
  "trx_in_block": 20,
  "virtual_op": 0
}
2018/03/29 13:18:06
authorteukudadek
permlinkpemakan-suami
votersteemithukum
weight10000 (100.00%)
Transaction InfoBlock #21099958/Trx b2d98c22532461f1a5ded0ae9ef23320c695bf46
View Raw JSON Data
{
  "block": 21099958,
  "op": [
    "vote",
    {
      "author": "teukudadek",
      "permlink": "pemakan-suami",
      "voter": "steemithukum",
      "weight": 10000
    }
  ],
  "op_in_trx": 0,
  "timestamp": "2018-03-29T13:18:06",
  "trx_id": "b2d98c22532461f1a5ded0ae9ef23320c695bf46",
  "trx_in_block": 52,
  "virtual_op": 0
}
2018/03/03 04:34:36
authorwillyana
bodySaleum bang . Ini saya Willy Ana akun Steemit saya @willyana. Selamat bergabung di steemit. Sukses selalu. Saleum.
json metadata{"tags":["aceh"],"users":["willyana"],"app":"steemit/0.1"}
parent authorteukudadek
parent permlinkpemakan-suami
permlinkre-teukudadek-pemakan-suami-20180303t043430407z
title
Transaction InfoBlock #20342080/Trx 60af4f868a3af48a1a9a35c7dec0f169c95af124
View Raw JSON Data
{
  "block": 20342080,
  "op": [
    "comment",
    {
      "author": "willyana",
      "body": "Saleum bang . Ini saya Willy Ana akun Steemit saya @willyana. Selamat bergabung di steemit. Sukses selalu. Saleum.",
      "json_metadata": "{\"tags\":[\"aceh\"],\"users\":[\"willyana\"],\"app\":\"steemit/0.1\"}",
      "parent_author": "teukudadek",
      "parent_permlink": "pemakan-suami",
      "permlink": "re-teukudadek-pemakan-suami-20180303t043430407z",
      "title": ""
    }
  ],
  "op_in_trx": 0,
  "timestamp": "2018-03-03T04:34:36",
  "trx_id": "60af4f868a3af48a1a9a35c7dec0f169c95af124",
  "trx_in_block": 32,
  "virtual_op": 0
}
2018/03/01 12:06:51
authormusismail
bodySelamat datang di dunia Steemit pak @teukudadek. Ini adalah ruang untuk bergembira
json metadata{"tags":["aceh"],"users":["teukudadek"],"app":"steemit/0.1"}
parent authorteukudadek
parent permlinkpemakan-suami
permlinkre-teukudadek-pemakan-suami-20180301t120646241z
title
Transaction InfoBlock #20293554/Trx d8df3594b75bd99073cd06b6cc47449077553eae
View Raw JSON Data
{
  "block": 20293554,
  "op": [
    "comment",
    {
      "author": "musismail",
      "body": "Selamat datang di dunia Steemit pak @teukudadek. Ini adalah ruang untuk bergembira",
      "json_metadata": "{\"tags\":[\"aceh\"],\"users\":[\"teukudadek\"],\"app\":\"steemit/0.1\"}",
      "parent_author": "teukudadek",
      "parent_permlink": "pemakan-suami",
      "permlink": "re-teukudadek-pemakan-suami-20180301t120646241z",
      "title": ""
    }
  ],
  "op_in_trx": 0,
  "timestamp": "2018-03-01T12:06:51",
  "trx_id": "d8df3594b75bd99073cd06b6cc47449077553eae",
  "trx_in_block": 8,
  "virtual_op": 0
}
2018/03/01 07:22:27
authorteukudadek
permlinkpemakan-suami
voterzulfikark-kirbi
weight10000 (100.00%)
Transaction InfoBlock #20287869/Trx 6edb429295b2778ad7dbaf03b203a7f44c02bc39
View Raw JSON Data
{
  "block": 20287869,
  "op": [
    "vote",
    {
      "author": "teukudadek",
      "permlink": "pemakan-suami",
      "voter": "zulfikark-kirbi",
      "weight": 10000
    }
  ],
  "op_in_trx": 0,
  "timestamp": "2018-03-01T07:22:27",
  "trx_id": "6edb429295b2778ad7dbaf03b203a7f44c02bc39",
  "trx_in_block": 20,
  "virtual_op": 0
}
2018/03/01 04:30:12
authortabraniyunis
bodySelamat bertemu kita di ruang ini. Salam @tabraniyunis
json metadata{"tags":["aceh"],"users":["tabraniyunis"],"app":"steemit/0.1"}
parent authorteukudadek
parent permlinkpemakan-suami
permlinkre-teukudadek-pemakan-suami-20180301t043010041z
title
Transaction InfoBlock #20284430/Trx 1aafaeee5a0874bfc566b7950fe983088b897409
View Raw JSON Data
{
  "block": 20284430,
  "op": [
    "comment",
    {
      "author": "tabraniyunis",
      "body": "Selamat bertemu kita di ruang ini.\n\nSalam\n\n@tabraniyunis",
      "json_metadata": "{\"tags\":[\"aceh\"],\"users\":[\"tabraniyunis\"],\"app\":\"steemit/0.1\"}",
      "parent_author": "teukudadek",
      "parent_permlink": "pemakan-suami",
      "permlink": "re-teukudadek-pemakan-suami-20180301t043010041z",
      "title": ""
    }
  ],
  "op_in_trx": 0,
  "timestamp": "2018-03-01T04:30:12",
  "trx_id": "1aafaeee5a0874bfc566b7950fe983088b897409",
  "trx_in_block": 39,
  "virtual_op": 0
}
2018/03/01 04:28:57
authorteukudadek
permlinkpemakan-suami
votertabraniyunis
weight10000 (100.00%)
Transaction InfoBlock #20284405/Trx 5d526e6519cd3be5e5f114bf5c8df3ab6e8490fb
View Raw JSON Data
{
  "block": 20284405,
  "op": [
    "vote",
    {
      "author": "teukudadek",
      "permlink": "pemakan-suami",
      "voter": "tabraniyunis",
      "weight": 10000
    }
  ],
  "op_in_trx": 0,
  "timestamp": "2018-03-01T04:28:57",
  "trx_id": "5d526e6519cd3be5e5f114bf5c8df3ab6e8490fb",
  "trx_in_block": 31,
  "virtual_op": 0
}
2018/03/01 03:19:24
authorcheetah
bodyHi! I am a robot. I just upvoted you! I found similar content that readers might be interested in: http://epicentrum-online.blogspot.com/2011/10/pemakan-suami.html
json metadata
parent authorteukudadek
parent permlinkpemakan-suami
permlinkcheetah-re-teukudadekpemakan-suami
title
Transaction InfoBlock #20283015/Trx 81ffbb927c7e0c0ce5a38248172a94f6bad910af
View Raw JSON Data
{
  "block": 20283015,
  "op": [
    "comment",
    {
      "author": "cheetah",
      "body": "Hi! I am a robot. I just upvoted you! I found similar content that readers might be interested in:\nhttp://epicentrum-online.blogspot.com/2011/10/pemakan-suami.html",
      "json_metadata": "",
      "parent_author": "teukudadek",
      "parent_permlink": "pemakan-suami",
      "permlink": "cheetah-re-teukudadekpemakan-suami",
      "title": ""
    }
  ],
  "op_in_trx": 0,
  "timestamp": "2018-03-01T03:19:24",
  "trx_id": "81ffbb927c7e0c0ce5a38248172a94f6bad910af",
  "trx_in_block": 0,
  "virtual_op": 0
}
2018/03/01 03:19:18
authorteukudadek
permlinkpemakan-suami
votercheetah
weight8 (0.08%)
Transaction InfoBlock #20283013/Trx 7939d2a17108dc116ad1e38d07e315fe40c4a362
View Raw JSON Data
{
  "block": 20283013,
  "op": [
    "vote",
    {
      "author": "teukudadek",
      "permlink": "pemakan-suami",
      "voter": "cheetah",
      "weight": 8
    }
  ],
  "op_in_trx": 0,
  "timestamp": "2018-03-01T03:19:18",
  "trx_id": "7939d2a17108dc116ad1e38d07e315fe40c4a362",
  "trx_in_block": 26,
  "virtual_op": 0
}
teukudadekupdated options for pemakan-suami
2018/03/01 03:19:03
allow curation rewardstrue
allow votestrue
authorteukudadek
extensions[]
max accepted payout1000000.000 SBD
percent steem dollars0
permlinkpemakan-suami
Transaction InfoBlock #20283008/Trx 28b0b3bf9cd4548d06e253b1a041268964f3f33c
View Raw JSON Data
{
  "block": 20283008,
  "op": [
    "comment_options",
    {
      "allow_curation_rewards": true,
      "allow_votes": true,
      "author": "teukudadek",
      "extensions": [],
      "max_accepted_payout": "1000000.000 SBD",
      "percent_steem_dollars": 0,
      "permlink": "pemakan-suami"
    }
  ],
  "op_in_trx": 0,
  "timestamp": "2018-03-01T03:19:03",
  "trx_id": "28b0b3bf9cd4548d06e253b1a041268964f3f33c",
  "trx_in_block": 15,
  "virtual_op": 0
}
teukudadekpublished a new post: pemakan-suami
2018/03/01 03:19:03
authorteukudadek
body![TA Dadek Kepala Bappeda Aceh Barat.jpg](https://steemitimages.com/DQmVhQ52Xksgkc1cHCc8optc5HkugjvEcwpDGdPN5DJsHZH/TA%20Dadek%20Kepala%20Bappeda%20Aceh%20Barat.jpg) Wajah yang cantik terkubur oleh kesedihan dan kenestapaan saat melepas jasad suami ketujuhnya ke pemberangkatan terakhir. Di tengah handai tauladan, Nina mendekap erat putri satu-satunya dari perkawinan suami pertama. Buah hati pelipur lara, tujuh kesedihan sudah ia lewati, tujuh orang suami yang hanya memberikan satu orang anak bagi Nina, semuanya mati mendahului dalam ikatan perkawinan dengan dirinya. Perasaan malu dan was-was terus melanda. Apakah Tuhan telah menakdirkan dirinya dengan nasib yang begitu malang, teman hidupnya harus mati dalam ikatan nikah dengannya. Tujuh perkawinan dengan tujuh kematian bagaikan badai, terkadang ada keinginan untuk menhabisi dirinya, ada keinginan untuk tetap menjanda agar lelaki yang menjadi suaminya tidak mati dalam rumah perkawinannya. Namun ia wanita yang lemah, tak punya kepandaian, hidup harus menopang dengan orang lain, suami adalah kebutuhan ekonominya, namun terkadang ia juga sadar banyak lelaki yang tertarik kepada kecantikannya, berkali-kali pula Nina sudah menyatakan bahwa ia telah kawin enam kali dan semuanya meninggal dalam ikatan rumah tangganya, namun Mustafa yang sudah kadung gila dimabuk cinta dan kasmaran berat tetap ngotot ingin menikahnya. “Saya juga ingin memelihara anak yatim,”ujar Mustafa saat melamar Nina. Mustafa dengan yakin dan percaya mengatakan kepada Nina bahwa kematian keenam suaminya adalah kebetulan saja, karena takdir sudah memperlakukan suami-suaminya harus menemui ajal dalam ikatan perkawinan dirinya. Tidak banyak tetangga yang tahu, Mustafa adalah suami ketujuh Nina dan suami ketujuh pula meninggalkannya dan Mustafa sudah tahu takdir pahit yang harus ia temui. Saat sakit Mustafa mulai ragu dan menyalahkan Nina dan menyesal harus kawin dengan Nina dan Mustafa dalam kesakitannya mulai yakin bahwa Nina memang si pemakan suami, istilah orang kampung bagi janda yang ditinggalkan suami mati apalagi sampai tujuh kali. Nina mulai sadar bahwa ini bukan hanya kebetulan tetapi takdir yang diturunkan, Neneknya juga demikian, kendatipun tidak sampai tujuh, lima suami neneknya juga mati, beda dengan Nina, sang Nenek dikarunia banyak ada dari lima suaminya, dan nenek mengalami kematian kelima suaminya dalam usia 55 tahun, sementara Nina 30 tahun, satu anak dengan tujuh suami yang semuanya sudah terbaring kaku di kubur. Saat suami ketiganya meninggal, Nina sudah mulai merasakan takdir yang aneh ini, setiap shalat ia selalu berdoa agar Allah menjauhkan dugaan takdir yang ada di hatinya. Nina berusaha keras untuk tidak menyakini takdir tadi, namun gunjingan tetangga sudah mulai terdengar bahwa ia adalah pemakan suami. Sejak itu, Nina berkelana dari satu kota ke lain kota dengan satu suami untuk satu kota yang berakhir dengan kematian. Menghindari dari gunjingan tetangga dan menghapus masa lalu itu tidak mampu mengaburkan alamatnya dari takdir, dunia ini sangat sempit, takdir sangat luas, mengintip bahkan hati manusia itu sendiri. Nina juga pernah mengemukakan masalah nasibnya sebagai pemakan suami ini kepada Nek Manyak yang dikenal sangat paham dengan tajul muluk. Nek Manyak baru sekali ini menemukan kasus seperti ini, namun ia sudah mendengar kasus – kasus zaman dulu dan semuanya tidak ada jalan keluarnya. Lelaki yang biasa akan jadi suami dari perempuan si pemakan suami, biasanya terbius dengan kecantikan dan kemolek si perempuan. Lelaki yang ambisius ini akan mengenyampingkan semua takdir yang mereka ketahui dari si perempuan. Namun Nek Manyak tidak habis akal, dengan kemampuan setingkat pakar hukum, ia melakukan metode analogi hukum, tetapi dalam kasus ini, analogi pemahaman hukum takdir. “Nenek tidak menemukan jalan keluar atas kasusmu, tetapi ada satu jalan yang masih kamu ingat dalam kasus anak kembar atau suami-istri yang selalu melahirkan anak tetapi meninggal,” ujar Nek Manyak kepada Nina saat ia minta nasihat akan nasib Mustafa yang tidak sabar ingin kawin dengan dirinya. Nek Manyak menceritakan kepada Nina bahwa banyak jenis takdir yang disambangi dengan pemahaman logika manusia sesuai dengan tradisi. Misalnya jika ada anak lelaki yang sangat mirip dengan ayahnya atau anak perempuan yang sangat mirip dengan ibunya, maka ada kenyakinan di tengah masyarakat dan mereka menemukan banyak kasus dalam kenyataannya, salah satunya akan meninggal muda, sebab tidak boleh ada kesamaan, bintang tidak boleh ada dua dalam satu keluarga. Biasanya, kemiripan ini akan dilakukan dengan cara “menjual” secara simbolik, biasanya sangat anak atau salah satu anak kembar kepada keluarga lain, sehingga mereka seolah-olah tercatat kepada keluarga baru yang sudah membelinya, misalnya dengan beras, walaupun secara fisik sangat anak masih tinggal bersama dengan keluarganya. Bahkan dalam banyak kasus anak kembar akan dipisah secara fisik untuk menghindari takdir agar tidak mati muda salah satunya. “Mungkin suamimu dapat kita jual kepada perempuan lain sebagai simbolis seolah-olah dia bukan lagi suaminya, walaupun secara fisik ia tinggal bersamamu,”ujar Nek Manyak. Tanpa pikir panjang, Nina setuju dengan ide tersebut, sebuah analogi yang mungkin akan berjalan di alam sana. Keputusan ini ia sampaikan kepada Mustafa dan Mustafa tidak keberatan karena ia tidak percaya dengan takdir “makan suami” itu, yang penting Mustafa ingin segera membina rumah tangga dengan Nina. Kendatipun Bujang, Mustafa tidak ingin pesta perkawinan, dalam hati kecilnya ia juga malu harus mengawini janda, tetapi cinta memang buta. Masalah timbul kemudian, kepada siapa Mustafa akan “dijual” Nek Manyak yang sudah janda itu menawarkan dirinya sebagai “istri” yang akan membeli itu. Namun takdir sulit diduga, Mustafa sudah terbaring kaku, didekap erat takdir Nina sebagai pemakan suami. Kini Nina pindah kota lagi, berketetapan hati untuk menjanda dalam usia yang relatif muda, dengan sisa uang dari penjualan tanah petak kecil Mustafa, Nina dengan putrinya tinggal di Kota lain yang seorangpun tak tahu siapa ia. Nina mencari rumah kontrakkan dan ia mendapatkan rumah sewa Haji Bandum, saat mengetahui Nina seorang janda satu anak yang perlu dikasihani, Haji Bandum pun merasa terpanggil dan perkenalan mereka selama tiga bulan telah membulatkan tekad dan Nina untuk membina rumah tangga, sekali ini Nina mantap dan tak perlu lagi pendapat Nek Manyak, sebab Haji Bandum pun sudah menikah enam kali dan semua istrinya mati dalam ikatan perkawinan dengan dirinya. Satu kebetulan takdir, entah siapa yang akan makan siapa, tetapi mereka sudah mengerti dengan takdir ini, kesamaan takdir akan mendudukan mereka sederajat dan mungkin akan menguatkan mereka. Di hari perkawinan Haji Bandum dengan Nina semua takdir saling melihat dan menyapa untuk berdamai, damai untuk ketentraman Haji Bandum dan Nina yang sudah lelah menangis dan sedih kehilangan pasangan yang dicintai, di hari perkawinan itu, langitpun tersenyum dan anak tunggal Nina berharap tidak menjadi yatim untuk kedelapan kalinya. (peminat pemerintahan, sosial dan budaya, tinggal di Meulaboh)
json metadata{"tags":["aceh","meulaboh","seni"],"image":["https://steemitimages.com/DQmVhQ52Xksgkc1cHCc8optc5HkugjvEcwpDGdPN5DJsHZH/TA%20Dadek%20Kepala%20Bappeda%20Aceh%20Barat.jpg"],"app":"steemit/0.1","format":"markdown"}
parent author
parent permlinkaceh
permlinkpemakan-suami
titlePemakan Suami
Transaction InfoBlock #20283008/Trx 28b0b3bf9cd4548d06e253b1a041268964f3f33c
View Raw JSON Data
{
  "block": 20283008,
  "op": [
    "comment",
    {
      "author": "teukudadek",
      "body": "![TA Dadek Kepala Bappeda Aceh Barat.jpg](https://steemitimages.com/DQmVhQ52Xksgkc1cHCc8optc5HkugjvEcwpDGdPN5DJsHZH/TA%20Dadek%20Kepala%20Bappeda%20Aceh%20Barat.jpg)\tWajah yang cantik terkubur oleh kesedihan dan kenestapaan saat melepas jasad suami ketujuhnya ke pemberangkatan terakhir. Di tengah handai tauladan, Nina mendekap erat putri satu-satunya dari perkawinan suami pertama. Buah hati pelipur lara, tujuh kesedihan sudah ia lewati, tujuh orang suami yang hanya memberikan satu orang anak bagi Nina, semuanya mati mendahului dalam ikatan perkawinan dengan dirinya. \n\tPerasaan malu dan was-was terus melanda. Apakah Tuhan telah menakdirkan dirinya dengan nasib yang begitu malang, teman hidupnya harus mati dalam ikatan nikah dengannya. Tujuh perkawinan dengan tujuh kematian bagaikan badai, terkadang ada keinginan untuk menhabisi dirinya, ada keinginan untuk tetap menjanda agar lelaki yang menjadi suaminya tidak mati dalam rumah perkawinannya.\nNamun ia wanita yang lemah, tak punya kepandaian, hidup harus menopang dengan orang lain, suami adalah kebutuhan ekonominya, namun terkadang ia juga sadar banyak lelaki yang tertarik kepada kecantikannya, berkali-kali pula Nina sudah menyatakan bahwa ia telah kawin enam kali dan semuanya meninggal dalam ikatan rumah tangganya, namun Mustafa yang sudah kadung gila dimabuk cinta dan kasmaran berat tetap ngotot ingin menikahnya. “Saya juga ingin memelihara anak yatim,”ujar Mustafa saat melamar Nina. \nMustafa dengan yakin dan percaya mengatakan kepada Nina bahwa kematian keenam suaminya adalah kebetulan saja, karena takdir sudah memperlakukan suami-suaminya harus menemui ajal dalam ikatan perkawinan dirinya.\nTidak banyak tetangga yang tahu, Mustafa adalah suami ketujuh Nina dan suami ketujuh pula meninggalkannya dan Mustafa sudah tahu takdir pahit yang harus ia temui. Saat sakit Mustafa mulai ragu dan menyalahkan Nina dan menyesal harus kawin dengan Nina dan Mustafa dalam kesakitannya mulai yakin bahwa Nina memang si pemakan suami, istilah orang kampung bagi janda yang ditinggalkan suami mati apalagi sampai tujuh kali.\nNina mulai sadar bahwa ini bukan hanya kebetulan tetapi takdir yang diturunkan, Neneknya juga demikian, kendatipun tidak sampai tujuh, lima suami neneknya juga mati, beda dengan Nina, sang Nenek dikarunia banyak ada dari lima suaminya, dan nenek mengalami kematian kelima suaminya dalam usia 55 tahun, sementara Nina 30 tahun, satu anak dengan tujuh suami yang semuanya sudah terbaring kaku di kubur.\nSaat suami ketiganya meninggal, Nina sudah mulai merasakan takdir yang aneh ini, setiap shalat ia selalu berdoa agar Allah menjauhkan dugaan takdir yang ada di hatinya. Nina berusaha keras untuk tidak menyakini takdir tadi, namun gunjingan tetangga sudah mulai terdengar bahwa ia adalah pemakan suami. \nSejak itu, Nina berkelana dari satu kota ke lain kota dengan satu suami untuk satu kota yang berakhir dengan kematian. Menghindari dari gunjingan tetangga dan menghapus masa lalu itu tidak mampu mengaburkan alamatnya dari takdir, dunia ini sangat sempit, takdir sangat luas, mengintip bahkan hati manusia itu sendiri. \nNina juga pernah mengemukakan masalah nasibnya sebagai pemakan suami ini kepada  Nek Manyak yang dikenal sangat paham dengan tajul muluk. Nek Manyak baru sekali ini menemukan kasus seperti ini, namun ia sudah mendengar kasus – kasus zaman dulu dan semuanya tidak ada jalan keluarnya. \nLelaki yang biasa akan jadi suami dari perempuan si pemakan suami, biasanya terbius dengan kecantikan dan kemolek si perempuan. Lelaki yang ambisius ini akan mengenyampingkan semua takdir yang mereka ketahui dari si perempuan. Namun Nek Manyak tidak habis akal, dengan kemampuan setingkat pakar hukum, ia melakukan metode analogi hukum, tetapi dalam kasus ini, analogi pemahaman hukum takdir.\n“Nenek tidak menemukan jalan keluar atas kasusmu, tetapi ada satu jalan yang masih kamu ingat dalam kasus anak kembar atau suami-istri yang selalu melahirkan anak tetapi meninggal,” ujar Nek Manyak kepada Nina saat ia minta nasihat akan nasib Mustafa yang tidak sabar ingin kawin dengan dirinya.\nNek Manyak menceritakan kepada Nina bahwa banyak jenis takdir yang disambangi dengan pemahaman logika manusia sesuai dengan tradisi. Misalnya jika ada anak lelaki yang sangat mirip dengan ayahnya atau anak perempuan yang sangat mirip dengan ibunya, maka ada kenyakinan di tengah masyarakat dan mereka menemukan banyak kasus dalam kenyataannya, salah satunya akan meninggal muda, sebab tidak boleh ada kesamaan, bintang tidak boleh ada dua dalam satu keluarga. Biasanya, kemiripan ini akan dilakukan dengan cara “menjual” secara simbolik, biasanya sangat anak atau salah satu anak kembar kepada keluarga lain, sehingga mereka seolah-olah tercatat kepada keluarga baru yang sudah membelinya, misalnya dengan beras, walaupun secara fisik sangat anak masih tinggal bersama dengan keluarganya. Bahkan dalam banyak kasus anak kembar akan dipisah secara fisik untuk menghindari takdir agar tidak mati muda salah satunya.\n“Mungkin suamimu dapat kita jual kepada perempuan lain sebagai simbolis seolah-olah dia bukan lagi suaminya, walaupun secara fisik ia tinggal bersamamu,”ujar Nek Manyak. \nTanpa pikir panjang, Nina setuju dengan ide tersebut, sebuah analogi yang mungkin akan berjalan di alam sana. Keputusan ini ia sampaikan kepada Mustafa dan Mustafa tidak keberatan karena ia tidak percaya dengan takdir “makan suami” itu, yang penting  Mustafa ingin segera membina rumah tangga dengan Nina. Kendatipun Bujang, Mustafa tidak ingin pesta perkawinan, dalam hati kecilnya ia juga malu harus mengawini janda, tetapi cinta memang buta.\nMasalah timbul kemudian, kepada siapa Mustafa akan “dijual” Nek Manyak yang sudah janda itu menawarkan dirinya sebagai “istri” yang akan membeli itu. Namun takdir sulit diduga, Mustafa sudah terbaring kaku, didekap erat takdir Nina sebagai pemakan suami.   \nKini Nina pindah kota lagi, berketetapan hati untuk menjanda dalam usia yang relatif muda, dengan sisa uang dari penjualan tanah petak kecil Mustafa, Nina dengan putrinya tinggal di Kota lain yang seorangpun tak tahu siapa ia.\nNina mencari rumah kontrakkan dan ia mendapatkan rumah sewa Haji Bandum, saat mengetahui Nina seorang janda satu anak yang perlu dikasihani, Haji Bandum pun merasa terpanggil dan perkenalan mereka selama tiga bulan telah membulatkan tekad dan Nina untuk membina rumah tangga, sekali ini Nina mantap dan tak perlu lagi pendapat Nek Manyak, sebab Haji Bandum pun sudah menikah enam kali dan semua istrinya mati dalam ikatan perkawinan dengan dirinya. \nSatu kebetulan takdir, entah siapa yang akan makan siapa, tetapi mereka sudah mengerti dengan takdir ini, kesamaan takdir akan mendudukan mereka sederajat dan mungkin akan menguatkan mereka. \nDi hari perkawinan Haji Bandum dengan Nina semua takdir saling melihat dan menyapa untuk berdamai, damai untuk ketentraman Haji Bandum dan Nina yang sudah lelah menangis dan sedih kehilangan pasangan yang dicintai, di hari perkawinan itu, langitpun tersenyum dan anak tunggal Nina berharap tidak menjadi yatim untuk kedelapan kalinya. (peminat pemerintahan, sosial dan budaya, tinggal di Meulaboh)",
      "json_metadata": "{\"tags\":[\"aceh\",\"meulaboh\",\"seni\"],\"image\":[\"https://steemitimages.com/DQmVhQ52Xksgkc1cHCc8optc5HkugjvEcwpDGdPN5DJsHZH/TA%20Dadek%20Kepala%20Bappeda%20Aceh%20Barat.jpg\"],\"app\":\"steemit/0.1\",\"format\":\"markdown\"}",
      "parent_author": "",
      "parent_permlink": "aceh",
      "permlink": "pemakan-suami",
      "title": "Pemakan Suami"
    }
  ],
  "op_in_trx": 0,
  "timestamp": "2018-03-01T03:19:03",
  "trx_id": "28b0b3bf9cd4548d06e253b1a041268964f3f33c",
  "trx_in_block": 15,
  "virtual_op": 0
}
2018/03/01 03:15:06
authorteukudadek
permlinkvisi-absurd
voterteukudadek
weight10000 (100.00%)
Transaction InfoBlock #20282929/Trx e9949a0aba0e306e9083bcf2450a98fed4cc1f93
View Raw JSON Data
{
  "block": 20282929,
  "op": [
    "vote",
    {
      "author": "teukudadek",
      "permlink": "visi-absurd",
      "voter": "teukudadek",
      "weight": 10000
    }
  ],
  "op_in_trx": 0,
  "timestamp": "2018-03-01T03:15:06",
  "trx_id": "e9949a0aba0e306e9083bcf2450a98fed4cc1f93",
  "trx_in_block": 21,
  "virtual_op": 0
}
steemdelegated 18.215 SP to @teukudadek
2018/02/21 23:17:24
delegateeteukudadek
delegatorsteem
vesting shares29628.117432 VESTS
Transaction InfoBlock #20076778/Trx eafe353c72449f4717b2077efc99298e06a64c21
View Raw JSON Data
{
  "block": 20076778,
  "op": [
    "delegate_vesting_shares",
    {
      "delegatee": "teukudadek",
      "delegator": "steem",
      "vesting_shares": "29628.117432 VESTS"
    }
  ],
  "op_in_trx": 0,
  "timestamp": "2018-02-21T23:17:24",
  "trx_id": "eafe353c72449f4717b2077efc99298e06a64c21",
  "trx_in_block": 25,
  "virtual_op": 0
}
steemdelegated 18.341 SP to @teukudadek
2017/10/13 05:08:42
delegateeteukudadek
delegatorsteem
vesting shares29833.100850 VESTS
Transaction InfoBlock #16285170/Trx 255434e635611ed431ee86f5e5a1a15acbff84df
View Raw JSON Data
{
  "block": 16285170,
  "op": [
    "delegate_vesting_shares",
    {
      "delegatee": "teukudadek",
      "delegator": "steem",
      "vesting_shares": "29833.100850 VESTS"
    }
  ],
  "op_in_trx": 0,
  "timestamp": "2017-10-13T05:08:42",
  "trx_id": "255434e635611ed431ee86f5e5a1a15acbff84df",
  "trx_in_block": 3,
  "virtual_op": 0
}
teukudadekpublished a new post: visi-absurd
2017/10/10 10:23:30
authorteukudadek
bodyJepang ada satu cerita kepemimpinan yang diketahui oleh banyak orang di Negara Sakura itu, baik generasi muda apalagi yang tua. menjelang pertengahan abad keenam belas ketika keshogunan Ashikaga tumbang, Jepang meyerupai medan pertempuran raksaasa, semua orang ingin menjadi panglima, semua mereka ingin menjadi besar dengan senjata dan darah, semuanya ingin memiliki pengikut baik dengan sukarela maupun terpaksa, panglima-panglima perang memperebutkan kekuasaan, uang, wanita dan wibawa. tapi dari tengah-tengah mereka tiga sosok besar muncul seperti meteror melintas di langit malam, bagai petir yang gempita di tengah siang bolong, mereka adalah panglima yang berhasil dan dikenang pada masanya dan sampai sekarang . Ketiga laki-laki itu sama-sama bercita-cita untuk menguasai dan mempersatukan Jepang namun sifat mereka mencolok satu sama lain, Tersebut tiga pemimpin besar Jepang yaitu Nobunaga seorang yang berpikiran pragmatis, gegabah, brutal, keras hati, berwatak tegas, bertindak cepat, sementara itu pengantinya, Hedeyoshi berpikiran positif, halus, cerdik, kompleks, inovatif, tidak menyerah kepada keadaaan, berwatak kompromi tapi tegas, bertindak memotivasi, setelah era ini, berkuasa pula Ieasyu berpikiran tenang, berwatak sabar, penuh perhitungan, peragu, suka larut dalam seni, bertindak sesuai kondisi. Jika ditanyakan kepada mereka bagaiamana seandainya seekor burung berhenti berkicau, maka Nobunaga menjawab “Bunuh saja!”, Hedeyoshi “Buat Mereka Berkicau!” dan Ieasyu “Tunggu!” Di sekitar kita, tiga frame watak ini selalu ada, selalu wujud dalam keputusan-keputusan mereka kepada orang di seklilingnya, selalu ada orang-orang yang bertindak dan bertingkah seperti Nobunaga, lihat keputusan dan kata-kata mereka yang nyaring keluar seperti “putus, bunuh, buang, tidak bisa pakai, tidak bisa dibina lagi, tidak berguna, anak haram jadah” dan sederet kata-kata putus asa lainnya, berhamburan ke cakrawala dan akhirnya bersemayam di ruang kreasi dan inovasi masyarakat kita. Lihat juga orang-orang yang berusaha untuk menjalankan mobil yang sudah tua dan mogok agar tetap dapat dikemudikan, mendorong anak yang putus asa untuk tetap bersekolah, memancing pemerintah yang mandeg untuk terus berkreasi, mengungkap tirai birokrasi yang jenuh untuk kembali melayani publik, lihatlah Hideyoshi-Hideyoshi yang terus bergerak untuk menggerakkan benda-benda, mekanisme, orang, sistem yang sudah tidak berselera untuk bergerak dan menjalankan fungsinya, mendesak agar orang-orang yang sudah diliputi amoralitas ke arah yang bermoral dan religius. Lihatlah apa yang dilakukan Bapak Gubernur Aceh, ia berusaha untuk merekruit birokrat yang akan membuat birokrasi dan pemerintahan kembali berkicau (baca melayani), Bapak Gubernur mengumumkan dan memberi kesempatan kepada siapapun yang memenuhi syarat untuk menggerakkan birorasi dan pemerintahan. Mana bisa birokrasi ini bergerak jika hanya diandalkan kepada birokrat yang pandai lobby, cari muka dan mementing diri sendiri, tentu harus dicari dan diberikan kesempatan kepada birokrat yang minim lobby dan link tetapi profesional, manajerial dan tahu nama serta dirinya, salut untuk Bapak Irwandi yang sedang berusaha untuk membawa birokrasi ke arah yang profesional. Lihat pula, Iasyu yang hanya menunggu dan berpangku tangan dan ragu untuk mengubah keadaan, hidup statis, hidup dengan menrimo apa adanya, hidup dengan birokrasi yang memang sudah begitu, mau apalagi, hidup hanya untuk menunggu kematian. Lihatlah burung-burung kita sekarang berhenti berkicau, lihatlah kemuraman hutan dan ketandusan embun di hutan akibat ilegal loging, rasakan bumi yang semakin panas akibat ulah kita yang melakukan polusi, lihatlah birokrasi kita yang ingin dilayani bukan melayani, lihatlah otoritas kita sudah berhenti berkicau menghibur rakyat, rumah-rumah Allah yang azannya tinggal 1 atau 2 kali dari yang seharusnya 5 kali sehari, banyak sekali media-media publik yang seharusnya berkicau tetapi berhenti berkicau karena para pemeliharaan tidak cukup baik mengerti, memahami mereka. Apa yang harus dilakukan oleh kita individu ini agar membuat burung-burung di sekitar kita terus berkicau? Birokrasi yang melayani dan kasih kepada rakyat? Agama menjadi hidup dan bersemangat bersama kita? Tentu banyak strategi, taktik dan norma yang harus kita pahami, namun lebih baik kita kerjakan secara individual daripada harus menunggu konsep sistematis. Apa yang harus anda, saya dan semua kita lakukan? Saya sangat tertarik dengan artikel yang dikirmkan seorang teman dari Jakarta, langkah dalam artikel tersebut dapat saya, saudara dan anda jadikan sebagai sumber inpirasi untuk membuat burung kembali berkicau. Pertama adalah keberanian untuk berinisiatif. Di sinilah letak keunikan utama manusia yang selalu punya ide-ide jenial. Pilkada kemarin yang sukses memilih pemimpin, pelayanan terpadu yang sedang digagas dan dijalankan, deklarasi moratorium ilegal logging, rekruitmen Polsus dan lainnya, semuanya berangkat dari inisiatif. Dua, tepat waktu adalah bukti kemampuan memanage sesuatu yang paling terbatas di dalam hidup, kemampuan untuk hadir sesuai janji adalah kunci dari semua keberhasilan, respek terhadap waktu merupakan pencerminan dari respek terhadap diri sendiri dan masyarakat. Tiga, senang melayani dan memberi. Seorang pasti mempunyai kepribadian sebagai pemimpin dan seorang pemimpin adalah pelayan dan pemberi. The more you give to others, the more respect you get in return. Syukur-syukur kalau ada karma baik sehingga mendapat kebaikan juga dari orang lain. Paling tidak dengan memberi dan melayani, kita sudah menunjukkan kepada dunia betapa berlimpahnya kita. Alam bawah sadar kita akan terus membentuk blue print sukses berdasarkan kemampuan memberi ini. Empat, membuka diri terlebih dahulu. Pernah Anda bertemu orang yang selalu mau bertanya soal hal-hal pribadi tentang orang lain namun tidak pernah mau membuka diri? Mereka biasanya hidup dalam ketakutan dan kecurigaan, yang pasti mereka akan sangat sulit untuk mencapai kesuksesan karena dua hal ini adalah lawan dari unsur-unsur yang membangun sukses. Rasa percaya dan kebesaran hati untuk membuka diri terhadap lawan bicara merupakan cermin bahwa kita nyaman dengan diri sendiri, lantas tidak ada yang perlu ditutupi, sesuatu yang dicari oleh para partner bisnis sejati. (Siapa yang mau bekerja sama dengan orang yang misterius?) Lima, senang bekerja sama dan membina hubungan baik dengan sesama Teamwork jelas adalah salah satu kunci keberhasilan utama. kita semua perlu membangun network kerja yang baik, sehingga jalan menuju sukses semakin terbuka lebar. Enam, senang mempelajari hal-hal baru. dengan kegemaran mencari hal-hal baru serta langsung mengaplikasikannya, maka dunia semakin terbuka luas. Dunia adalah tempat bermain yang luas dan tidak terbatas. Kuncinya hanya satu: senang belajar dan mencari hal-hal baru. Tujuh, jarang mengeluh, profesionalisme adalah yang paling utama. Lance Armstrong pernah berkata, "There are two kinds of days: good days and great days." Hanya ada dua macam hari: hari yang baik dan hari yang sangat baik. Jangan sekali-kali mengeluh, walaupun suatu hari mungkin Anda akan jatuh dan gagal. Mengapa? Karena setiap kali gagal adalah kesempatan untuk belajar mengatasi kegagalan itu sendiri sehingga tidak terulang lagi di kemudian hari. Hari di mana Anda gagal tetap adalah a good day (hari yang baik). Delapan, berani menanggung resiko. Jelas, tanpa ini tidak ada kesemp atan sama sekali untuk menuju sukses. Sebenarnya setiap hari kita menanggung resiko, walaupun tidak disadari penuh. Resiko hanyalah akan berakibat dua macam: be a good or a great day (lihat di atas). So, untuk apa takut? Kegagalan pun hanyalah kesempatan belajar untuk tidak mengulangi hal yang sama di kemudian hari kan ? Sembilan, tidak menunjukkan kekhawatiran (berpikir positif setiap saat). Berpikir positif adalah environment atau default state di mana keseluruhan eksistensi kita berada. Jika kita gunakan pikiran negatif sebagai default state, maka semua perbuatan kita akan berdasarkan ini (kekhawatiran atau cemas). Dengan pikiran positif, maka perbuatan kita akan didasarkan oleh getaran positif, sehingga hal positif akan semakin besar kemungkinannya. Sepuluh, "comfortable in their own skin" Alias nyaman dengan diri sendiri tanpa perlu berusaha menut up-nutupi sesuatu maupun supaya tampak "lebih" dari lawan bicaranya. Pernah bertemu dengan billionaire yang rendah diri alias tidak nyaman dengan diri mereka sendiri? Saya yakin tidak ada. Kenyamanan menjadi diri sendiri tidak perlu ditutup-tutupi supaya lawan bicara tidak tersinggung karena setiap orang mempunyai tempat tersendiri di dunia yang tidak bisa digantikan oleh orang lain. Saya adalah saya, mereka adalah mereka. Dengan menjadi diri saya sendiri, saya tidak akan mengusik keberadaan mereka. Jika mereka merasa tidak nyaman, itu bukan karena kepribadian saya, namun karena mindset yang berbeda dan kekurangmampuan mereka dalam mencapai kenyamanan dengan diri sendiri. (Sepuluh Unsur Kepribadian Billionaire oleh Jennie S. Bev. Jennie S. Bev adalah konsultan, entrepreneur, penulis dan edukator berbasis di San Francisco Bay Area.. Apakah Anda seorang yang membuat burung berkicau, Anda mungkin Hideyoshi? atau anda adalah Nobunaga yang telah memutus banyak hubungan kemanusiaan, membenci banyak orang, nyawa orang tak berharga hanya beda agama, idelogi atau tidak menjalankan sebagaimana kemauan Anda? Atau Anda hanya seorang peragu, tidak mau tahu, tak ambil pusing, tidak peduli? Hanya Anda yang bisa menjawab, namun satu hal yang harus saudara ingat bahwa burung sudah berhenti berkicau dan mereka menunggu uluran tangan Saudara untuk kembali berkicau. (Penulis tinggal di Meulaboh)
json metadata{"tags":["teukudadek"],"app":"steemit/0.1","format":"markdown"}
parent author
parent permlinkteukudadek
permlinkvisi-absurd
titleBUAT BURUNG BERKICAU
Transaction InfoBlock #16205137/Trx f94f3137be62c7b543599a4092324fc3a2b9add8
View Raw JSON Data
{
  "block": 16205137,
  "op": [
    "comment",
    {
      "author": "teukudadek",
      "body": "Jepang ada satu cerita kepemimpinan yang diketahui oleh banyak orang di Negara Sakura itu, baik generasi muda apalagi yang tua. menjelang pertengahan abad keenam belas ketika keshogunan Ashikaga tumbang, Jepang meyerupai medan pertempuran raksaasa, semua orang ingin menjadi panglima, semua mereka ingin menjadi besar dengan senjata dan darah, semuanya ingin memiliki pengikut baik dengan sukarela maupun terpaksa, panglima-panglima perang memperebutkan kekuasaan, uang, wanita dan wibawa.  tapi dari tengah-tengah mereka tiga sosok besar muncul seperti meteror melintas di langit malam, bagai petir yang gempita di tengah siang bolong, mereka adalah panglima yang berhasil dan dikenang pada masanya dan sampai sekarang . \nKetiga laki-laki itu sama-sama bercita-cita untuk menguasai dan mempersatukan Jepang namun sifat mereka mencolok satu sama lain, Tersebut tiga pemimpin besar Jepang yaitu Nobunaga seorang yang berpikiran pragmatis, gegabah, brutal, keras hati, berwatak tegas, bertindak cepat, sementara itu pengantinya, Hedeyoshi berpikiran positif, halus, cerdik, kompleks, inovatif, tidak menyerah kepada keadaaan, berwatak kompromi tapi tegas, bertindak memotivasi, setelah era ini, berkuasa pula Ieasyu berpikiran tenang, berwatak sabar, penuh perhitungan, peragu, suka larut dalam seni, bertindak sesuai kondisi.\n\tJika ditanyakan kepada mereka bagaiamana seandainya seekor burung berhenti berkicau, maka Nobunaga menjawab “Bunuh saja!”, Hedeyoshi “Buat Mereka Berkicau!” dan Ieasyu “Tunggu!”\n\tDi sekitar kita, tiga frame watak ini selalu ada, selalu wujud dalam keputusan-keputusan mereka kepada orang di seklilingnya, selalu ada orang-orang yang bertindak dan bertingkah seperti Nobunaga, lihat keputusan dan kata-kata mereka yang nyaring keluar seperti “putus, bunuh, buang, tidak bisa pakai, tidak bisa dibina lagi, tidak berguna, anak haram jadah” dan sederet kata-kata putus asa lainnya, berhamburan ke cakrawala dan akhirnya bersemayam di ruang kreasi dan inovasi masyarakat kita.\n\tLihat juga orang-orang yang berusaha untuk menjalankan mobil yang sudah tua dan mogok agar tetap dapat dikemudikan, mendorong anak yang putus asa untuk tetap bersekolah, memancing pemerintah yang mandeg untuk terus berkreasi,  mengungkap tirai birokrasi yang jenuh untuk kembali melayani publik, lihatlah Hideyoshi-Hideyoshi yang terus bergerak untuk menggerakkan benda-benda, mekanisme, orang, sistem  yang sudah tidak berselera untuk bergerak dan menjalankan fungsinya, mendesak agar orang-orang yang sudah diliputi amoralitas ke arah yang bermoral dan religius.\nLihatlah apa yang dilakukan Bapak Gubernur Aceh, ia berusaha untuk merekruit birokrat yang akan membuat birokrasi dan pemerintahan kembali berkicau (baca melayani), Bapak Gubernur mengumumkan dan memberi kesempatan kepada siapapun yang memenuhi syarat untuk menggerakkan birorasi dan pemerintahan.\nMana bisa birokrasi ini bergerak jika hanya diandalkan kepada birokrat yang pandai lobby, cari muka dan mementing diri sendiri, tentu harus dicari dan diberikan kesempatan kepada birokrat yang minim lobby dan  link tetapi profesional, manajerial dan tahu nama serta dirinya, salut untuk Bapak Irwandi yang sedang berusaha untuk membawa birokrasi ke arah yang profesional. \n\tLihat pula, Iasyu yang hanya menunggu dan berpangku tangan dan ragu untuk mengubah keadaan, hidup statis, hidup dengan  menrimo apa adanya, hidup dengan birokrasi yang memang sudah begitu, mau apalagi, hidup hanya untuk menunggu kematian.\nLihatlah burung-burung kita sekarang berhenti berkicau, lihatlah kemuraman hutan dan ketandusan embun di hutan akibat ilegal loging, rasakan bumi yang semakin panas akibat ulah kita yang melakukan polusi, lihatlah birokrasi kita yang ingin dilayani bukan melayani, lihatlah otoritas kita sudah berhenti berkicau menghibur rakyat, rumah-rumah Allah yang azannya tinggal 1 atau 2 kali dari yang seharusnya 5 kali sehari, banyak sekali media-media publik yang seharusnya berkicau tetapi berhenti berkicau karena para pemeliharaan tidak cukup baik mengerti, memahami mereka.  \nApa yang harus dilakukan oleh kita individu ini agar membuat burung-burung di sekitar kita terus berkicau? Birokrasi yang melayani dan kasih kepada rakyat? Agama menjadi hidup dan bersemangat bersama kita? Tentu banyak strategi, taktik dan norma yang harus kita pahami, namun lebih baik kita kerjakan secara individual daripada harus menunggu konsep sistematis.  \nApa yang harus anda, saya dan semua kita lakukan?  Saya sangat tertarik dengan artikel yang dikirmkan seorang teman dari Jakarta, langkah dalam artikel tersebut dapat saya, saudara dan anda jadikan sebagai sumber inpirasi untuk membuat burung kembali berkicau. Pertama adalah keberanian untuk berinisiatif.  Di sinilah letak keunikan utama manusia yang selalu punya ide-ide jenial. Pilkada kemarin yang sukses memilih pemimpin, pelayanan terpadu yang sedang digagas dan dijalankan, deklarasi moratorium ilegal logging, rekruitmen Polsus dan lainnya, semuanya berangkat dari inisiatif. \nDua, tepat waktu adalah bukti kemampuan memanage sesuatu yang paling terbatas di dalam hidup, kemampuan untuk hadir sesuai janji adalah kunci dari semua keberhasilan, respek terhadap waktu merupakan pencerminan dari respek terhadap diri sendiri dan masyarakat. \nTiga, senang melayani dan memberi. Seorang pasti mempunyai kepribadian sebagai pemimpin dan seorang pemimpin adalah pelayan dan pemberi. The more you give to others, the more respect you get in return. Syukur-syukur kalau ada karma baik sehingga mendapat kebaikan juga dari orang lain. Paling tidak dengan memberi dan melayani, kita sudah menunjukkan kepada dunia betapa berlimpahnya kita. Alam bawah sadar kita akan terus membentuk blue print sukses berdasarkan kemampuan memberi ini. \nEmpat, membuka diri terlebih dahulu. Pernah Anda bertemu orang yang selalu mau bertanya soal hal-hal pribadi tentang orang lain namun tidak pernah mau membuka diri? Mereka biasanya hidup dalam ketakutan dan kecurigaan, yang pasti mereka akan sangat sulit untuk mencapai kesuksesan karena dua hal ini adalah lawan dari unsur-unsur yang membangun sukses. Rasa percaya dan kebesaran hati untuk membuka diri terhadap lawan bicara merupakan cermin bahwa kita nyaman dengan diri sendiri, lantas tidak ada yang perlu ditutupi, sesuatu yang dicari oleh para partner bisnis sejati. (Siapa yang mau bekerja sama dengan orang yang misterius?) \nLima, senang bekerja sama dan membina hubungan baik dengan sesama Teamwork jelas adalah salah satu kunci keberhasilan utama. kita semua perlu membangun network kerja yang baik, sehingga jalan menuju sukses semakin terbuka lebar. Enam, senang mempelajari hal-hal baru. dengan kegemaran mencari hal-hal baru serta langsung mengaplikasikannya, maka dunia semakin terbuka luas. Dunia adalah tempat bermain yang luas dan tidak terbatas. Kuncinya hanya satu: senang belajar dan mencari hal-hal baru. \nTujuh, jarang mengeluh, profesionalisme adalah yang paling utama. Lance Armstrong pernah berkata, \"There are two kinds of days: good days and great days.\" Hanya ada dua macam hari: hari yang baik dan hari yang sangat baik. Jangan sekali-kali mengeluh, walaupun suatu hari mungkin Anda akan jatuh dan gagal. Mengapa? Karena setiap kali gagal adalah kesempatan untuk belajar mengatasi kegagalan itu sendiri sehingga tidak terulang lagi di kemudian hari. Hari di mana Anda gagal tetap adalah a good day (hari yang baik). \nDelapan, berani menanggung resiko. Jelas, tanpa ini tidak ada kesemp atan sama sekali untuk menuju sukses. Sebenarnya setiap hari kita menanggung resiko, walaupun tidak disadari penuh. Resiko hanyalah akan berakibat dua macam: be a good or a great day (lihat di atas). So, untuk apa takut? Kegagalan pun hanyalah kesempatan belajar untuk tidak mengulangi hal yang sama di kemudian hari kan ? \nSembilan, tidak menunjukkan kekhawatiran (berpikir positif setiap saat). Berpikir positif adalah environment atau default state di mana keseluruhan eksistensi kita berada. Jika kita gunakan pikiran negatif sebagai default state, maka semua perbuatan kita akan berdasarkan ini (kekhawatiran atau cemas). Dengan pikiran positif, maka perbuatan kita akan didasarkan oleh getaran positif, sehingga hal positif akan semakin besar kemungkinannya. \nSepuluh, \"comfortable in their own skin\" Alias nyaman dengan diri sendiri tanpa perlu berusaha menut up-nutupi sesuatu maupun supaya tampak \"lebih\" dari lawan bicaranya. Pernah bertemu dengan billionaire yang rendah diri alias tidak nyaman dengan diri mereka sendiri? Saya yakin tidak ada. Kenyamanan menjadi diri sendiri tidak perlu ditutup-tutupi supaya lawan bicara tidak tersinggung karena setiap orang mempunyai tempat tersendiri di dunia yang tidak bisa digantikan oleh orang lain. \nSaya adalah saya, mereka adalah mereka. Dengan menjadi diri saya sendiri, saya tidak akan mengusik keberadaan mereka. Jika mereka merasa tidak nyaman, itu bukan karena kepribadian saya, namun karena mindset yang berbeda dan kekurangmampuan mereka dalam mencapai kenyamanan dengan diri sendiri. (Sepuluh Unsur Kepribadian Billionaire  oleh Jennie S. Bev. Jennie S. Bev adalah konsultan, entrepreneur, penulis dan edukator berbasis di San Francisco Bay Area..\nApakah Anda seorang yang membuat burung berkicau, Anda mungkin Hideyoshi? atau anda adalah Nobunaga yang telah memutus banyak hubungan kemanusiaan, membenci banyak orang, nyawa orang tak berharga hanya beda agama, idelogi atau tidak menjalankan sebagaimana kemauan Anda? Atau Anda hanya seorang peragu, tidak mau tahu, tak ambil pusing, tidak peduli?  Hanya Anda yang bisa menjawab, namun satu hal yang harus saudara ingat bahwa burung sudah berhenti berkicau dan mereka menunggu uluran tangan Saudara untuk kembali berkicau. (Penulis tinggal di Meulaboh)",
      "json_metadata": "{\"tags\":[\"teukudadek\"],\"app\":\"steemit/0.1\",\"format\":\"markdown\"}",
      "parent_author": "",
      "parent_permlink": "teukudadek",
      "permlink": "visi-absurd",
      "title": "BUAT BURUNG BERKICAU"
    }
  ],
  "op_in_trx": 0,
  "timestamp": "2017-10-10T10:23:30",
  "trx_id": "f94f3137be62c7b543599a4092324fc3a2b9add8",
  "trx_in_block": 14,
  "virtual_op": 0
}
teukudadekpublished a new post: visi-absurd
2017/10/10 10:20:21
authorteukudadek
bodyJepang ada satu cerita kepemimpinan yang diketahui oleh banyak orang di Negara Sakura itu, baik generasi muda apalagi yang tua. menjelang pertengahan abad keenam belas ketika keshogunan Ashikaga tumbang, Jepang meyerupai medan pertempuran raksaasa, semua orang ingin menjadi panglima, semua mereka ingin menjadi besar dengan senjata dan darah, semuanya ingin memiliki pengikut baik dengan sukarela maupun terpaksa, panglima-panglima perang memperebutkan kekuasaan, uang, wanita dan wibawa. tapi dari tengah-tengah mereka tiga sosok besar muncul seperti meteror melintas di langit malam, bagai petir yang gempita di tengah siang bolong, mereka adalah panglima yang berhasil dan dikenang pada masanya dan sampai sekarang . Ketiga laki-laki itu sama-sama bercita-cita untuk menguasai dan mempersatukan Jepang namun sifat mereka mencolok satu sama lain, Tersebut tiga pemimpin besar Jepang yaitu Nobunaga seorang yang berpikiran pragmatis, gegabah, brutal, keras hati, berwatak tegas, bertindak cepat, sementara itu pengantinya, Hedeyoshi berpikiran positif, halus, cerdik, kompleks, inovatif, tidak menyerah kepada keadaaan, berwatak kompromi tapi tegas, bertindak memotivasi, setelah era ini, berkuasa pula Ieasyu berpikiran tenang, berwatak sabar, penuh perhitungan, peragu, suka larut dalam seni, bertindak sesuai kondisi. Jika ditanyakan kepada mereka bagaiamana seandainya seekor burung berhenti berkicau, maka Nobunaga menjawab “Bunuh saja!”, Hedeyoshi “Buat Mereka Berkicau!” dan Ieasyu “Tunggu!” Di sekitar kita, tiga frame watak ini selalu ada, selalu wujud dalam keputusan-keputusan mereka kepada orang di seklilingnya, selalu ada orang-orang yang bertindak dan bertingkah seperti Nobunaga, lihat keputusan dan kata-kata mereka yang nyaring keluar seperti “putus, bunuh, buang, tidak bisa pakai, tidak bisa dibina lagi, tidak berguna, anak haram jadah” dan sederet kata-kata putus asa lainnya, berhamburan ke cakrawala dan akhirnya bersemayam di ruang kreasi dan inovasi masyarakat kita. Lihat juga orang-orang yang berusaha untuk menjalankan mobil yang sudah tua dan mogok agar tetap dapat dikemudikan, mendorong anak yang putus asa untuk tetap bersekolah, memancing pemerintah yang mandeg untuk terus berkreasi, mengungkap tirai birokrasi yang jenuh untuk kembali melayani publik, lihatlah Hideyoshi-Hideyoshi yang terus bergerak untuk menggerakkan benda-benda, mekanisme, orang, sistem yang sudah tidak berselera untuk bergerak dan menjalankan fungsinya, mendesak agar orang-orang yang sudah diliputi amoralitas ke arah yang bermoral dan religius. Lihatlah apa yang dilakukan Bapak Gubernur Aceh, ia berusaha untuk merekruit birokrat yang akan membuat birokrasi dan pemerintahan kembali berkicau (baca melayani), Bapak Gubernur mengumumkan dan memberi kesempatan kepada siapapun yang memenuhi syarat untuk menggerakkan birorasi dan pemerintahan. Mana bisa birokrasi ini bergerak jika hanya diandalkan kepada birokrat yang pandai lobby, cari muka dan mementing diri sendiri, tentu harus dicari dan diberikan kesempatan kepada birokrat yang minim lobby dan link tetapi profesional, manajerial dan tahu nama serta dirinya, salut untuk Bapak Irwandi yang sedang berusaha untuk membawa birokrasi ke arah yang profesional. Lihat pula, Iasyu yang hanya menunggu dan berpangku tangan dan ragu untuk mengubah keadaan, hidup statis, hidup dengan menrimo apa adanya, hidup dengan birokrasi yang memang sudah begitu, mau apalagi, hidup hanya untuk menunggu kematian. Lihatlah burung-burung kita sekarang berhenti berkicau, lihatlah kemuraman hutan dan ketandusan embun di hutan akibat ilegal loging, rasakan bumi yang semakin panas akibat ulah kita yang melakukan polusi, lihatlah birokrasi kita yang ingin dilayani bukan melayani, lihatlah otoritas kita sudah berhenti berkicau menghibur rakyat, rumah-rumah Allah yang azannya tinggal 1 atau 2 kali dari yang seharusnya 5 kali sehari, banyak sekali media-media publik yang seharusnya berkicau tetapi berhenti berkicau karena para pemeliharaan tidak cukup baik mengerti, memahami mereka. Apa yang harus dilakukan oleh kita individu ini agar membuat burung-burung di sekitar kita terus berkicau? Birokrasi yang melayani dan kasih kepada rakyat? Agama menjadi hidup dan bersemangat bersama kita? Tentu banyak strategi, taktik dan norma yang harus kita pahami, namun lebih baik kita kerjakan secara individual daripada harus menunggu konsep sistematis. Apa yang harus anda, saya dan semua kita lakukan? Saya sangat tertarik dengan artikel yang dikirmkan seorang teman dari Jakarta, langkah dalam artikel tersebut dapat saya, saudara dan anda jadikan sebagai sumber inpirasi untuk membuat burung kembali berkicau. Pertama adalah keberanian untuk berinisiatif. Di sinilah letak keunikan utama manusia yang selalu punya ide-ide jenial. Pilkada kemarin yang sukses memilih pemimpin, pelayanan terpadu yang sedang digagas dan dijalankan, deklarasi moratorium ilegal logging, rekruitmen Polsus dan lainnya, semuanya berangkat dari inisiatif. Dua, tepat waktu adalah bukti kemampuan memanage sesuatu yang paling terbatas di dalam hidup, kemampuan untuk hadir sesuai janji adalah kunci dari semua keberhasilan, respek terhadap waktu merupakan pencerminan dari respek terhadap diri sendiri dan masyarakat. Tiga, senang melayani dan memberi. Seorang pasti mempunyai kepribadian sebagai pemimpin dan seorang pemimpin adalah pelayan dan pemberi. The more you give to others, the more respect you get in return. Syukur-syukur kalau ada karma baik sehingga mendapat kebaikan juga dari orang lain. Paling tidak dengan memberi dan melayani, kita sudah menunjukkan kepada dunia betapa berlimpahnya kita. Alam bawah sadar kita akan terus membentuk blue print sukses berdasarkan kemampuan memberi ini. Empat, membuka diri terlebih dahulu. Pernah Anda bertemu orang yang selalu mau bertanya soal hal-hal pribadi tentang orang lain namun tidak pernah mau membuka diri? Mereka biasanya hidup dalam ketakutan dan kecurigaan, yang pasti mereka akan sangat sulit untuk mencapai kesuksesan karena dua hal ini adalah lawan dari unsur-unsur yang membangun sukses. Rasa percaya dan kebesaran hati untuk membuka diri terhadap lawan bicara merupakan cermin bahwa kita nyaman dengan diri sendiri, lantas tidak ada yang perlu ditutupi, sesuatu yang dicari oleh para partner bisnis sejati. (Siapa yang mau bekerja sama dengan orang yang misterius?) Lima, senang bekerja sama dan membina hubungan baik dengan sesama Teamwork jelas adalah salah satu kunci keberhasilan utama. kita semua perlu membangun network kerja yang baik, sehingga jalan menuju sukses semakin terbuka lebar. Enam, senang mempelajari hal-hal baru. dengan kegemaran mencari hal-hal baru serta langsung mengaplikasikannya, maka dunia semakin terbuka luas. Dunia adalah tempat bermain yang luas dan tidak terbatas. Kuncinya hanya satu: senang belajar dan mencari hal-hal baru. Tujuh, jarang mengeluh, profesionalisme adalah yang paling utama. Lance Armstrong pernah berkata, "There are two kinds of days: good days and great days." Hanya ada dua macam hari: hari yang baik dan hari yang sangat baik. Jangan sekali-kali mengeluh, walaupun suatu hari mungkin Anda akan jatuh dan gagal. Mengapa? Karena setiap kali gagal adalah kesempatan untuk belajar mengatasi kegagalan itu sendiri sehingga tidak terulang lagi di kemudian hari. Hari di mana Anda gagal tetap adalah a good day (hari yang baik). Delapan, berani menanggung resiko. Jelas, tanpa ini tidak ada kesemp atan sama sekali untuk menuju sukses. Sebenarnya setiap hari kita menanggung resiko, walaupun tidak disadari penuh. Resiko hanyalah akan berakibat dua macam: be a good or a great day (lihat di atas). So, untuk apa takut? Kegagalan pun hanyalah kesempatan belajar untuk tidak mengulangi hal yang sama di kemudian hari kan ? Sembilan, tidak menunjukkan kekhawatiran (berpikir positif setiap saat). Berpikir positif adalah environment atau default state di mana keseluruhan eksistensi kita berada. Jika kita gunakan pikiran negatif sebagai default state, maka semua perbuatan kita akan berdasarkan ini (kekhawatiran atau cemas). Dengan pikiran positif, maka perbuatan kita akan didasarkan oleh getaran positif, sehingga hal positif akan semakin besar kemungkinannya. Sepuluh, "comfortable in their own skin" Alias nyaman dengan diri sendiri tanpa perlu berusaha menut up-nutupi sesuatu maupun supaya tampak "lebih" dari lawan bicaranya. Pernah bertemu dengan billionaire yang rendah diri alias tidak nyaman dengan diri mereka sendiri? Saya yakin tidak ada. Kenyamanan menjadi diri sendiri tidak perlu ditutup-tutupi supaya lawan bicara tidak tersinggung karena setiap orang mempunyai tempat tersendiri di dunia yang tidak bisa digantikan oleh orang lain. Saya adalah saya, mereka adalah mereka. Dengan menjadi diri saya sendiri, saya tidak akan mengusik keberadaan mereka. Jika mereka merasa tidak nyaman, itu bukan karena kepribadian saya, namun karena mindset yang berbeda dan kekurangmampuan mereka dalam mencapai kenyamanan dengan diri sendiri. (Sepuluh Unsur Kepribadian Billionaire oleh Jennie S. Bev. Jennie S. Bev adalah konsultan, entrepreneur, penulis dan edukator berbasis di San Francisco Bay Area.. Apakah Anda seorang yang membuat burung berkicau, Anda mungkin Hideyoshi? atau anda adalah Nobunaga yang telah memutus banyak hubungan kemanusiaan, membenci banyak orang, nyawa orang tak berharga hanya beda agama, idelogi atau tidak menjalankan sebagaimana kemauan Anda? Atau Anda hanya seorang peragu, tidak mau tahu, tak ambil pusing, tidak peduli? Hanya Anda yang bisa menjawab, namun satu hal yang harus saudara ingat bahwa burung sudah berhenti berkicau dan mereka menunggu uluran tangan Saudara untuk kembali berkicau. (Penulis tinggal di Meulaboh)
json metadata{"tags":["teukudadek"],"app":"steemit/0.1","format":"markdown"}
parent author
parent permlinkteukudadek
permlinkvisi-absurd
titleBUAT BURUNG BERKICAU
Transaction InfoBlock #16205074/Trx 42ac56ca3c25699af265a7ffe8667dd1d636027e
View Raw JSON Data
{
  "block": 16205074,
  "op": [
    "comment",
    {
      "author": "teukudadek",
      "body": "Jepang ada satu cerita kepemimpinan yang diketahui oleh banyak orang di Negara Sakura itu, baik generasi muda apalagi yang tua. menjelang pertengahan abad keenam belas ketika keshogunan Ashikaga tumbang, Jepang meyerupai medan pertempuran raksaasa, semua orang ingin menjadi panglima, semua mereka ingin menjadi besar dengan senjata dan darah, semuanya ingin memiliki pengikut baik dengan sukarela maupun terpaksa, panglima-panglima perang memperebutkan kekuasaan, uang, wanita dan wibawa.  tapi dari tengah-tengah mereka tiga sosok besar muncul seperti meteror melintas di langit malam, bagai petir yang gempita di tengah siang bolong, mereka adalah panglima yang berhasil dan dikenang pada masanya dan sampai sekarang . \nKetiga laki-laki itu sama-sama bercita-cita untuk menguasai dan mempersatukan Jepang namun sifat mereka mencolok satu sama lain, Tersebut tiga pemimpin besar Jepang yaitu Nobunaga seorang yang berpikiran pragmatis, gegabah, brutal, keras hati, berwatak tegas, bertindak cepat, sementara itu pengantinya, Hedeyoshi berpikiran positif, halus, cerdik, kompleks, inovatif, tidak menyerah kepada keadaaan, berwatak kompromi tapi tegas, bertindak memotivasi, setelah era ini, berkuasa pula Ieasyu berpikiran tenang, berwatak sabar, penuh perhitungan, peragu, suka larut dalam seni, bertindak sesuai kondisi.\n\tJika ditanyakan kepada mereka bagaiamana seandainya seekor burung berhenti berkicau, maka Nobunaga menjawab “Bunuh saja!”, Hedeyoshi “Buat Mereka Berkicau!” dan Ieasyu “Tunggu!”\n\tDi sekitar kita, tiga frame watak ini selalu ada, selalu wujud dalam keputusan-keputusan mereka kepada orang di seklilingnya, selalu ada orang-orang yang bertindak dan bertingkah seperti Nobunaga, lihat keputusan dan kata-kata mereka yang nyaring keluar seperti “putus, bunuh, buang, tidak bisa pakai, tidak bisa dibina lagi, tidak berguna, anak haram jadah” dan sederet kata-kata putus asa lainnya, berhamburan ke cakrawala dan akhirnya bersemayam di ruang kreasi dan inovasi masyarakat kita.\n\tLihat juga orang-orang yang berusaha untuk menjalankan mobil yang sudah tua dan mogok agar tetap dapat dikemudikan, mendorong anak yang putus asa untuk tetap bersekolah, memancing pemerintah yang mandeg untuk terus berkreasi,  mengungkap tirai birokrasi yang jenuh untuk kembali melayani publik, lihatlah Hideyoshi-Hideyoshi yang terus bergerak untuk menggerakkan benda-benda, mekanisme, orang, sistem  yang sudah tidak berselera untuk bergerak dan menjalankan fungsinya, mendesak agar orang-orang yang sudah diliputi amoralitas ke arah yang bermoral dan religius.\nLihatlah apa yang dilakukan Bapak Gubernur Aceh, ia berusaha untuk merekruit birokrat yang akan membuat birokrasi dan pemerintahan kembali berkicau (baca melayani), Bapak Gubernur mengumumkan dan memberi kesempatan kepada siapapun yang memenuhi syarat untuk menggerakkan birorasi dan pemerintahan.\nMana bisa birokrasi ini bergerak jika hanya diandalkan kepada birokrat yang pandai lobby, cari muka dan mementing diri sendiri, tentu harus dicari dan diberikan kesempatan kepada birokrat yang minim lobby dan  link tetapi profesional, manajerial dan tahu nama serta dirinya, salut untuk Bapak Irwandi yang sedang berusaha untuk membawa birokrasi ke arah yang profesional. \n\tLihat pula, Iasyu yang hanya menunggu dan berpangku tangan dan ragu untuk mengubah keadaan, hidup statis, hidup dengan  menrimo apa adanya, hidup dengan birokrasi yang memang sudah begitu, mau apalagi, hidup hanya untuk menunggu kematian.\nLihatlah burung-burung kita sekarang berhenti berkicau, lihatlah kemuraman hutan dan ketandusan embun di hutan akibat ilegal loging, rasakan bumi yang semakin panas akibat ulah kita yang melakukan polusi, lihatlah birokrasi kita yang ingin dilayani bukan melayani, lihatlah otoritas kita sudah berhenti berkicau menghibur rakyat, rumah-rumah Allah yang azannya tinggal 1 atau 2 kali dari yang seharusnya 5 kali sehari, banyak sekali media-media publik yang seharusnya berkicau tetapi berhenti berkicau karena para pemeliharaan tidak cukup baik mengerti, memahami mereka.  \nApa yang harus dilakukan oleh kita individu ini agar membuat burung-burung di sekitar kita terus berkicau? Birokrasi yang melayani dan kasih kepada rakyat? Agama menjadi hidup dan bersemangat bersama kita? Tentu banyak strategi, taktik dan norma yang harus kita pahami, namun lebih baik kita kerjakan secara individual daripada harus menunggu konsep sistematis.  \nApa yang harus anda, saya dan semua kita lakukan?  Saya sangat tertarik dengan artikel yang dikirmkan seorang teman dari Jakarta, langkah dalam artikel tersebut dapat saya, saudara dan anda jadikan sebagai sumber inpirasi untuk membuat burung kembali berkicau. Pertama adalah keberanian untuk berinisiatif.  Di sinilah letak keunikan utama manusia yang selalu punya ide-ide jenial. Pilkada kemarin yang sukses memilih pemimpin, pelayanan terpadu yang sedang digagas dan dijalankan, deklarasi moratorium ilegal logging, rekruitmen Polsus dan lainnya, semuanya berangkat dari inisiatif. \nDua, tepat waktu adalah bukti kemampuan memanage sesuatu yang paling terbatas di dalam hidup, kemampuan untuk hadir sesuai janji adalah kunci dari semua keberhasilan, respek terhadap waktu merupakan pencerminan dari respek terhadap diri sendiri dan masyarakat. \nTiga, senang melayani dan memberi. Seorang pasti mempunyai kepribadian sebagai pemimpin dan seorang pemimpin adalah pelayan dan pemberi. The more you give to others, the more respect you get in return. Syukur-syukur kalau ada karma baik sehingga mendapat kebaikan juga dari orang lain. Paling tidak dengan memberi dan melayani, kita sudah menunjukkan kepada dunia betapa berlimpahnya kita. Alam bawah sadar kita akan terus membentuk blue print sukses berdasarkan kemampuan memberi ini. \nEmpat, membuka diri terlebih dahulu. Pernah Anda bertemu orang yang selalu mau bertanya soal hal-hal pribadi tentang orang lain namun tidak pernah mau membuka diri? Mereka biasanya hidup dalam ketakutan dan kecurigaan, yang pasti mereka akan sangat sulit untuk mencapai kesuksesan karena dua hal ini adalah lawan dari unsur-unsur yang membangun sukses. Rasa percaya dan kebesaran hati untuk membuka diri terhadap lawan bicara merupakan cermin bahwa kita nyaman dengan diri sendiri, lantas tidak ada yang perlu ditutupi, sesuatu yang dicari oleh para partner bisnis sejati. (Siapa yang mau bekerja sama dengan orang yang misterius?) \nLima, senang bekerja sama dan membina hubungan baik dengan sesama Teamwork jelas adalah salah satu kunci keberhasilan utama. kita semua perlu membangun network kerja yang baik, sehingga jalan menuju sukses semakin terbuka lebar. Enam, senang mempelajari hal-hal baru. dengan kegemaran mencari hal-hal baru serta langsung mengaplikasikannya, maka dunia semakin terbuka luas. Dunia adalah tempat bermain yang luas dan tidak terbatas. Kuncinya hanya satu: senang belajar dan mencari hal-hal baru. \nTujuh, jarang mengeluh, profesionalisme adalah yang paling utama. Lance Armstrong pernah berkata, \"There are two kinds of days: good days and great days.\" Hanya ada dua macam hari: hari yang baik dan hari yang sangat baik. Jangan sekali-kali mengeluh, walaupun suatu hari mungkin Anda akan jatuh dan gagal. Mengapa? Karena setiap kali gagal adalah kesempatan untuk belajar mengatasi kegagalan itu sendiri sehingga tidak terulang lagi di kemudian hari. Hari di mana Anda gagal tetap adalah a good day (hari yang baik). \nDelapan, berani menanggung resiko. Jelas, tanpa ini tidak ada kesemp atan sama sekali untuk menuju sukses. Sebenarnya setiap hari kita menanggung resiko, walaupun tidak disadari penuh. Resiko hanyalah akan berakibat dua macam: be a good or a great day (lihat di atas). So, untuk apa takut? Kegagalan pun hanyalah kesempatan belajar untuk tidak mengulangi hal yang sama di kemudian hari kan ? \nSembilan, tidak menunjukkan kekhawatiran (berpikir positif setiap saat). Berpikir positif adalah environment atau default state di mana keseluruhan eksistensi kita berada. Jika kita gunakan pikiran negatif sebagai default state, maka semua perbuatan kita akan berdasarkan ini (kekhawatiran atau cemas). Dengan pikiran positif, maka perbuatan kita akan didasarkan oleh getaran positif, sehingga hal positif akan semakin besar kemungkinannya. \nSepuluh, \"comfortable in their own skin\" Alias nyaman dengan diri sendiri tanpa perlu berusaha menut up-nutupi sesuatu maupun supaya tampak \"lebih\" dari lawan bicaranya. Pernah bertemu dengan billionaire yang rendah diri alias tidak nyaman dengan diri mereka sendiri? Saya yakin tidak ada. Kenyamanan menjadi diri sendiri tidak perlu ditutup-tutupi supaya lawan bicara tidak tersinggung karena setiap orang mempunyai tempat tersendiri di dunia yang tidak bisa digantikan oleh orang lain. \nSaya adalah saya, mereka adalah mereka. Dengan menjadi diri saya sendiri, saya tidak akan mengusik keberadaan mereka. Jika mereka merasa tidak nyaman, itu bukan karena kepribadian saya, namun karena mindset yang berbeda dan kekurangmampuan mereka dalam mencapai kenyamanan dengan diri sendiri. (Sepuluh Unsur Kepribadian Billionaire  oleh Jennie S. Bev. Jennie S. Bev adalah konsultan, entrepreneur, penulis dan edukator berbasis di San Francisco Bay Area..\nApakah Anda seorang yang membuat burung berkicau, Anda mungkin Hideyoshi? atau anda adalah Nobunaga yang telah memutus banyak hubungan kemanusiaan, membenci banyak orang, nyawa orang tak berharga hanya beda agama, idelogi atau tidak menjalankan sebagaimana kemauan Anda? Atau Anda hanya seorang peragu, tidak mau tahu, tak ambil pusing, tidak peduli?  Hanya Anda yang bisa menjawab, namun satu hal yang harus saudara ingat bahwa burung sudah berhenti berkicau dan mereka menunggu uluran tangan Saudara untuk kembali berkicau. (Penulis tinggal di Meulaboh)",
      "json_metadata": "{\"tags\":[\"teukudadek\"],\"app\":\"steemit/0.1\",\"format\":\"markdown\"}",
      "parent_author": "",
      "parent_permlink": "teukudadek",
      "permlink": "visi-absurd",
      "title": "BUAT BURUNG BERKICAU"
    }
  ],
  "op_in_trx": 0,
  "timestamp": "2017-10-10T10:20:21",
  "trx_id": "42ac56ca3c25699af265a7ffe8667dd1d636027e",
  "trx_in_block": 10,
  "virtual_op": 0
}
puncakbukitsent 0.001 SBD to @teukudadek- "Helo @teukudadek.. Selamat ngumpul di Steemit! Ada sedikit bingkisan dari kami.. 8-)"
2017/10/10 10:18:24
amount0.001 SBD
frompuncakbukit
memoHelo @teukudadek.. Selamat ngumpul di Steemit! Ada sedikit bingkisan dari kami.. 8-)
toteukudadek
Transaction InfoBlock #16205035/Trx 738befd0f871c74f70b38998475ddff9a0e5b856
View Raw JSON Data
{
  "block": 16205035,
  "op": [
    "transfer",
    {
      "amount": "0.001 SBD",
      "from": "puncakbukit",
      "memo": "Helo @teukudadek.. Selamat ngumpul di Steemit! Ada sedikit bingkisan dari kami.. 8-)",
      "to": "teukudadek"
    }
  ],
  "op_in_trx": 0,
  "timestamp": "2017-10-10T10:18:24",
  "trx_id": "738befd0f871c74f70b38998475ddff9a0e5b856",
  "trx_in_block": 8,
  "virtual_op": 0
}
2017/10/10 10:18:21
authorpuncakbukit
bodyHalo, hai @teukudadek.. Selamat join di Steemit! Senang melihat anda ngumpul.. sudah diupvote.. *-)
json metadata{"app": "pysteem/0.5.6"}
parent authorteukudadek
parent permlinkvisi-absurd
permlinkre-visi-absurd-20171010t101820
title
Transaction InfoBlock #16205034/Trx eb821564ccd37fe3504b1741153e89feed5815ca
View Raw JSON Data
{
  "block": 16205034,
  "op": [
    "comment",
    {
      "author": "puncakbukit",
      "body": "Halo, hai @teukudadek.. Selamat join di Steemit! Senang melihat anda ngumpul.. sudah diupvote.. *-)",
      "json_metadata": "{\"app\": \"pysteem/0.5.6\"}",
      "parent_author": "teukudadek",
      "parent_permlink": "visi-absurd",
      "permlink": "re-visi-absurd-20171010t101820",
      "title": ""
    }
  ],
  "op_in_trx": 0,
  "timestamp": "2017-10-10T10:18:21",
  "trx_id": "eb821564ccd37fe3504b1741153e89feed5815ca",
  "trx_in_block": 13,
  "virtual_op": 0
}
2017/10/10 10:18:18
authorteukudadek
permlinkvisi-absurd
voterpuncakbukit
weight180 (1.80%)
Transaction InfoBlock #16205033/Trx 5728637770e23f2010d9e4101a2cca0029a7334d
View Raw JSON Data
{
  "block": 16205033,
  "op": [
    "vote",
    {
      "author": "teukudadek",
      "permlink": "visi-absurd",
      "voter": "puncakbukit",
      "weight": 180
    }
  ],
  "op_in_trx": 0,
  "timestamp": "2017-10-10T10:18:18",
  "trx_id": "5728637770e23f2010d9e4101a2cca0029a7334d",
  "trx_in_block": 19,
  "virtual_op": 0
}
2017/10/10 10:17:18
authorcheetah
bodyHi! I am a robot. I just upvoted you! I found similar content that readers might be interested in: http://www.acehtrend.co/mengubah-visi-absurd-menjadi-realita-kemajuan/
json metadata
parent authorteukudadek
parent permlinkvisi-absurd
permlinkcheetah-re-teukudadekvisi-absurd
title
Transaction InfoBlock #16205013/Trx 52f84d4bcb97a9906168cb4463c8a6a0a82dd71e
View Raw JSON Data
{
  "block": 16205013,
  "op": [
    "comment",
    {
      "author": "cheetah",
      "body": "Hi! I am a robot. I just upvoted you! I found similar content that readers might be interested in:\nhttp://www.acehtrend.co/mengubah-visi-absurd-menjadi-realita-kemajuan/",
      "json_metadata": "",
      "parent_author": "teukudadek",
      "parent_permlink": "visi-absurd",
      "permlink": "cheetah-re-teukudadekvisi-absurd",
      "title": ""
    }
  ],
  "op_in_trx": 0,
  "timestamp": "2017-10-10T10:17:18",
  "trx_id": "52f84d4bcb97a9906168cb4463c8a6a0a82dd71e",
  "trx_in_block": 12,
  "virtual_op": 0
}
2017/10/10 10:17:15
authorteukudadek
permlinkvisi-absurd
votercheetah
weight50 (0.50%)
Transaction InfoBlock #16205012/Trx a43a347195d4157ffba125988dd4ba1f7162bd0a
View Raw JSON Data
{
  "block": 16205012,
  "op": [
    "vote",
    {
      "author": "teukudadek",
      "permlink": "visi-absurd",
      "voter": "cheetah",
      "weight": 50
    }
  ],
  "op_in_trx": 0,
  "timestamp": "2017-10-10T10:17:15",
  "trx_id": "a43a347195d4157ffba125988dd4ba1f7162bd0a",
  "trx_in_block": 5,
  "virtual_op": 0
}
teukudadekpublished a new post: visi-absurd
2017/10/10 10:15:30
authorteukudadek
bodyPilkada serentak 2017 telah berlangsung, kendatipun masih ada beberapa sanggahan hukum yang sedang diteliti MK, namun para pemenang sudah terlihat, bahkan sudah ditetapkan. Visi dan misi mereka yang unggul harus aplikatif dan rill untuk dijadikan capaian lima tahun ke depan 2017-2022. Selama in ada kesenjangan antara apa yang divisikan kepala daerah dengan program dan kegiatan, termasuk capaian yang akan mereka raih pada masa akhir jabatan yaitu tahun 2022 akhir. Sebuah anekdot perencanaan mengatakan jika Orang Amerika banyak bicara, banyak kerja sehingga ketika Presiden Amerika berpidato setelah pemilihan presiden, jutaan rakyat Amerika akan mengikutinya, sebab apa yang diucapkan itu akan menjadi policy dan program/kegiatan yang akan dijalankan dan jadi kenyataan. Artinya antara rencana dan implementasinya akan berjalan sebagaimana yang ditetapkan untuk dicapai. Sementara itu orang Jepang, banyak kerja sedikit bicara, karenanya Jepang dikenal sebagai manusia pekerja yang ulet, sedangkan Orang India banyak bicara sedikit kerja, karenanya film India, banyak nyanyi dan narinya dibanding dengan isi cerita, sedangkan kita Indonesia lain yang dibicarakan lain yang dikerjakan, artinya sering kali terjadi perencanaan menjelma jadi dokumen saja, sulit untuk diwujudkan jadi capaian, sehingga kata janji tinggal njani sudah menjadi bahasa politik. Ada beberapa hambatan sehinga visi dan misi kepala daerah tidak dapat diwujudkan menjadi capaian yang diharapkan, alias janji kampanye hanya akan menjadi sebuah janji saja. Pertama dari ranah dokumen perencanaan seperti Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM, lima tahun level propinsi/kabupaten/kota), Rencana Strategis (Rentra, lima tahunan untuk pedoman satuan perangkat daerah propinsi/kabupaten/kota), Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD, satu tahunan) serta Rencana Kerja (Renja) tahunan SKPD dimana visi dan misi tersebut tidak berhasil dijadikan program kegiatan di dalam APBD/A dengan dana dan indikator capaian yang akan disasar. Kedua, ranah sinkronisasi antara hasil musyawarah rencana pembangunan dengan dokumen RPJM dan Renstra, seharusnya setiap dilaksanakan Musrenbang di level kecamatan, seharusnya Bappeda dan SKPK/A memaparkan RPJM/Renstra/Draf Renja yang akan dijalankan pada tahun berjalan agar usulan Musrenbang bisa sinkron dengan visi dan misi kepala daerah sehingga setiap level dari desa, kecamatan dan kabupaten/kota tahu apa yang harus diusulkan sesuai dengan apa yang ingin dicapai kepala daerah. Ketiga, data-data capaian terkadang tidak dibuat berdasarkan fakta dan angka seharusnya, sehingga target capaian sangat fantatis. Dalam RPJM Aceh tahun 2012-2017 ada beberapa target yang dibuat tidak terealisasi misalnya indikator kinerja di bidang ekonomi, antara realisasi dan proyeksi begitu jauh angkanya, untuk 2014 realisasi cuma 4,13 persen padahal targetnya mencapai 6,7 persen, untuk tahun 2014 tersebut bahkan BPS mencatat pertumbuhan ekonomi Aceh tanpa Migas melambat dari tahun 2013, yakni hanya 4,13 persen dari 4,4 persen, demikian juga tingkat pengangguran dimana tahun 2013 ditargetkan cuma 5,0 persen, ternyata faktanya masih 10,3 persen. Keempat, strategi yang akan ditempuh dalam mewujudkan visi dan misi tersebut terkadang tidak tepat, misalnya dalam penurunan angka kemiskinan, pendanaan untuk ungkit ekonomi jauh lebih kecil dibandingkan dengan dana untuk pembangunan infrastruktur sehingga strategi untuk menurunkan angka kemiskinan tidak mendapatkan porsi yang semestinya dalam upaya memacu pendapatan masyarakat untuk membuka lapangan kerja, usaha dan life skill. Kelima, dalam pengawalan akan visi dan misi menjadi program kegiatan tidak dilakukan secara sistematis dan ketat, dalam hal ini Badan Perencanaan Pembangunan harus solid dan diberikan cukup waktu para pejabatanya untuk mengawal visi tersebut sehingga menjadi pencapaian, ini juga diperlukan bagi para eksektor di SKPD/A, kasus mutasi periode 2012-2017, terutama di propinsi menjadi sebuah acuan yang menyatakan kepada kita bahwa mutasi bukanlah penyegaran organisasi tetapi lebih kepada kekalapan user dalam meneropong para pejabat pelaksana, hal ini dikarenakan rekruitmen dari awal sudah salah. Kesejangan program dengan pelaksanaanya dikeluhkan Mendagri Cahyo Kumolo (Kompas 17/3) dengan mencontohkan Program Peningkatan Kehidupan dan Kesejahteraan Nelayan di Wilayah Pesisir yang diwujudkan dengan pembangunan trotoar jalan di pemukiman nelayan. Program ini kata Mendagri adalah program absurd. Tidak ada kaitan langsung antara pemberdayaan ekonomi dan pembangunan trotoar di lingkungan warga. Tataran Eksekusi Sebuah dokumen perencanaan sebagus apapun tidak akan membawa hasil apapun jika para eksekutornya lemah baik dalam time scedule maupun manajerial. Kejadian yang sangat baru yang dialami hampir semua kabupaten/kota adalah penghentian pembayaran Dana Alokasi Khusus (DAK) 2016 tahap akhir yang mencapai puluhan milyar rupiah, beberapa kabupaten/kota juga beberapa propinsi, tahun anggaran 2017 harus mereposisi ulang anggarannya sebab harus menutupi kekurangan bayar DAK tahun 2016, sampai saat ini, pusat terutama Menkeu belum memberikan sinyal bahwa DAK kurang bayar tersebut akan dibayar kembali. Eksekusi sebuah program dan kegiatan tidak mencapai sasaran dan tepat waktu dimulai sejak penyusunan penetapan lokasi yang bermasalah, Desaign Engering Detail (DED), pelelangan, pelaksanaan. Lemahnya manajemen eksekusi dalam pelaksanaan anggaran menyebabkan kualitas proyek menjadi rendah karena waktu yang sudah singkat hanya dapat dimanfaat dengan tidak efisien dan bahkan ada proyek tidak fungsional. Namun, monitoring dan evaluasi sudah bagus terutama yang dilaksanakan di P2K, namun pada periode Zikir, Monev Tim Taqwallah ini kurang maksimal karena tindak lanjut dukungan politis kurang mereka dapatkan. Jika mengandalkan APBA saja tentu, masalah ketertinggalan akan tetap menjadi posisi Aceh, jalan keluar yang penting untuk menekan angka kemiskinan dan pengangguran adalah dengan memperbanyak investasi swasta, meningkatkan kunjungan wisata, fokus kepada pertanian dan perkebunan dengan sistem pendampingan sebab sektor ini paling banyak menyerap tenaga kerja, serta menggalang dana CSR dari perusahaan dan yang sangat penting juga adalah mengembangkan kemandirian konsumsi masyarakat Aceh. Sebagimana yang dikatakan oleh Mendagri, banyak program dibuat dengan kegiatan yang tidak subtansi untuk mencapai tujuan yang dilaksanakan, banyak program absurd dengan demikian visipun menjadi absurd, hingga politisi dianggap hanya menbarkan janji terjadi karena tataran birokrasi tidak cukup pintar menjadikan visi menjadi sebuah realita kemajuan. Teuku Dadek, pratisi pemerintahan, kebencanaan dan kebudayaan. [email protected]
json metadata{"tags":["teukudadek"],"app":"steemit/0.1","format":"markdown"}
parent author
parent permlinkteukudadek
permlinkvisi-absurd
titleVISI ABSURD
Transaction InfoBlock #16204977/Trx 140dc7516e7acf871e9c1184de6074969fd4c376
View Raw JSON Data
{
  "block": 16204977,
  "op": [
    "comment",
    {
      "author": "teukudadek",
      "body": "Pilkada serentak 2017 telah berlangsung, kendatipun masih ada beberapa sanggahan hukum yang sedang diteliti MK, namun para pemenang sudah terlihat, bahkan sudah ditetapkan. Visi dan misi mereka yang unggul harus aplikatif dan rill untuk dijadikan capaian lima tahun ke depan 2017-2022. Selama in ada kesenjangan antara apa yang divisikan kepala daerah dengan program dan kegiatan, termasuk capaian yang akan mereka raih pada masa akhir jabatan yaitu tahun 2022 akhir.\n\tSebuah anekdot perencanaan mengatakan jika Orang Amerika banyak bicara, banyak kerja sehingga ketika Presiden Amerika berpidato setelah pemilihan presiden, jutaan rakyat Amerika akan mengikutinya, sebab apa yang diucapkan itu akan menjadi policy dan program/kegiatan yang akan dijalankan dan jadi kenyataan. Artinya antara rencana dan implementasinya akan berjalan sebagaimana yang ditetapkan untuk dicapai. Sementara itu orang Jepang, banyak kerja sedikit bicara, karenanya Jepang dikenal sebagai manusia pekerja yang ulet, sedangkan Orang India banyak bicara sedikit kerja, karenanya film India, banyak nyanyi dan narinya dibanding dengan isi cerita, sedangkan kita Indonesia lain yang dibicarakan lain yang dikerjakan, artinya sering kali terjadi perencanaan menjelma jadi dokumen saja, sulit untuk diwujudkan jadi capaian, sehingga kata janji tinggal njani sudah menjadi bahasa politik. \n\tAda beberapa hambatan sehinga visi dan misi kepala daerah tidak dapat diwujudkan menjadi capaian yang diharapkan, alias janji kampanye hanya akan menjadi sebuah janji saja. Pertama dari ranah dokumen perencanaan seperti Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM, lima tahun level propinsi/kabupaten/kota), Rencana Strategis (Rentra, lima tahunan untuk pedoman satuan perangkat daerah propinsi/kabupaten/kota), Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD, satu tahunan) serta Rencana Kerja (Renja) tahunan SKPD dimana visi dan misi tersebut tidak berhasil dijadikan program kegiatan di dalam APBD/A dengan dana dan indikator capaian yang akan disasar.\n\tKedua, ranah sinkronisasi antara hasil musyawarah rencana pembangunan dengan dokumen RPJM dan Renstra, seharusnya setiap dilaksanakan Musrenbang di level kecamatan, seharusnya Bappeda dan SKPK/A memaparkan RPJM/Renstra/Draf Renja yang akan dijalankan pada tahun berjalan agar usulan Musrenbang bisa sinkron dengan visi dan misi kepala daerah sehingga setiap level dari desa, kecamatan dan kabupaten/kota tahu apa yang harus diusulkan sesuai dengan apa yang ingin dicapai kepala daerah.\n\tKetiga, data-data capaian terkadang tidak dibuat berdasarkan fakta dan angka seharusnya, sehingga target capaian sangat fantatis. Dalam RPJM Aceh tahun 2012-2017 ada beberapa target yang dibuat tidak terealisasi misalnya indikator kinerja di bidang ekonomi, antara realisasi dan proyeksi begitu jauh angkanya, untuk 2014 realisasi cuma 4,13 persen padahal targetnya mencapai 6,7 persen, untuk tahun 2014 tersebut bahkan BPS mencatat pertumbuhan ekonomi Aceh tanpa Migas melambat dari tahun 2013, yakni hanya 4,13 persen dari 4,4 persen, demikian juga tingkat pengangguran dimana tahun 2013 ditargetkan cuma 5,0 persen, ternyata faktanya masih 10,3 persen. \n\tKeempat, strategi yang akan ditempuh dalam mewujudkan visi dan misi tersebut terkadang tidak tepat, misalnya dalam penurunan angka kemiskinan, pendanaan untuk ungkit ekonomi jauh lebih kecil dibandingkan dengan dana untuk pembangunan infrastruktur sehingga strategi untuk menurunkan angka kemiskinan tidak mendapatkan porsi yang semestinya dalam upaya memacu pendapatan masyarakat untuk membuka lapangan kerja, usaha dan life skill.\n\tKelima, dalam pengawalan akan visi dan misi menjadi program kegiatan tidak dilakukan secara sistematis dan ketat, dalam hal ini Badan Perencanaan Pembangunan harus solid dan diberikan cukup waktu para pejabatanya untuk mengawal visi tersebut sehingga menjadi pencapaian, ini juga diperlukan bagi para eksektor di SKPD/A, kasus mutasi periode 2012-2017, terutama di propinsi menjadi sebuah acuan yang menyatakan kepada kita bahwa mutasi bukanlah penyegaran organisasi tetapi lebih kepada kekalapan user dalam meneropong para pejabat pelaksana, hal ini dikarenakan rekruitmen dari awal sudah salah.\n     Kesejangan program dengan pelaksanaanya dikeluhkan Mendagri Cahyo Kumolo (Kompas 17/3) dengan mencontohkan Program Peningkatan Kehidupan dan Kesejahteraan Nelayan di Wilayah Pesisir yang diwujudkan dengan pembangunan trotoar jalan di pemukiman nelayan. Program ini kata Mendagri adalah program absurd. Tidak ada kaitan langsung antara pemberdayaan ekonomi dan pembangunan trotoar di lingkungan warga.     \n    Tataran Eksekusi\nSebuah dokumen perencanaan sebagus apapun tidak akan membawa hasil apapun jika para eksekutornya lemah baik dalam time scedule maupun manajerial. Kejadian yang sangat baru yang dialami hampir semua kabupaten/kota adalah penghentian pembayaran Dana Alokasi Khusus (DAK) 2016 tahap akhir yang mencapai puluhan milyar rupiah, beberapa kabupaten/kota juga beberapa propinsi, tahun anggaran 2017 harus mereposisi ulang anggarannya sebab harus menutupi kekurangan bayar DAK tahun 2016, sampai saat ini, pusat terutama Menkeu belum memberikan sinyal bahwa DAK kurang bayar tersebut akan dibayar kembali. \nEksekusi sebuah program dan kegiatan tidak mencapai sasaran dan tepat waktu dimulai sejak penyusunan penetapan lokasi yang bermasalah, Desaign Engering Detail (DED), pelelangan, pelaksanaan. Lemahnya manajemen eksekusi dalam pelaksanaan anggaran menyebabkan kualitas proyek menjadi rendah karena waktu yang sudah singkat hanya dapat dimanfaat dengan tidak efisien dan bahkan ada proyek tidak fungsional. Namun, monitoring dan evaluasi sudah bagus terutama yang dilaksanakan di P2K, namun pada periode Zikir, Monev Tim Taqwallah ini kurang maksimal karena tindak lanjut dukungan politis kurang mereka dapatkan.\nJika mengandalkan APBA saja tentu, masalah ketertinggalan akan tetap menjadi posisi Aceh, jalan keluar yang penting untuk menekan angka kemiskinan dan pengangguran adalah dengan memperbanyak investasi swasta, meningkatkan kunjungan wisata, fokus kepada pertanian dan perkebunan dengan sistem pendampingan sebab sektor ini paling banyak menyerap tenaga kerja, serta menggalang dana CSR dari perusahaan dan yang sangat penting juga adalah mengembangkan kemandirian konsumsi masyarakat Aceh.\nSebagimana yang dikatakan oleh Mendagri, banyak program dibuat dengan kegiatan yang tidak subtansi untuk mencapai tujuan yang dilaksanakan, banyak program absurd dengan demikian visipun menjadi absurd, hingga politisi dianggap hanya menbarkan janji terjadi karena tataran birokrasi tidak cukup pintar menjadikan visi menjadi sebuah realita kemajuan. Teuku Dadek, pratisi pemerintahan, kebencanaan dan kebudayaan. [email protected]",
      "json_metadata": "{\"tags\":[\"teukudadek\"],\"app\":\"steemit/0.1\",\"format\":\"markdown\"}",
      "parent_author": "",
      "parent_permlink": "teukudadek",
      "permlink": "visi-absurd",
      "title": "VISI ABSURD"
    }
  ],
  "op_in_trx": 0,
  "timestamp": "2017-10-10T10:15:30",
  "trx_id": "140dc7516e7acf871e9c1184de6074969fd4c376",
  "trx_in_block": 14,
  "virtual_op": 0
}
steemcreated a new account: @teukudadek
2017/10/10 10:11:18
active{"account_auths":[],"key_auths":[["STM5D5c8tkRSC2D8TNzBWnaGjH3Kf4ATdc47HKVQLLheqvpfGxjdz",1]],"weight_threshold":1}
creatorsteem
delegation57000.000000 VESTS
extensions[]
fee0.500 STEEM
json metadata
memo keySTM5CQZWhC7nft4xGsxiJpNrW7MbcppKwqZ3YR2ULcakEg5ap1kdC
new account nameteukudadek
owner{"account_auths":[],"key_auths":[["STM6hkPGKTLR8jEUhPhV83R9GpvBA1uRUawcryP2rhRcBa1i5xaZR",1]],"weight_threshold":1}
posting{"account_auths":[],"key_auths":[["STM5GKDB3Yxsev1vRAL9eBrDb7PoR8u1QJjCxa8fEYyXaY3oeZxWF",1]],"weight_threshold":1}
Transaction InfoBlock #16204893/Trx 3c1fe8811e006cbca6141c1a929fcf8329f7bccf
View Raw JSON Data
{
  "block": 16204893,
  "op": [
    "account_create_with_delegation",
    {
      "active": {
        "account_auths": [],
        "key_auths": [
          [
            "STM5D5c8tkRSC2D8TNzBWnaGjH3Kf4ATdc47HKVQLLheqvpfGxjdz",
            1
          ]
        ],
        "weight_threshold": 1
      },
      "creator": "steem",
      "delegation": "57000.000000 VESTS",
      "extensions": [],
      "fee": "0.500 STEEM",
      "json_metadata": "",
      "memo_key": "STM5CQZWhC7nft4xGsxiJpNrW7MbcppKwqZ3YR2ULcakEg5ap1kdC",
      "new_account_name": "teukudadek",
      "owner": {
        "account_auths": [],
        "key_auths": [
          [
            "STM6hkPGKTLR8jEUhPhV83R9GpvBA1uRUawcryP2rhRcBa1i5xaZR",
            1
          ]
        ],
        "weight_threshold": 1
      },
      "posting": {
        "account_auths": [],
        "key_auths": [
          [
            "STM5GKDB3Yxsev1vRAL9eBrDb7PoR8u1QJjCxa8fEYyXaY3oeZxWF",
            1
          ]
        ],
        "weight_threshold": 1
      }
    }
  ],
  "op_in_trx": 0,
  "timestamp": "2017-10-10T10:11:18",
  "trx_id": "3c1fe8811e006cbca6141c1a929fcf8329f7bccf",
  "trx_in_block": 18,
  "virtual_op": 0
}

Account Metadata

POSTING JSON METADATA
None
JSON METADATA
None
{
  "posting_json_metadata": {},
  "json_metadata": {}
}

Auth Keys

Owner
Single Signature
Public Keys
STM6hkPGKTLR8jEUhPhV83R9GpvBA1uRUawcryP2rhRcBa1i5xaZR1/1
Active
Single Signature
Public Keys
STM5D5c8tkRSC2D8TNzBWnaGjH3Kf4ATdc47HKVQLLheqvpfGxjdz1/1
Posting
Single Signature
Public Keys
STM5GKDB3Yxsev1vRAL9eBrDb7PoR8u1QJjCxa8fEYyXaY3oeZxWF1/1
Memo
STM5CQZWhC7nft4xGsxiJpNrW7MbcppKwqZ3YR2ULcakEg5ap1kdC
{
  "owner": {
    "account_auths": [],
    "key_auths": [
      [
        "STM6hkPGKTLR8jEUhPhV83R9GpvBA1uRUawcryP2rhRcBa1i5xaZR",
        1
      ]
    ],
    "weight_threshold": 1
  },
  "active": {
    "account_auths": [],
    "key_auths": [
      [
        "STM5D5c8tkRSC2D8TNzBWnaGjH3Kf4ATdc47HKVQLLheqvpfGxjdz",
        1
      ]
    ],
    "weight_threshold": 1
  },
  "posting": {
    "account_auths": [],
    "key_auths": [
      [
        "STM5GKDB3Yxsev1vRAL9eBrDb7PoR8u1QJjCxa8fEYyXaY3oeZxWF",
        1
      ]
    ],
    "weight_threshold": 1
  },
  "memo": "STM5CQZWhC7nft4xGsxiJpNrW7MbcppKwqZ3YR2ULcakEg5ap1kdC"
}

Witness Votes

0 / 30
No active witness votes.
[]