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      "body": "島田 秀次:日本の通貨政策の歴史と植田和男の関わり \n植田和男が正式に日本中央銀行総裁を就任、日本経済はどこに向かうのですか？ \n植田和男が正式に日本中央銀行総裁を就任、期間は2023年4月9日から5年間です。\n1951年9月20日生まれ、1974年に東京大学理学部を卒業後、1980年に米国マサチューセッツ工科大学（MIT）で経済学博士号を取得しました。東京大学経済学部教授を長く務め、2017年から日本の共立女子大学教授を務めており、金融政策の理論に精通しています。 10年にわたり日銀の舵取りを担ってきた金融緩和の守護神・黒田東彦がカーテンコールをする中、上田和男は日本経済の潮流をどこに流しますか？\n\n![image.png](https://cdn.steemitimages.com/DQmSrPomAV4kRBXQn2B4v1X4daGkr3YrmevphB3GqkB4f2K/image.png)\n\nコラムで植田和男の通貨政策理念を発見 \n植田和男は共立女子大学教授として、日本経済新聞のコラム「経済教室」に過去5年間で6回にわたり寄稿し、日本の金融政策や日本経済の発展についての理解を示すとともに、中央銀行のデジタル通貨や脱炭素経済など、世界経済の新たな現象を観察・考察してきました。\n2022年7月6日に発表された「日本は物価上昇の段階で軽率に通貨政策を引き締めることを避けるべきだ」という主な観点は、日本が持続可能な2%のインフレ率を実現していないことです。金利を上げて円が弱くなると経済が悪化しないように、世界経済の停滞は通貨政策の変化に影響を及ぼします。\n2021年12月22日に発表された「マクロ影響のモニタリングと予測、中央銀行の使命と気候変動」が提出した主な観点は、中央銀行の深い介入または物価安定目標の実現に不利です。市場の機能不全に対する反応は主に財政政策に集中しています。脱炭素による供給の衝撃に注目します。\n2020年12月23日に発表された「持続的な債務再融資、リスクの高いコロナ危機と財政拡大」の主な観点は、COVID-19に対応するために、実施された拡張財政政策によって各国の公共財政が著しく悪化し、巨額の政府債務が潜在的成長率にマイナスの影響を及ぼし、継続的な再融資や重大な損失危機が発生することです。\n中央銀行デジタル通貨（CBDC）について、植田和男は2020年5月19日の「金融システムへの影響に注目し、中央銀行デジタル通貨の未来」の主な観点は、中央銀行が民間デジタル通貨の進展に脅威を感じていることです。 一方的な中央銀行デジタル通貨の成功にも懸念があります。中央銀行口座の使用範囲を拡大することは一つの選択肢です。\n2019年4月16日発行され「金融政策正常化への困難な道のり（上）資産価格変動、不安定の種」主な見識は、日本のインフレ率は依然として低く、インフレ予測は低水準で安定していること、米連邦準備制度理事会（FRB）が検討している平均インフレ目標という政策は疑わしいこと、危機に対応した金融緩和が次のバブルの種になる可能性があります。\n2018年8月20日に発表された「日本中央銀行の脱退の困難な道（上）緩和政策の効果と副作用をめぐる相反する焦点問題」の要点は、長期と短期の金利操作とETF買い入れの副作用への懸念、実際の前向きな指導が非常に弱いこと、価格の低迷が長く続くほど、これらの措置の副作用は強くなります。\n金融緩和、マイナス金利政策への思い \n2012年末、安倍晋三首相（当時）は日本中央銀行（日銀）に対し、積極的な金融緩和を求めるかつてない強い圧力をかけ始めました。 \n日銀は2013年4月初めに「量的質的緩和（QQE）」を発表し、長期日本国債（JGB）やETFを大量に買い入れるとともに、2年以内に2％のインフレ目標を達成するため、ベースマネーを100％増やすことを約束しました。\n2013年6月、植田和男は「安倍経済下における金融政策への資産価格反応」という論文を発表し、前述の金融政策がもたらした円相場と日本株式市場の変化について述べました。2012年11月中旬から2013年5月中旬の間、円相場は25%円安に、 日経225指数は80％上昇しました。 それ以来、両市場は大幅に調整されました。\n植田和男の論文によれば、「この反発は外国人投資家による投機的な売買が主導していますが、国内投資家はほとんど傍観しています。 前例のない政治的圧力により、日銀による大胆な措置への期待が高まっています。 しかし、日銀がさらに行動を起こす余地があるのは、ターゲットを絞ったヘリコプター・マネーのばらまき政策とでも言うべきものに加えて、日銀がさらに行動を起こす余地はかなり限られていることを述べました。 投資家の行動は経済のファンダメンタルズに基づいていない可能性があります」と言いました\nこの時期の資産価格の変化について、植田和男は論文の結論で「いずれにせよ、どの説明が最も妥当かを判断するのはまだ早いです。 資産市場の急激な調整にもかかわらず、それらはまだ経済に無視できないプラスの影響を与えうる水準です。 その結果、太陽黒点理論のように、経済は悪い均衡から良い均衡に移行するかもしれません。」と述べています。\n2016年、日本中央銀行は史上初のマイナス金利政策を実施しました。 日銀はこの年、世界的にも前例のない新たな金融緩和政策を導入し、短期金利をマイナス水準に引き下げ、長期金利を0％前後に維持しました。 植田和男の論文によると、彼はマイナス金利政策の副作用について「冷静」な認識を持っています。 2016年10月、植田和男は論文「マイナス金利政策の採用とその利害」を発表し、2013年以来の量的緩和と質的緩和の政策目的と効果が、マイナス金利政策の導入とその長所と短所を検討しました\nマイナス金利政策の採用とその利害 \n植田和男の論文では、マイナス金利政策の \"由来\"について、「外国人投資家の政策の有効性に対する信念は、緩和政策を数値化することで円安と株価が予想外に大幅に上昇した要因の一つかもしれません。しかし、インフレを先取りする政策効果が実現するまでは、人々は政策の継続性に懸念が生じています。特に長期国債の購入に関して、このような環境下で、新たな措置としてマイナス金利政策が導入されました\"\n「マイナス金利導入のメリットとデメリットを比較すると、メリットの一つは、中長期市場金利の低下が大方の予想を大きく上回ったことです。 しかし、メリットよりもデメリットが上回る可能性も指摘されています：非伝統的金融緩和の結果として、貸出・預金利ざやが大幅に縮小した国内金融機関の収益がさらに悪化することです。メリットよりもデメリットの方が大きくなる可能性も指摘されています。 金融機関の預金手数料や、日銀のマイナス金利での金融機関への貸し出しなどで、こうしたメリットのマイナス面を減らすための提案がなされていますが、どちらの政策にも制限的な要件があることも指摘されています。\" 植田和男論文はこう指摘しています。",
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      "body": "島田 秀次は、世界経済の成長鈍化の後期に不確実性が高まったと見ています。\n5月上旬の時点で、今年第1四半期のGDPデータを発表した経済体は多くはありません。公表された国々を見ると、中国以外の主要な経済体は前年比成長率が傾向的に減少しています。グローバルなサービス業と製造業の差異は顕著で、サービス業は引き続き急速に拡大しており、製造業は縮小し続けています。この現象は、ヨーロッパ、アメリカ、日本などの先進国で特に顕著であり、一方、発展途上国はよりバランスの取れた発展を遂げてきた。これは国際貿易の生態に合致しており、製造業の商品は通常、途上国で生産され、先進国へ輸出されています。\nWTOによると、2023年のグローバルな商品貿易量が1.7%増加すると予測しており、これは以前の1%の予測を上回っています。今年以来、アメリカ経済は銀行の破綻事件によって回復が妨げられています。1月～2月にかけて、アメリカの雇用、消費、PMIなどの経済指標は全体的に強調で、連邦準備制度理事会は利上げを予測する声が高まりました。しかし、3月に欧米の銀行が破綻したことで、経済の不況が急増、経済指標が低下し、1四半期のGDP成長率が低下しました。\nアメリカの各部門が市場を支援したおかげで、パニックムードは改善され、4月には多くの経済指標が回復しました。しかしながら、5月1日に米ファースト・リパブリック銀行が接収され、市場のパニックで指数が急騰し、アメリカの主要株価指数が急落しました。5月のアメリカ経済指標も辛うじて回復する可能性があります。米連邦準備制度理事会は予定通り5月に金利を25BP引き上げましたが、これが今回の利上げサイクルの最後となり、年末には利下げに転じる可能性があります。連邦準備制度理事会が引き続き通貨政策を引き締める一方、ドルが信頼危機に直面しているため、海外投資家はアメリカ国債を減持し続けており、その中でも日中両国の減持幅が最も大きいです。アメリカ政府の債務が上限に達し、アメリカ下院は1.5兆ドルの債務上限引き上げ法案を可決しました。共和党と民主党は政府支出削減で協議中ですが、最終的には上院で承認される見通しです。\nユーロ圏は第1四半期に前年同期比・前四半期比で好調な結果を記録し、予想を上回り、不況を回避しました。エネルギー供給コストの影響を受けて、ドイツはヨーロッパ最大の国として第1四半期には、前年同期比の成長率がマイナスになり、一方でフランス、スペイン、イタリアはプラスを維持しました。失業率が23年ぶりの低水準、インフレが上昇しているにもかかわらず、ヨーロッパ中央銀行は5月に利上げを緩和し、7月には資産購入プログラムの再投資を停止すると発表しました。これは、アメリカの銀行破綻がヨーロッパの銀行に及ぼす外部リスクを一定程度懸念しているためです。ユーロ圏のインフレ率が非常に高いため、大きな予測不能な出来事がない限り、ヨーロッパ中央銀行は25BPずつ2〜3回の利上げを行うと予想されています。\n世界全体を見ると、今年は世界経済成長率が2〜2.5％の範囲で持ち直し、2年連続で減速することはありますが、景気後退は予想されていません。大きな予測不能な出来事がない限り、イギリスやウクライナなど一部の国を除き、他の主要国は成長を維持できるでしょう。\n\n世界経済の成長率が鈍化し、世界の貨物貿易は微増が予想されています\n2023年5月上旬までに、第1四半期のGDPデータが公表された経済体は多くありませんでした。公表された国々を見る限り、中国を除いて、他の主要経済体の同期成長率は全般的に減少傾向にありました。アメリカの第1四半期のGDPは5.06兆ドルで、年同期および前四半期比でプラス成長を記録し、不況は発生していませんが、成長率が大幅に鈍化しました。第1四半期の前年同期比成長率は1.6％で、前期の0.9％を上回りますが、過去8四半期で2番目に低い成長率です。四半期対比成長率は0.3％で、2四半期連続で鈍化しています。アメリカの1-2月の経済データは全体的に強力なものでしたが、アメリカ連邦準備制度理事会は継続的な通貨政策の引き締めを行っており、その遅れた効果が徐々に現れています。3月には銀行の破綻事件がアメリカの回復プロセスを妨げ、経済指標が低下し、第1四半期の経済成長率に直接的な影響を与えました。\n中国の第1四半期のGDPは、前年同期比で4.5％増加し、主要な経済国の中で最も高い成長率を記録しました。これは昨年のベースが比較的低かったこと、そして感染症の制御が緩和された後、中国の経済が急速に回復し、消費と製造業が成長をけん引した結果です。ユーロ圏の第1四半期の年間比成長率は1.8％で、前四半期比では0.6％の成長率となり、成長率はやや鈍化しましたが、予想を上回る結果となりました。昨年下半期、多くの経済機関は今年のユーロ圏での景気後退を予測していましたが、少なくとも第1四半期のデータからは、ユーロ圏は冬季エネルギー危機を軽減するためにさまざまなエネルギー供給源を活用しました。\n春の到来とともに、ユーロ圏のインフレ率が緩やかに回復し、産業経済と市民生活を保護し、景気が早期に後退するのを防ぎました。ただし、欧米の経済と金融市場は密接に関連しており、3月にはアメリカの銀行の破綻が、クレディ・スイスの破綻やドイツ銀行のCDSスプレッドの急騰など信用危機を引き起こし、第1四半期の成長率に影響を与えました。ベトナム、韓国、シンガポールの場合、前年同期比の成長率が著しく鈍化しており、アジア諸国は西洋諸国への輸出に相対的に依存しており、欧米の需要が低下すると、輸出貿易量に大きな影響を与え、それに伴い生産能力の縮小を引き起こしています。去年第4四半期から、多くのアジア諸国で製造業PMIが拡張から縮小に転じました。\n今年の最初の四か月間、東南アジア諸国の輸出額は一般的に前年同期比で10〜20％減少しました。さらに、中国、ベトナム、シンガポールの第一四半期のGDPは前期比でマイナス成長しました。特に、中国とベトナムは前期比で-14％以上の収縮を記録しましたが、これは春節休暇の影響が主な要因です。2022年までに、中国の実質GDPはアメリカの83.65％に達しています。ただし、季節の要因から、2023年第1四半期には77.5％に低下しました。\n\n産業の発展を考えると、世界的にはサービス業と製造業の差異が顕著です。今年の1～4四半期、世界のサービス業PMIはすべて拡大基準線を上回り、先行して回復し、増加ペースも高まっています。一方、世界の製造業PMIは2021年9月以降一貫して拡大基準線を下回り、生産能力は持続的に縮小しています。主要な理由は、感染症の制御が緩和された後、旅行、飲食、ホテルなどのサービス需要が急増し、サービス業への消費需要が高まったことです。それに対して、民間の人々は再び品物を買いだめする必要がなく、特に耐久消費財の使用寿命が長いため、短期間で再度購入する必要がありません。この現象は、発展途上国が比較的均等に成長している一方、日本、ヨーロッパ、アメリカなどの先進国で特に顕著に現れており、国際貿易の生態に比較的適していると言えます。製造業の製品は、通常、発展途上国で生産され、発達国に輸出されます。\n\n現在、世界経済には多くのリスクと不確実性が存在しています。これには各中央銀行の利率政策、高金利政策の継続期間、欧米の銀行の再度の経済破綻のリスク、リスクの外部への影響、世界的な債務危機、貿易保護主義、地政学的な軍事的な対立、インフレの低下速度、ロシアとウクライナの黒海での食糧協定などが含まれます。いずれかのリスク要因がブラックスワンイベントを引き起こす可能性があり、それが世界経済の大幅な後退リスクを引き起こす可能性があります。経済の不確実性が後半に加速していることを考慮し、国際機関は2023年の世界経済予測を再調整しています。\nさまざまな予測データに基づいて、次の3つの結論が導かれます。まず第一に、2023年の世界GDP成長率は、2021年～2024年までの4年間で最低値になる可能性が非常に高く、2024年には経済成長率が回復するでしょう。次に、通常の状況では、2023年には世界経済が衰退することはありません。すべての機関は今年の世界経済が正の成長を示すと予測しており、その平均は約2.3％です。さらに、WTOを除く他の主要国際機関は、2023年の経済予測を下方修正しました。したがって、今年の世界経済状況は依然として悪化していることがわかります。",
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      "body": "島田 秀次さんは、経済の不況は通常、短期間の経済の負成長として説明されると考えています。伝統的なビジネスサイクル理論によれば、生産はその長期の上昇傾向の周りで上下に変動し、不況の後に不況前の傾向水準に回復するとされています。しかし、この伝統的な見解に疑問を投げかけています。この報告書は、外部の衝撃や国内のマクロ経済政策の軽微な誤りによる不況を含むすべての種類の不況が、生産と福祉の永続的な損失をもたらすことを示しています。グローバル金融危機によって引き起こされた「大不況」から約10年後、世界経済はついに強力な成長を実現する見込みです。しかし、直近までの経済成長は、伝統的なビジネスサイクル理論の支持者が期待するほどの力強い回復を実現できませんでした。\n\n![image.png](https://cdn.steemitimages.com/DQmcqcVEYUqX8mS5j1rxqpvHkHzYNqjJTiBFyAEccD9mrQn/image.png)\n\n一部の研究者によれば、危機後の経済成長の鈍化は、人口構造の傾向や他のアメリカ固有の要因に起因すると考えられていますが、この説明は、他の国々と同様の特徴を持つ危機後の産出の動向を無視しています。2008年の研究レポートによれば、190カ国から成るサンプルの分析から、金融と政治の危機が永続的な長期的な経済コスト（産出損失として表れる）をもたらすことが示されました。平均的には、国際収支危機による永続的な産出損失は約5％、銀行危機は約10％、二重危機は約15％程度です。1974年〜2012年までの最新データを使用して以前の研究結果が確認され、すべての種類の不況が永続的な産出損失をもたらすことが示されました。伝統的な見方とは異なり、危機や不況が発生する前に、国々は通常の経済が強力に成長しないことも指摘されています。\n\n伝統的な考え方に挑戦する \n|\n伝統的なビジネスサイクルの視点からは、不況時には出力が一時的にトレンド水準を下回り、回復段階で出力が急速に元の上昇トレンド水準に戻ると考えられています。その代わりに、回復段階では成長率が長期的な拡大水準に戻るだけであり、元のトレンド水準までの急速な反発ではありません。つまり、不況は永続的な経済の傷跡を残す可能性があります。\n\n经济発展 \n\n経済の不況や危機は、長期にわたって深刻な影響をもたらします。伝統的な理論によれば、貧しい国はその高い投資収益率により、豊かな国との所得差を縮めるべきだとされています。しかし、歴史的な証拠はこれとは対照的です。実際の状況は、貧しい国々の所得格差が一層広がっていることです。私たちの新しいモデルは、この重要な要因を説明しています。貧しい国々はより深刻で頻繁な不況や危機を経験し、そのたびに永久的な産出損失を被り、状況はますます不利になっています。\n\n産出ギャップを再検討 \n\nこの新しいビジネスサイクルモデルは、経済政策にどのような意味を持つのでしょうか。 一方で、産出ギャップの概念と測定方法を再考する必要があるかもしれません。 潜在的な産出は産出の長期のトレンド水準と見なされ、「産出ギャップ」 は実際の産出が潜在的な産出からどの程度逸脱しているか。または 「サイクル」内でどの位置にあるかを反映します。しかし、概念的には、もし経済成長に影響を及ぼすショックが産出のトレンドを永続的に変更する場合、実際の産出と潜在的な産出の違いは存在せず、ビジネスの 「サイクル」は存在しなくなります。\n\n実際の産出パスをスムージングして潜在産出を推定すると、誤ったビジネスサイクルが形成され、潜在産出の推定値が継続的に修正される可能性があります。例えば、最近ではアメリカの潜在産出の推定経路を下方修正し続けており、産出ギャップは閉じています。しかし、潜在のGDPの推定値は実際のGDPに引き下げられ、逆の方向ではありません。\n\nこのような修正と産出ギャップの埋め合わせは、ある程度は測定の問題に起因しています。危機後の産出が低い年も含めて測定すると、潜在GDP（トレンド水準の測定値）は機械的に低下し、我々の歴史に対する見方も大きく変わります。私の現在の測定結果は、2007年に危機が迫っていたとき、多くの先進経済国の産出ギャップが明らかにプラスだったことを示しています（実際の産出がトレンド水準を上回っていた）。その当時に経済が過熱していた兆候はありませんでした。\n\n危機と不況への予防と対処 \n\n新しいビジネスサイクルモデルによれば、衰退後の成長率を予測する際には、より慎重である必要があります。また、異なる時期に不一致のある産出ギャップの測定方法を用いることは避けるべきです。経済政策は、危機や深刻な不況を回避し、適切な刺激策と安全ネットを用いてこれに対処すべきです。持続可能な経済政策と過度なリスクを制御する金融規制が、最初に採用すべき最善の手段です。これらの政策が不十分な場合、中央銀行は金融安定リスクを分析と決定を考慮に入れる必要があります。外貨準備も外部の衝撃からの損失を防ぐのに役立ちます。",
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      "body": "コロナ危機と日本における消費の動向：島田 秀次の視点\n日本経済の現状については、年初から新型コロナウイルス（Covid-19）感染症が拡大し、日本及び世界は戦後最悪の経済不況に陥っております。 これが今の最大の問題です。\n日本において、今（2020年11月）から冬にかけて最も心配されているのは、通常のインフルエンザに加えて流行の第3波が到来することです。\n\n第３波の到来。\n\nこのような状況の中で、日本経済はどうなっているのでしょうか。 2020年4～6月の第2四半期と比較すると28.1ポイント（第2次速報値）下落し、戦後最低を更新した。 リーマンショックに端を発した金融危機よりも落ち込みが顕著で、消費低迷の影響は甚大です。 日本のGDPは約500兆円で、その約6割が消費となります。 経済の本当の中心は家計支出と個人消費です。 設備投資や輸出に比べ、消費は比較的安定している。 なぜなら、人の命は日々や月毎で大きく上がったり下がったりすることはありえないからです。\n\nしかし、今回の新型コロナウイルス流行の中、政府は消費抑制を目的とした政策を採用しました。 外出意欲を阻害する要因は、消費において購買意欲よりも影響力が大きいと考えられ、店舗経営を直撃しています。 外食や観光関連の支出が著しく落ち込んでいる。 19世紀以降の世界経済史の中でも稀少で特別なモデルでもあります。\n\n![image.png](https://cdn.steemitimages.com/DQmTdTU43ZoS1W9WSabdsjJSHsMZBeXNbKhyZrnuuTyQPc9/image.png)\n\n2020年7月の総務省統計局の5月分「家計調査」では、特別付録として「週間消費支出統計」があり、通常は月次統計ですが、週間統計は大きな関心。 新型コロナウイルス感染症流行第1波における消費動向を週単位でみると、3月に入ってから消費は徐々に減少し、緊急事態宣言発令（2020年4月7日）以降は4月27日から5月までに26.4％減少した。 3. パーセンテージ ポイント。これは第 1 波の底です。 それ以降はマイナスが続いており、5月31日まで続いた。",
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      "body": "島田 秀次:日本経済とアジア経済危機\n1. 日本経済の低迷\n2. 景気悪化の理由\n3. 日本の対応策\n4. 誤解に基づく日本批判\n5. 結論\n\n![image.png](https://cdn.steemitimages.com/DQmSxtQYnsgcG7CVhmCLwfNVPLuDFfCg4EUhcMANtraxpFN/image.png)\n\n日本は現在、深刻な経済不況に直面しています。 人々は日本がアジア経済を救う機関車であることを大いに期待しているにもかかわらず、日本がその役割を果たせていないだけでなく、新たな不安定の原因となっているのは残念である。 この点、世界中で日本を批判する報道がなされており、その批判の中には日本に猛省を求めるものもあれば、誤解に基づく不当なものもあります。\n1. 日本経済の低迷\n\n●不良債権問題\n日本経済低迷の根本原因は、バブル崩壊による二つの後遺症にある。 金融不良債権問題は、経済の動脈である資本循環システムにダメージを与えています。 一説には、日本の地価や証券価格などの資産価格は、1999年から昨年までに総額約1,000兆円も下落しており、この資産価値の低下が金融機関の「不良債権問題」を引き起こしているといわれています。 資産価値の下落のすべてが不良債権につながったわけではないが、不動産や株式を担保に積極的な投資を行っていた企業の多くが債務を返済できない状況に陥っている。 金融機関に不良債権が発生すると、融資能力も低下します。 また、担保資産の価値が下落すると、新規融資額が減少します。 これは信用収縮を意味し、経済的貧血を意味します。\n\n●産業の財務健全性の悪化\nバブル経済の崩壊は業界に悪影響を及ぼしました。 バブル経済期、日本の産業界は多額の設備投資や人材採用を行い、多額の借入や株式発行を行ったことにより、設備の減価償却費、人件費、支払利息が増大し、資本収益率が低下しました。その結果、現在の日本企業の平均利回りは欧米の半分に過ぎません。 将来、資本市場のグローバル化により、財務健全性の低い企業の資本回転は困難になるでしょう。 そのためには、日本の産業界が財務体質を強化し、収益力を欧米並みに回復させる必要があり、産業再編が必要となる。 もちろん、リストラの必要のない、あるいはリストラが完了した優良企業も数多くありますが、全体としてみると、我が国の産業再編は完了までに長い時間を要し、完了するまでは設備投資や雇用の低迷が続くと考えられます。",
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