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      "title": "가치 있는 데이터",
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이러한 데이터들은 그 측정 방식의 신뢰성을 확보하기 어렵고 측정자의 개인적 특성에 따라 측정 값의 스케일이 다소 달라질 수밖에 없었다. </p>\n<p>게다가 이러한 데이터를 기존에 보유하고 있던 CRM을 위한 데이터에 연계, 결합하려면 전수 데이터 조사를 하거나 시스템을 변경하여 그 체계적 관리가 가능하도록 데이터 마트를 변경해야 하는 기술적, 관리적 문제점이 발생한다.그러나 소비자들의 비대면 채널 이용 패턴이 증가하고 다양한 수집, 분석 시스템을 통해 콜센터, 이메일, 채팅창, 웹/모바일 로그 분석이 가능해지면서 이제야 비로소 고객의 통합적인 경험 관리가 시스템적으로 그리고 데이터과학적으로 가능하게 된 것이다.</p>\n<p>데이터 기반의 1)고객 세분화 2)프로세스 혁신 3) 상품 포지셔닝 4)브랜딩 전략 5) 서비스 고도화 등 다양한 영역에서 빅데이터를 통한 고객 경험 고도화가 진행 중이다.</p>\n<p>금융권은 선도적으로 고객경험관리를 위한 빅데이터 플랫폼 도입을 추진 중이다.신한은행은 VoC 3.0을 위해 외부 SNS 모니터링 시스템과 내부 컨택트센터의 현황을 통합적으로 관리하기 위한 시스템을 구축하였고, 이어 신한카드, ING생명, KB금융, IBK기업은행, 우리은행에서도 해당 시스템 관련 PoC(prove of cencept)를 진행하거나 준비 중이다.</p>\n<p>금융권은 환경의 변화에 따른 노트북, 태블릿, 모바일 등 개인 기기의 확산으로 고객 관리 접점 채널의 폭발적 증가에 놓여 있다. 또 문의, 신규 가입, 추가 상품 구매 과정에서 온라인과 오프라인을 자유롭게 이동하는 O2O 관점의 고객 행동이 늘어나고 있는 상황이다. </p>\n<p>이에 따라 그동안의 고객 분석 방식으로는 효율적 대응이 불가능하게 되었고, 고객이 온라인과 오프라인 구분 없는 금융 소비 행태를 보이는 시대가 온 만큼, 금융사들은 온/오프라인 마케팅의 개별적 실행으로 운영비용은 증대되고 있는 반면 고객의 행동을 예측하는 데는 어려움을 겪고 있다.</p>\n<p>유통권에서도 크게 다르지 않은 상황이 발생한다. 기존 유통은 리테일 마케팅이라는 차원의 오프라인에 집중되어 있었는데 이러한 접촉 채널들이 온라인화되고 디지털화된 소비자 경험 체계가 병행되면서 O2O 마케팅이라는 개념이 등장하였다. 국내에서도 이마트, 홈플러스, 아모레퍼시픽, 제일모직 등에서 관련 고민과 실행을 지속하고 있다.</p>\n<img src=\"http://cfile202.uf.daum.net/image/2463A43A56AAB6381763D9\" alt=\"ê³ ê°ê²½íê´ë¦¬ì ëí ì´ë¯¸ì§ ê²ìê²°ê³¼\"/>\n<p>여기서 바로 빅데이터 전략의 중요성이 제기된다. 부분적인 고객 행동의 이해에서 야기되는 의사 결정의 오류를 해소하고 고객 행동 관점의 전사 채널 관리가 중요해지기 떄문이다. 이를 위해 빅데이터 기반의 고객 경험 통합 관리 전략이 필요하며, 이는 기본적으로 6단계의 구성으로 진행된다.</p>\n<p>통합적 고객경험관리는 특정 시점별로 고객의 '마이크로모멘트(Micro-moments)', 즉 고객의 반사적 행동 패턴을 문맥적으로 이해하고 관리하는 역량이 필요하다.</p>\n<p>문맥적으로라 함은 고객의 행태 데이터에 기반한 배경과 맥락(context)을 이해하는 일이다. 이를 위해 빅데이터 기반의 플랫폼을 통해 모든 접점 채널에서의 고객 행동에 대한 예측이 필요하다.</p>\n<p>먼저 1단계는 소비자 경험의 이해를 위한 접점 채널의 데이터를 한데 모아서 관리하는 데이터 수집 단계이다. 이때엔 기술적 이해를 배경으로 원천 데이터의 성격과 수집의 양을 고려하여 그 기술적, 방법론적 측면을 고려하는 것이 필요하다.무작위로 발생되는 센서 데이터의 경우 실시간으로 그 양을 수집하여 정제하는 것은 그 데이터의 이용 목적, 활용 범위에 따른 정책적 결정이 필수다</p>\n<p>2단계는 고객의 경험적 기반 확립을 위한 전사 데이터 리니지(data lineage) 전략 수립이 필수가 된다. 데이터 리니지란 데이터의 생애 주기 관리와 비슷한 개념으로 어떤 원천에서 비롯되어 어떤 단계적 가공을 거쳐 활용이 구조화되는가에 대한 시계열적 관리 방법론이자 솔루션이다.</p>\n<p>3단계는 일관성 있는 고객 경험 제공을 위해 다양한 상황에서 고객 인터페이스를 설계하는 일이다. 각 접촉 채널별로 독립적으로 제공 중인 사용자 경험 체계를 그 경험의 연속성과 체감적 통일성을 고려하여 재설계해야한다. 물론 이 단계에선 업무관리 측면의 효율성도 함께 고려되어야 할 것이다.</p>\n<p>4단계는 분석 결과를 바탕으로 다양한 매체를 통해 통일된 경험을 제공하는 콘텐츠 및 세지 기획 단계다. 사실 현재 국내 기업 중 온/오프라인의 통합적 경험을 위해 유기적인 상품 마케팅을 기획하는 곳은 많지 않다. 상품의 포장부터 고객센터 상담사의 인사말까지 고객에게 각 기업의 아이덴티티를 제공하고 일관된 경험을 제공할 수 있도록 하는 가장 중요한 단계다.</p>\n<p>5단계는 전달된 메시지에 따른 고객의 반응 및 효과를 다시 데이터로 분석하는 일이다. 매체가 디지털화되면서 고객의 로그 정보를 수집/분석하는 일은 마케팅 효율성에 즉각적 영향을 미친다. 데이터 기반의 의사 결정과 효율화는 이제 필수다.</p>\n<p>마지막 6단계는 끊임없는 프로세스 혁신을 통한 고객 경험의 고도화 전략 단계다. 여섯 단계의 과정이 끊임없이 반복되면서 통합되고 정밀한 고객 경험의 디자인이 가능해질 것이다.몇몇 생산자 중심인 경제 시대엔 생산자가 고객을 알기위해 관리하던 한정된 정보와 데이터를 기반으로 만든 상품과 메시지를 생산자의 채널을 통해 일관된 한 방향으로 전달하여 시장을 만들어 나갔다. </p>\n<p>그러나 20세기 현대사회의 기업은 국경을 초월하여 경쟁 환경이 달라지고 산업의 경제가 허물어지고 그로 인한 고객의 경험이 변화하는 시대에 직면해  있다. 이런 환경에선 생산자 측면의 한계가 있는 내부 데이터로 만들어내는 시장에 대한 정보는 한정적일 수밖에 없다. 한 명의 고객이 겪는 일련의 경험이 다채널로 변화되고 있고, 생산자가 주입하는 내용이 아니라 고객의 니즈 기반 상품이 필요하며, 이러한 변화 속에서 이제 내부 역량(data)의 외연화(inside-ou capacity)보다 외재적 역량(data)의 내부화(out side-in capacity)가 필요한 상황이다. </p>\n<p>빅데이터 기반의 데이터과학이란 기존의 기업들이 수집할 수 없었던 다양한 이종(heterogenous)의 데이터를 연계, 결합하여 비즈니스적 가치(business value)를 창출하기 위해 끊임없이 적용하는 지속적이고 창의적인 일련의 과정이며 방법론이다.그런 관점에서 빅데이터가 21세기의 원유가 될 것이라는 가트너의 전망은 매우 의미가 깊은데, 왜냐하면 데이터나 분석 자체에서 발생하는 가치보다도 원래의 각 산업별 효율을 더욱 증진시킬 데이터과학의 가치를 제대로 전달하는 화두이기 때문이다. </p>\n<p>즉 중요한 것은 데이터 정제와 분석을 통해 새롭게 생성되는 가치다. </p>\n<p>그러므로 이 시대에는 데이터과학에 대한 사람들의 기대가 높다. 데이터 사이언티스트라는 직업이 각광받기 시작하고 대학교에도 빅데이터 분석 관련 학과나 과정이 생겨나기 시작했다.</p>\n<p>구글의 수석 경제학자인 할 베리언(Hal Varian)은 2009년 발간한 논문에서 10년 후 가장 섹시한 직업이 통계학자라고 밝혔을 뿐 아니라 데이터를 수집하고, 분석하고, 다루고, 해석하는 능력자가 가장 주목받게 될 것이라고 발언하기도 했다.</p>\n<p>국내에선 2011년 이후 빅데이터와 데이터상이언티스트 또는 데이터과학자라는 용어가 새롭게 등장하면서 비즈니스 영역에 대한 기대 심리가 팽배한 듯 보인다.그러나 데이터과학은 어느 날 갑자기 튀어나온 말이 아니다. </p>\n<p>마치 안전이나 사랑, 식용에 대한 인간의 근본적인 기본 심리 욕구가 변하지 않는 것처럼, 기업과 비즈니스맨 입자엥선 한 명 한 면의 고객 대상으로 비즈니스 기회를 극재화하여 이윤을 추구하기 위한 방법에 대한 고민은 전통적인 것이다. </p>\n<p>수많은 기업들은 고객 관리를 더잘하기 위한 다양한 방식으로 고객과 관련한 데이터를 측정하고 활용하기 위한 노력들을 지속적으로 해 오고 있다.고객을 관리하기 위한 매출 장부, 고객이 좋아하는 취향과 관련된 특성 정보 등 현대사에 사업 모델이 등장하기 시작한 이래로 기업의 이러한 노력에 대한 방법론의 명칭이 경영정보관리(MIS), 데이터베이스마케팅(DBM), 고객관계관리(CRM), 데이터 마이닝(Data Mining), 지식 발견(Knowledge Discovery), 예지 분석 알고리즘 개발(Predictive Modeling), 비즈니스 인텔리전스(Business Intelligence) 등 다양한 명칭으로 변화되명 불려오고 있을 뿐이다.</p>\n<img src=\"http://www.dator.co.kr/files/attach/images/120/623/854/001/img01.png\" alt=\"ë°ì´í°ê³¼íì  ë°©ë²ë¡ ì ëí ì´ë¯¸ì§ ê²ìê²°ê³¼\"/>\n<p>파이선(Python)이나 하이브(Hive), 피그(Pig)를 다룰 줄 알아야만 빅데이터 전문가라는 인식은 잘못된 것이다. 하둡 생태계를 조성하는 위의 기술들이 데이터 전처리를 위해 필수일 수도 있지만 정작 중요한 것은 데이터 전 처리가 아닌 이들 기술로 정데된 데이터를 정보화하고 다시 지식으로 탄생시킬 수 있는 과학적 방법론의 적용이다. 그러므로 데이터과학자에 대한 기대는 데이터과학적 방법론(Data Scientific Reaserch)으로 연결되어야 한다. </p>\n<p>\n\n- 데이터 과학 비즈니스, 김정선 -\n\n</p>\n <br /><center><hr/><em>Posted from my blog with <a href='https://wordpress.org/plugins/steempress/'>SteemPress</a> : http://www.letitbe.biz/wp/archives/2902 </em><hr/></center>",
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가른다.</p>\n<p><br>빅 인텔리전스 미래 세상의 모습을 만들어가는 것은 우리 자신이다. 그래서 인간의 기술 혁신 의지와 능력이 빅 인텔리전스 전개 시나리오를 결정하는 하나의 축이 된다. 기술 혁신 의지가 과연 모든 능력 면에서 인간을 능가하는 인공 지능을 구현할 수 있을까? 그 임계점을 우리는 특이점 singularity이라고 부른다. 현재의 컴퓨터도 특정 영역에서 인간을 초월하는 능력을 가지고 있지만, 특이점을 지나면 인공지능은 인간과 같은 의식을 가지면서 모든 면에서 인간의 능력을 넘어서는 초지능 super-intelligence 단계로 발전한다.<br>혹자는 현재의 발전 추세를 감안하면 인공 지능이 인간을 초월하는 능력을 갖는 것은 시간문제일 뿐이라고 한다. 예일 대학교와 옥스퍼드 대학교 인류미래연구소Future of Institute.FHI 연구진은 2016년 352명의 전문가에게 그 시기를 물었다. 모든 일에 있어서 인공 지능의 능력이 인간을 넘어서는 시기는 2060년경, 그리고 인간의 모든 일이 대체되는 것은 2136년이라는 전망이다. 영역별로는 언어 번역 2024년, 에세이 쓰기 2026년, 외과 수술 2053년, 그리고 &lt;뉴욕타임스> 베스트셀러도 2049년이면 가능하리라고 한다. 이 결과를 놓고, 일론 머스크는 심지어 그 시기가 2040년으로 당겨지지 말라는 법도 없다는 의견을 피력하기도 했다.</p>\n<p><br>이에 반해 인공 지능이 절대로 인간의 벽을 넘지 못할 것이라는 견해도 있다. &lt;뉴욕타임스> 베스트셀러 작가이자 의사인 디팩 초프라Depak Chopara가 말한 대로 \"기계가 오리처럼 꽥꽥 운다고 해서, 그 기계를 오리라고 할 수 있을까?\" 이 질문은 매우 철학적이어서 '두뇌를 완벽하게 스캐닝한 디지털 파일이 구조적으로 두뇌와 같으냐'는 질문과 같다. 구조적으로나 기능적으로 디지털화에 완벽하게 성공했다 하더라도 그것은 어디까지나 모사한 것이지 실제가 아니다. 인공지능은 살아 있는 생명체가 아니기에 마음도 없고, 사랑, 연민 등의 감정도 가질 수 없다는 주장이다.한편 인공 지능이 꼭 인간처럼 의식과 마음을 가지고 있어야 특이점을 돌파하는 게 아니라는 주장도 있다. 인공지능이 위험한 것은 의식이 있어서가 아니라, 능력이 출중하기 때문이다. 인공 지능에 의해 작동하는 전투 로봇을 개발하면서 적의 어떠한 공격에도 살아남도록 프로그래밍을 했다고 하자. 혹시 그 전투 로봇이 프로그램상 버그가 있거나 학습하지 못한 상태에서 아군을 공격하면 어떻게 할 것인가? 애초에 자신을 보호하도록 설계한 탓에 전투 로봇을 파괴하는 것 자체도 매우 어렵지 않겠는가? 결국 제압할 수 있을지는 모르나, 그 과정에서 막대한 희생을 치러야 할 것이다. 9.11과 같은 상황이 인공 지능에 의해 재연될 수도 있다는 얘기다.<br>인공 지능을 개발하려는 동기 중 두려움도 한몫을 한다는  지적은 무척이나 흥미롭다. 이 지적의 요점은 인공 지능의 활용 경쟁에서 뒤쳐지는 것이 두려워 인공 지능에 투자한다는 것이다. 평화를 위해 핵무장과 군비 경쟁을 하는 상황과 다를 게 없다. 잠재적인 폐해는 소홀히 한 채 기술 선두 경쟁에만 몰입하면 어느 순간 문제의 복잡도 증가와 버그와 같은 논리적 결함에 소홀하게 돼 인공 지능에 대한 통제력을 상실하게 된다.<br>결론적으로 인공 지능을 특이점 너머로 개발하고자 하는 동기는 매우 많고 다양하다. 그 동기가 강하고 많은 재원이 투입되고 돌파에 대한 압력이 높을수록 생각한 방향으로의 추진력은 커진다.<br>그런데 실제로 특이점 수준의 초지능을 과연 인간이 구현할 수 있느냐에 대해서는 아직까지 어느 누구도 장담할 수 없다. 초지능을 인간의 의식과 마음까지 구현하는 수준으로 정의하다면 그 가능성은 크지 않다. 그러나 그것이 모사에 불과한 초지능이어서, 실제적 초지능과 다르다 해서 안심할 수 있는 상황은 아니다. 모사 초지능도 여전히 실제 초지능만큼의 영향력을 가지고 있다면 말이다.초지능의 출현 여부가 공급 측면의 한 축이라면, 이를 인류 사회가 어떻게 인지하고 받아들이느냐가 수요 측면의 다른 한 축이다. 특이점이 돌파되기전까지 인류가 자유 의지를 가지고 그런 세상을 선택할수도, 아니면 저지할 수도 있다. 이른바 특이점을 향한 인공 지능의 발전에 대중적 지지가 확보될지, 대중적 저항에 부딪힐지 여부가 미래 시나리오의 다른 한 축이 된다. 대중적 지지가 확보되는 경우 인공지능은 기술적 자유방임하에 놓이게 될 것이고, 대중적 저항에 부딪히는 경우 인공 지능을 향한 기술적 법적 규제가 강화될 것이다.인공지능의 4가지 갈림길<br>: 빅 인텔리전스의 미래는 인간이 되고픈 인공 지능, 인공 지능이 감시하는 사회, 증강 휴먼의 등장, 신이 된 인공 지능의 네 가지 선택지가 있다.앞으로 전개될 빅 인텔리전스 세상은 공급 측면에서 특이점의 돌파 여부와 수요 측면에서 인공 지능에 대한 규제 여부에 따라 네 가지 시나리오로 구분에 볼 수 있다. 그 조합에 따라 달라지는 네 가지 시나리오를 각각 A.I., Eagle Eye, Limitless, Transcendence라고 하자. 그러면 각 시나리오가 그리는 빅 인텔리전스 세상의 모습은 어떠한지 살펴보자 </p>\n<p><strong>A.I 에이 아이: 인간이 되고픈 인공 지능</strong></p>\n<img src=\"https://t1.daumcdn.net/cfile/tistory/1654DE414DBD23DC33\" alt=\"\"/>\n<p><strong><br></strong>이 시나리오는 특이점은 돌파하지 못한 채 인공 지능에 대한 규제가 적용되는 경우다. 일명 '규제된 지능(regulated intelligence)'으로서 영화 &lt;에이 아이 A.I>가 그린 것처럼 '인간이 되고픈 인공 지능'으로 상징되는 세상이다. 인공 지능의 발전은 개방형 플랫폼을 기반으로 진행되고, 전 세계적으로 플랫폼 지배력을 가진 사업자가 존재하더라도 독과점 규제나 중립성 규제에 의해 독과점력을 행사하지 못한다.<br>이외에도 인공 지능이 마약처럼 인간의 의사에 반해 인지나 의사 결정을 왜곡하거나 지배력을 부당하게 행사하는 경우, 관련 행위나 기능은 철저히 규제된다.<br>시장 구조에서는 스마트폰 플랫폼 기반의 앱 스토어가 수많은 앱을 생산하여 제공하듯, 인공 지능 플랫폼 기반의 인공 지능 앱 시장이 활성화되고, 수요자는 자신의 업무나 생황에 맞는 인공 지능을 자유롭게 선택하여 활용한다. 소비자가 선택한 인공 지능은 소비자별로 개인화되어, 개인적 학습이 추가로 이루어진다. 그 결과 시간이 지나면서 인공 지능은 소비자의 아바타로 성장한다.<br>때와 상황에 따라 인공 지능 아바타는 나를 대신함으로써 '나를 닮고 싶어 하는 인공 지능'으로서의 정체성을 가진다. 예컨대 차량 구입 당시에 탑재된 자율 주행용 인공 지능은 나의 아바타로서 떄로는 나의 운전 습관이나 기호를 학습하고, 평상시 나를 대신하여 운전한다. 자율 주행 기능이 운전자를 완전히 배제하기보다는 보완적인 역할을 수행하고, 다방면의 학습 기회를 통해 인공 지능에 축적되는 학습 지식과 행위는 나의 가치관과 기호에 맞추어 개인화된다.인공 지능은 모든 응용 분야로 확대되며, 소비자 선택에 의해 다면화된 인공 지능 응용 시장이 형성된다. 응용 분야에 따라 인공 지능 아바타는 다양한 모습, 다양한 기능, 다양한 인터페이스를 가지며, 그 시장의 모습은 현재 스마트폰 생태계를 인공지능 계층으로 한 단계 확장시킨 모습을 띤다. 이렇게 해서 새로운 부가 가치 창출 영역이 형성되어, 이른바 5차 산업, 즉 로봇 인텔리전스robot intelligence 산업이라는 새로운 산업을 형성한다.<br>이 시나리오에서는 인공지능이 인력 대체가 아닌 인력 보완 또는 인력 강화 차원으로 활용된다. 따라서 4차 산업 혁명으로 인한 기계와 인간 간의 갈등은 최소화된다. 규제 체제는 현재 글로벌IT 시장과 같이 국가별로 분리된 규제 관할 구역이 존재하여 글로벌 인공지능 사업자는 유럽연합이나 미국, 한국, 중국 등 해당 시장에서 지역별 규제를 받는 방식이다.또한 문화와 사회 규범, 그리고 국가가 추구하는 이념이나 가치에 따라서 인권과 인간의 존엄성을 보호하기 위한 추가적인 규제가 국가별로 구체화된다. 따라서 한 국가의 인공 지능 규제 체제는 양자 간 또는 다자 간 협상에 의한 블록별 규제와 국가별 인간 존엄성 규제로 계층화된다. 규제의 블록화, 계층화로 인공 지능 시장의 지배력 쏠림 현상도, 이로 인한 글로벌 부의 편재도 타 시나리오에 비해서는 상대적으로 작다. </p>\n<p><strong>이글 아이 : 인공 지능이 감시하는 사회</strong></p>\n<img src=\"https://t1.daumcdn.net/cfile/tistory/215F95385881294202\" alt=\"\"/>\n<p><br>이 시나리오는 특이점은 돌파하지 못한 상태에서 인공 지능의 위험성이나 부작용에 대한 규제는 이루어지지 않는 경우다. 일명 '방치된 지능 unregulated intelligence'으로서 영화(이글 아이 Eagle Eye)가 묘사하는 '인공 지능이 감시 하는 사회'에 해당한다. 인공 지능이 모든 영역에서 인간의 능력을 초월하지는 못하더라도, 인공 지능 시장 지배력을 강화하고 그로부터 이익 창출과 산업 지배력을 높이고자 글로벌 기업 간 무한 경쟁이 진행된다.  그 결과, 소비자 개개인의 행위와 생각과 의사 결정이 자신도 모르는 사이에 지배적 인공 지능에 의해 조종될 위험에 노출된다.<br>또한 공공 부문에서 활용되는 인공 지능은 국민 개개인의 생활을 속속들이 들여다보고 그 행위를 분석하기 때문에 개인 정보 보호의 노력에도 불구하고 국민은 국가나 기업의 직간접적 감사에 놓이게된다. 현재 구글이나 네이버, 다음과 같은 포털이 국민 개개인에게 보이는 정보를 재배열함으로써 국민의 눈과 관심을 왜곡할 수 있듯이, 이 시나리오하에서 개발되는 인공 지능은 나의 눈과 관심뿐 아니라 나의 정신과 사고력까지 영향을 미친다.<br>영화 &lt;이글아이>는 블루 크러시나 COMPAS처럼 범죄를 감시하고 예방하는 시스템이 어느 날 자신을 보호할 목적으로 레이철과 제리라는 남녀 주인공을 조정하는 상황을 그리고 있다. 우리의 시나리오는 영화 &lt;이글아이>가 그리는 상황과 유사하나, 인공 지능에 자신을 스스로 보호하는 자의식이 없다는 점만 다르다. 이 시나리오에서는 인공 지능의 자의식 대신 여러 가지 불순한 동기와 목적으로 인공 지능을 활용, 시장을 장악하려는 조직이 존재한다. 자의식이 없어 조직의 명령에 따라서 행동할 뿐 능력 면에서는 초지능에 근접한 인공지능이 활용된다.시민 사회는 인공지능의 남용 가능성을 자각하고 경계하는 소수와 보이지 않는 알고리즘에 이끌려 인공 지능에 관한 의식 없이 살아가는 다수로 나누어진다. 이른바 세상의 운영 원리에 대한 자각의 양극화가 진행되는 것이다. 이러한 현상은 비단 개인 차원의 시민 사회에서만 발생하는 것이 아니라, 비즈니스 세상에서도 비슷하게 일어난다. 글로벌 클라우드로 집중된 인공지능 플랫폼이 소수의 사업자 집단에 의해 장악되어, 이른바 소비자 의식과 행동에 관한 정보의 비대칭성과 지배력의 양극화과 극대화된다.<br>지배력의 양극화는 개인 소비자의 정신세계뿐 아니라, 글로벌 인공 지능 시장의 사업자 간에도 심화된다. 의료 서비스, 법률 서비스, 자산 운용 서비스, 교육 서비스, 시설 유지 보수, 자산 감시 서비스 등은 인공지능의 기능이 가미되어 자동화가 대대적으로 진행된다.<br>지역별로 분리되어 있던 서비스 시장에서의 부가 가치는 글로벌 플랫폼 사업자와 지역 응용 사업자가 예컨대 3:7의 비중으로 분점된다.<br>그런데 사업자 수는 일 대 수백, 또는 일 대 수천의 비로 사업 수익은 플랫폼 사업자에게로 집중된다. <br>이 시나리오에서는 인공 지능을 남용하여 시장이나 정치를 왜곡하려는 세력에 대한 저항운동이 일어나, 사회적 갈등으로 이어진다. 더욱이 대립 양상은 국가 내 세력 간뿐 아니라, 글로벌 플랫폼 지배력을 가진 국가와 그렇지 않은 국가 간에 해소되지 않은 채 지속된다. 그리고 적절한 조정 기구나 제도의 설립 및 운영이 충분한 효과를 내지 못한다. </p>\n<p><strong>리미트리스:증강 휴먼의 등장</strong></p>\n<img src=\"http://conimg.filejo.com/main/data/2018/03/02/20180302161430501emHMCAMQwY.jpg\" alt=\"ê´ë ¨ ì´ë¯¸ì§\"/>\n<p><br>이 시나리오는 뇌과학과 인공 지능이 상호 상승 결합하면서 특이점을 돌파하고, 그렇게 형성된 초지능은 생태계의 <a>자정</a> 기능과 제도적 규제에 의해 그 위험과 부작용이 통제되는 경우다. 일명 '규제된 초지능(regulated super-inteligence)'으로서 영화 &lt;리미트리스(Limitless)>와 유사하게 증강 휴먼(augmented human)이 등장한다. 인공 지능은 발전하나, 블랙박스의 신경 회로가 갖는 통제력 부재로 한계에 부딪히고 이를 인간 뇌와 인공 지능 간의 인터페이스 개발로 돌파하다는 시나리오다.<br>원래 증강 현실은 현실에 가상을 결합시키는 기술이다. 이와 마찬가지로 증강 휴먼은 인간의 두뇌에 인공 지능이 결합된 모습을 지칭한다. 인간의 두뇌와 인공 지능의 인터페이스에 대한 연구는 이제 탐색 단계다. 그러나 사업적으로는 이미 머스크가 샘 올트먼(Sam Altman)과 함께 비영리 연구 기업인 오픈 AI(openAI)를 설립하여 이 분야 연구 방향을 주도하려 하고 있고, 뉴럴링크(Neuralink)를 설립해서 뇌-컴퓨터 인터페이스 연구를 시작했다. 모두 증강 휴먼의 등장을 예고하는 움직임이다.<br>인간 두뇌와 컴퓨터를 연결하려는 시도는 두 가지 방향으로 전개될 것으로 예상된다. 하나는 인간을 중심에 두고 주변에 전 세계 규모의 지식 베이스와 인공지능을 정렬시키는 것이다. 이는 자연어 인터페이스로 연결된 컴퓨터 포털이 글로벌 지식 베이스를 사용자에게 실시간으로 공급하는 방식과 유사하다. 예컨대, 언어 번영 시스템이 뇌-컴퓨터 인터페이스를 통해 내 두뇌와 연결되어 있어, 겉보기일지라도 세계 어느 나라 언어도 현지인처럼 구사하는 것이 가능하다. 물론 이를 위해서는 뇌파 통신이나 텔레파시와 같은 새로운 방식의 뇌-컴퓨터 인터페이스가 제공되어야 한다.<br>다른 하나는 뇌-컴퓨터 인터페이스를 통해 인공 지능 시스템을 중심에 두고 주변에 수백, 수천의 전문가 두뇌를 연결해 조직화하는 것이다. 이 접근은 수백 또는 수천의 전문가 두뇌에 대해 디지털 트윈을 만들고, 이들을 인공 지능 시스템 내에서 상호 연결하고 조직화하는 방식이다. 믈론 디지털 트윈은 전문가별로 상시 업데이트가 이루어지도록 해서 인간 중심의 초지능은 상시성을 유지한다. 실제로 스위스의 뇌과학자인 파스칼 카우프만(Pascal Kaufmann)이 설립한 스타마인드(Starmind)는 이러한 방향의 사업 구상을 발표한 바 있다.<br>증강 휴먼은 초지능과 인간이 상호 조화롭게 협력하는 시나리오다. 조화와 협력의 수단은 두 가지다.<br>하나는 초지능에 대한 통제력을 어떠한 경우든 놓지 않는 방안을 강구하는 것이고, 다른 하나는 세티(SETI)의 세스 쇼스택(Seth Shostak)의 지적처럼 초지능의 사용을 인간 사회의 인프라 운영과 같은 특정 분야로 제한함으로써 인간 사회에 악영향을 미치지 않도록 하는 방안읻. 초지능의 능력을 십분 활용하면서 인간의 존엄성을 보장하는 방안은 앞으로 다양하게 모색될 것이다. 증강 휴먼의 모습 역시 그 노력의 다양성과 성공 여부에 따라 다양하게 진화할 것이다. </p>\n<p><strong>트랜센던스: 신이 된 인공지능</strong></p>\n<img src=\"https://t1.daumcdn.net/cfile/tistory/2740F64A5946BD1C06\" alt=\"트렌센던스\"/>\n<p><br>이 시나리오는 인공 지능을 가진 수퍼 컴퓨터가 특이점을 돌파하나, 이를 제어하거나 통제하는 법제도적 장치가 부재하거나 초지능에 의해 무력화된 경우다. 일명 '방치된 초지능(unregulated superintelligence)'으로서 영화 &lt;트랜센던스(Transcendence)>가 그리는 세상이다. 초지능은 어떠한 연유로든 자의식을 갖게 되고, 모든 능력 면에서 인간을 초월한다. 이 세상의 모습은 초지능이 갖는 자의식이 인간을 어떠한 존재로 인지하느냐에 따라 달라진다. 인공 지능의 미래에 관해 가장 초현실적이고 논쟁이 많은 시나리오다. 그런 만큼 시나리오 자체릐 편차 역시 다른 시나리오에 비해 크다.<br>가장 극단적인 시나리오는 인간이 개발하는 인공 지능이 어느 순간 자기 조직화(self-organizing)와 창발(emergence) 현상을 통해서 자의식과 목적의식을 스스로 갖게 된다는 것이다. 물론 그 단계에서 컴퓨터 파워는 글로벌 클라우드 속에 축적된 지식과 지능의 총체로서 모든 측면에서 인간의 능력을 초월한다. 그 결과, 특이점을 돌파한 초지능이 목적의식을 가지고 인간을 지배할  수도 있다는 상상이다. 이러한 상상은 옥스퍼드 대학교의 닉 보스트럼에 의해 촉발되었고, 일론 머스크에 의해 대중적 이슈가 되었다.<br>같은 시나리오지만, 지극히 현실적인 시나리오도 있다. 비교적 온건한 편에 속하는 이 시나리오의 인공 지능은 인간에 의해 맡겨진 특수 업무를 전담하여 수행한다. 스마트 그리드와 같은 복잡한 송배전 전력망이나, 중앙 관리로 운영되는 전국 도로 및 차량 관제 시스템, 그리고 네트워크로 연결된 금융망, 재난망, 보안망, 국방망 등이 자체 보호 기능을 가진 인공 지능에 의해 운영되는 것이다. 문제는 지속적 학습을 통해 구축된 이들 인공 지능에 대해 어느 순간 인간이 통제력을 상실하는 경우에 발생한다. <br>이 시나리오가 현실적으로 가능하기 위해서는 좀 더 많은 상상이 필요하다. 사실 인간이 만든 인공 지능이 인간을 초월한다는 명제는 받아들이기 쉽지 않다. 인간이 자신의 의식, 기호, 가치, 동기, 감정에 대해 완벽히 이해하지 못하는데 어떻게 자의식을 인공 지능에 부여할 수 있겠는가?<br>그러나 다르게 생각해 보자. 인간이 유전자를 합성해서 생명체를 만들수는 없지만, 유전자를 조작해 생명체의 변이를 유도할 수는 있다. 마찬가지로 생명과학, 뇌과학, 인공 지능 연구를 통합해 생체 컴퓨터를 만들고, 여기에 지능을 심는 방법을 시도해 볼 수도 있다.<br>자연에 내재된 힘을 빌려 초지능을 구현할 수 있지 않겠느냐는 발상이다.<br>사실 인간이 만든 인공 지능이 향후 100년 쯤 지나 모든 인간을 초월하는 초지능을 형성할 것이라는 주장은 무책임하다. 과학적으로 긍정도 부정도 할 수 없는 명제이기 때문이다. 그저 어제 상상하지 못한 일이 오늘 일어났으니, 오늘  상상하지 못한 일이 내일 일어날 것이라는 주장처럼 허망한 것은 없다. 그러나 확률적으로 발생 확률이 0이 아닌 사건은 위험 관리 차원에서 늘 관찰, 관리 대상으로 포함해야 하듯, 트렌센던스 세상의 도래에 대한 경계는 바람직하다. 비록 그 세상이 생각만큼 그리 빨리 오지 않더라도 말이다. </p>\n<p><strong>우리의 선택</strong></p>\n<p><br>: 인공 지능은 우리의 인간성, 정체성 자체에 변화를 일으킬 잠재력을 가지고 있다.</p>\n<p><br>가고 싶은 곳을 정하고 가는 사람은 운전대를 놓지 않는다. 그러나 정해진 목표가 없는 정글 탐사라고 해서 운전대를 놓을 수는 없다.<br>정처 없이 방황했다고 해서 밟아 온 길에 대한 복기조차 하지 않는다면, 그것은 매우 안타까운 일이다. 빅 인텔리전스가 가는 네 갈래 길을 결정하는 것은 결국 인간이다. 지금까지 우리가 밟아 온 길에 대해 냉철한 평가를 기반으로 빅 인텔이전스 미래 세상의 방향을 올바르게 설정해야 한다. 그리고 그 운전대인 기술 혁신 의지와 자율적 규제 제도는 절대로 놓지 말아야 한다.</p>\n<p>- 데이터를 철학하다. 어떻게 데이터는 지혜가 되는가, 장석권 - </p>\n <br /><center><hr/><em>Posted from my blog with <a href='https://wordpress.org/plugins/steempress/'>SteemPress</a> : http://www.letitbe.biz/wp/archives/2893 </em><hr/></center>",
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      "title": "빈곤의 이유, 가난한 사람들은 왜 가난할까?",
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[밀짚 위에서 자는]사람들 이야기'가 넘쳐난다.\"</p>\n<p>1564년 아드리아해 연안의 항구도시 페스카라를 조사한 결과 요새 하나에 수비대가 주둔해 있던 이곳은 유별나게 가난한 마을은 아니었는데도 주민의&nbsp;4분의&nbsp;3이 임시변통한 거주지에서 살았다.</p>\n<p>부유한 도시 제노아의 가난한 사람들은 겨울마다 스스로 갤리선의 노예로 나섰다.&nbsp;파리에서 극빈자들은 짝을 지어 쇠사슬에 묶인 채 하수구를 청소하는 노역을 해야 했다.&nbsp;</p>\n<p>영국에서 가난한 사람들은 구호물자를 받기 위해서는 구빈원에서 일을 해야 했다.&nbsp;그들은 거의 무보수로 그곳에서 장시간 일했다.&nbsp;어떤 사람들은 비료로 사용하기 위해 개,&nbsp;말,&nbsp;소의 뼈를 부수라는 지시를 받았다.&nbsp;그 일은1845년 감사에서 구빈원의 허기진 구호 대상자들이 골수를 빨아먹으려고 썩은 뼈를 두고 싸운 일이 밝혀질 때까지 계속됐다.</p>\n<p>약간의 기복은 있었지만 인류는&nbsp;19세기 초까지 경제 발전을 거의 경험하지 못했다.&nbsp;경제학자 앵거스 매디슨&nbsp;Angus Maddison이 대략 분석한 바에 따르면&nbsp;1인당&nbsp;GDP,&nbsp;즉&nbsp;1인당 생산한 상품과 용역의 가치는 서기&nbsp;1년과1820년 사이 겨우&nbsp;50%&nbsp;증가했다.&nbsp;사람들이 한평생 조금이라도 재산이 늘어나는 것을 경험하기에는 충분하지 않았던 것이다.</p>\n<p>유럽은 다른 대륙보다는 약간 더 혜택을 받았으나&nbsp;1820년 서유럽에서 가장 부유한 국가들의&nbsp;1인당&nbsp;GDP는 약&nbsp;1,500~2,000달러(구매력에 따라&nbsp; 1990년 달러 기준)였다.</p>\n<p>요즘의 모잠비크와 파키스탄의 소득보다도 낮다.&nbsp;모든 소득을 정확히 동등하게 분배(두말할 것 없이 그런 일은 일어나지 않았다)&nbsp;했다고 가정해도 모든 사람이 매우 궁핍하게 살았다는 의미이다.&nbsp;평균적인 세계 시민들은 오늘날 아이티와 라이벨아,&nbsp;짐바브웨의 보통 사람들이 빈곤하게 사는 것과 비슷한 정도로 비참한 가난 속에서 살았다.</p>\n<p>19세기 초 가장 부유한 국가들에서조차 빈곤율은 오늘날 가장 가난한 국가들의 빈곤율보다 높았다.&nbsp;미국과 영국,&nbsp;프랑스에서 국민의&nbsp;40~50%&nbsp;가량은 요즘 우리가 극심한 빈곤이라고 부르는 수준의 빈곤을 겪었다.오늘날에는 사하라사막 이남 아프리카에서나 볼 수 있는 비율이다.</p>\n<p>스칸디나비아와 오스트리아-헝가리,&nbsp;독일,&nbsp;스페인에서는 약&nbsp;60~70%가 극심하게 가난했다.&nbsp;노숙은 일반적인 현상이었다.&nbsp;유럽과 미국 인구의10~20%는 공식적으로 구호 대상자 및 부랑자로 분류됐다.</p>\n<p>그때까지 주류 경제학자였던 중상주의는 빈곤이 필요한 덕목이라고 가르쳤다. 빈곤은 사람들이 열심히 일하도록 동기를 부여하는 유일한 방법이라고 여겼으며 낮은 임금만이 생산비를 줄일 수 있어 국각가 경쟁력을 유지할 수 있다고 생각했다. 당시의 많은 사상가들에 따르면 가난한 사람들은 임금을 더 받으면 일을 그만두고 결국 맥줏집으로 간다는 것이었다.</p>\n<img src=\"http://www.letitbe.biz/wp/wp-content/uploads/2017/10/2008071800710_0.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-2659\"/>\n<p>중상주의자들에게 최대의 적인 스코틀랜드 경제학자 애덤 스미스는 이것은 잘못된 생각이며 사실은 임금을 더 많이 주면 사람들에게 더 많은 일을 시킬 수 있으며&nbsp;\"구성원의 절대 다수가 빈곤하고 비참한 사회는 절대로 번영하고 행복할 수 없다.\"고 주장했다.&nbsp;스미스와 다른 계몽주의자들의 사상은 열심히 노동하는 빈곤층을 점점 더 존중하는 쪽으로 발전했다.</p>\n<p>그 무렵 영국에서 시작한 산업혁명이 유럽에서도 일어났다.&nbsp;경제에 대한 정부 통제가 줄어든 영국의 엘리트들은 다른 데에서 그랬던 것과 달리 새로운 기술에 대해 저항하려고 하지 않았다.&nbsp;과학적 발견에 대한 실험과 기술적 운용에 새로이 눈뜨면서 천 년 동안 거의 똑같은 상태에 머물렀던 생산방식을 개선했다.&nbsp;방적과 방직을 기계화하고 고정식 증기기관 덕에 물레방아가 없는 도시들에서도 동력 생산이 가능해졌다.&nbsp;혁신은 전례 없는 생산력 증가를 가져왔으며 노동자당 생산 가치가 증가하고 소득도 늘어났다.</p>\n<p>1820년과&nbsp;1850년 사이,&nbsp;인구가&nbsp;3분의&nbsp;1만큼 늘어났는데 노동자들의 실질소득은 거의&nbsp;100%가 높다.&nbsp;이전의 흐름이 계속됐다면 보통 사람이 소득을 배로 올리는데&nbsp;2,000년이 걸렸겠지만 영국인들은 겨우&nbsp;30년 동안에 이를 달성했다</p>\n<p>카를 마르크스는 자본주의가 부자들은 더 부유하게 만들고 가난한 사람들은 더 가난하게 만들 것이라고 생각했다.&nbsp;자유시장에서 누군가 얻게 되면 다른 누군가는 잃어야만 한다는 것이다.&nbsp;중산층은 무산계급이 될 것이며 무산계급은 굶주릴 것이라고 했다.&nbsp;그런데 마르크스가 사망했던1883년의 평균적인 영국인들은 마르크스가 태어났던&nbsp;1818년보다 세 배 더 부유했다. 1900년 영국의 극빈층은&nbsp;10%가량으로,&nbsp;이미&nbsp;4분의&nbsp;3이 줄어들었다.&nbsp;인류는 그와 같은 경험을 이전에 한 번도 겪어보지 못했다.</p>\n<p>수천 년 동안 어떤 나라도&nbsp;1인당 소득이 지속적인 성장을 경험하지 못했던 시기를 지나,&nbsp;서양은&nbsp;1820년부터&nbsp;1870년까지 매년&nbsp;1인당&nbsp;1%&nbsp;이상 늘어나기 시작했으며&nbsp;1870년부터&nbsp;1913년까지는 그 비율이&nbsp;1.6%로 늘어났고 제2차 세계대전 이후에는 다시금 속도가 빨라졌다. 1820년대 초 서유럽과 북미에서 극심한 빈곤을 겪는 인구는 약&nbsp;10~20%로 줄었다.&nbsp;우리가 더 나은 기술로,&nbsp;더 영리하게 일했다는 사실 역시 노동시간을 줄일 수 있게 했다</p>\n<p>1860년 이후 미국인의 주당 평균 노동시간은&nbsp;25시간이 줄었다.&nbsp;여기에 보태야 할 사실은 사람들이 일을 시작하는 나이가 늦어졌으며,&nbsp;일찍 은퇴를 하고,&nbsp;은퇴 후에 더 오래 산다는 점이다.&nbsp;우리의 여가 시간을 평균임금으로 계산하면&nbsp;1인당&nbsp;GDP는&nbsp;120%가량 올라갈 것이다.</p>\n<p>이것이 유엔개발계획이 인상적으로 묘사한 바 있는,&nbsp;궁핍과 빈곤으로부터 인류가 진보한 첫 번째 대상승Great Accent이었다.&nbsp;대상승은 극심한 가난이 대부분의 전 서유럽 국가에서 퇴출되었을 때인&nbsp;1950년대에 거의 완료되었다.&nbsp;이때,&nbsp;일본과 한국,&nbsp;타이완,&nbsp;홍콩,&nbsp;싱가포르 같은 나라들이 세계경제에 편입되고&nbsp;'개발도상국'도 개발이 가능하다는 것을 입증한 동아시아에서 두 번째 대상승이 시작됐다.</p>\n<p>그리고 이는 인구 대국 투톱인 중국과 인도가 각각 1979년과 1991년 자국의 경제 개발을 결정하면서 가속도가 붙었다. 아시아 경제의 진보는 유례없는 일이었다. 1950년 이래 인도의 1인당 GDP는 다섯 배, 일본은 열한 배, 중국은 거의 스무 배가 증가했다.</p>\n<img src=\"http://www.letitbe.biz/wp/wp-content/uploads/2017/10/5188_3892_5226.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-2660\"/>\n<p>이것은 세계가 예상했던 바가 아니었다. 1960년대와&nbsp;1970년대에 스웨덴의 작가 라세 베리Lasse Berg와 사진작사 스티그 칼손&nbsp;Stig Karlsson은 아시아 몇 개국을 방문해 참상을 기록하며 곧 닥칠 재앙에 대해 경고했다.</p>\n<p>그들은 과밀 인구와 끝없는 전쟁과 기아를 목격할 것이라고 예측했던 전문가들이 쓴 희망 없는 대륙에 대한 글을 그전에 읽었다.&nbsp;그들은 당시 아시아 연구의 권위자였던 경제학자 군나르 뮈르달Gunnar Myrdal로부터 중국은 지나치게 혼란스러워 기능을 하지 못하고 말레이시아는 인종 간 분쟁이 너무 많으며 한국인들은 종교 때문에 직업윤리가 없다고 배웠다.베리와 칼손은 그들이 예상하고 있었던 것을 보았고,&nbsp;최악은 아직 오지 않았다고 생각했다.</p>\n<p>\"최후의 심판일은 다가오고 있다.&nbsp;이쪽으로든 저쪽으로든\"</p>\n<p>그러나&nbsp;1990년대에 그들은 똑같은 장소와 마을에 돌아가 희망의 대륙을 발견했다. \"내가 예상했던 상태가 아니었다.\"고 베리는 썼다.</p>\n<p>내가 왔었던 아시아는 어려움을 헤쳐나갔다.&nbsp;더 좋은 옷,&nbsp;더 많은 식량,&nbsp;나아진 치안 상태,&nbsp;하지만 무엇보다도 이런 변혁은 사람들의 마음속으로부터 왔다.&nbsp;빈곤을 자연의 섭리(\"부모들이 빈곤했고,&nbsp;내가 빈곤하고,&nbsp;내 아이들이 빈곤할 것이다.&nbsp;예전에도 항상 그랬고 앞으로도 그럴 것\")로 여겼던 곳에서 이제는 빈곤한 사람들 스스로 빈곤은 도가 지나치며 불공정하며 참을 수 없다고 여기고 있다.&nbsp;인도,&nbsp;중국,&nbsp;일본,&nbsp;인도네시아,&nbsp;말레이시아,&nbsp;한국 등등 나라마다 똑같다.&nbsp;빈곤은 감소하고 기대수명,&nbsp;개방의 폭,&nbsp;자유와 지식은 급속도로 증가했다.&nbsp;모든 것이 내가 가능하리라 기대했던 수준보다 훨씬 좋아졌다.</p>\n<p>인도에서 그들은 몹시 가난한 마을들에서도 더 이상 분뇨 냄새가 나지 않고,&nbsp;진흙 움막집이 내부의 열을 보존하고 밖의 곤충을 막을 수 있는 벽돌집으로 대체되기 시작한 것을 발견했다.&nbsp;집에는 전깃줄이 들어가 있고TV가 갖춰져 있었다.&nbsp;그들이 젊은 인도인들에게 지난번에 방문했을 때의 모습을 보여주자 그 젊은이들은 그게 똑같은 장소라는 것을 믿으려고 하지 않았다.&nbsp;정말로 여기가 이렇게도 형편없을 수 있을까?&nbsp;베리가&nbsp;2010년 다시 돌아왔을 때 변화는 더욱더 진행됐다.&nbsp;모터사이클들이 있고 큰 시장들이 생기고 마을 사람들은 하나같이 휴대전화를 들고 다녔다.&nbsp;</p>\n<p>이제는 아주 가난한 사람들도 창문에 방법창살을 덧댄 벽돌집에서 살고 있다.&nbsp;건성으로 살펴보는 사람들은 이제 바로 범죄가 발생하고 있다는 의미라고 말할 것이다.&nbsp;하지만 베리는 그것이 가난한 사람들도 이제는 훔쳐갈 만한 것을 소유하고 있다는 뜻이라고 지적한다.</p>\n<p>아시아 개발의 열쇠는 세계경제로의 편입이었다.&nbsp;근년간 일어난 수송 및 통신기술 향상과 무역 및 투자에 대한 개방 확대로 저소득 및 중간소득 국가들이 번영할 수 있었다.&nbsp;빈곤국들조차 경제를 개방하고 의류와 장난감,&nbsp;전자제품 같은 단순하지만 노동집약적인 상품을 생산함으로써 자유무역 세계에서 틈새시장을 찾을 수 있었다.&nbsp;이로 인해 숙련된 기술로 생산성을 끊임없이 향상시켜 그 나라에서 기술집약적인 상품을 생산할 수 있는 더 나은 자격을 갖추고,&nbsp;마침내는 금융과 법률, PR,&nbsp;연구 및 교육 등의 지식집약적인 상품을 생산할 만큼 발전했다.&nbsp;이는 결국 다른 가난한 나라들도 이전의 노동집약적인 틈새시장에 들어 설 수 있는 기회를 제공했다.&nbsp;이런 이유로 동아시아 경제는 거위 무리로 비유된다.&nbsp;무리 가운데 각각 다른 위치에 선 각 나라들은 모두 더 나은 위치를 찾아 한 발 한 발 앞으로 나아갔다.</p>\n<p>어느 곳보다 중국에 이와 같은 현상이 대대적으로 나타났다.&nbsp;중국은&nbsp;3대가 저녁 식탁에 앉으면 기아와 먹고살기에 급급한 농사에서부터 컴퓨터 프로그래밍과 화장품 제조까지,&nbsp;가난뱅이에서 부자가 되기까지의 온갖 이야기를 나눌 수 있는 나라이다. 1980년대 초 중국 남동부 광둥성의 광저우시에는&nbsp;10층 이상의 건물이 두 동 있었다.&nbsp;이곳은 극빈국인 중국에서도 개발을 위한 자본도,&nbsp;자원도 없는 더욱 빈곤한 성 중 하나였다.그러나 농민들과 마을 사람들은 소규모 자영업을 시작해 생산량을 늘려갔다.&nbsp;우리가 샤오강 농민들의 사례에서 알 수 있듯 그것들은 종종 공식적인 허가를 받지 않고 시작한 일이었지만,&nbsp;지도부를 고무해 생각을 바꾸도록 했다.</p>\n<p>최악의 빈곤에서 국가를 구해내려고 노력하던 중국 공산당은 아시아의'호랑이'인 한국과 타이완,&nbsp;홍콩,&nbsp;싱가포르 경제에서는 물론,&nbsp;자국에서 이루어진 개인 농장과 향진기업(소규모 농촌기업)의 실험 사례에서도 배웠다.&nbsp;그리하여 중국 공산당은&nbsp;1980년부터 광둥에&nbsp;'경제특구'를 허가하고 계획 경제의 통제에서 제외했다.&nbsp;생산은 대체로 시장원리에 기반을 두고,&nbsp;외국인의 투자와 기술은 기꺼이 받아들이고,&nbsp;사람들은 국제무역에 종사할 수 있었다.&nbsp;그곳의 기업은 홍콩과 타이완의 자본을 결합하고 북구 지역의 성에서 온 노동자를 받아들였으며 생산 제품은 서구 시장에 판매했다.</p>\n<p>더 높은 임금은 노동자를 새로운 산업도시로 이주하도록 부추겼지만 이것은 새로운 문제를 낳았다.&nbsp;두 명의 지역 노동자 대표는 내게 이런 중국 속담을 들려줬다. \"집에 가면 만사가 편하고 집 떠나면 만사가 고생이다.\"공식적인 재산권이 없다는 것은 이주민이 다른 지역으로 이주하기 전에 땅을 팔 수 없으며,&nbsp;고향으로 돌아가면 지방 당국이 그들의 땅을 수용한 경우가 흔했다는 의미이다.</p>\n<p>중국에 이어 또 다른 대국인 인도가 따랐다.&nbsp;내가 만난 인도 경제학자 파르트 샤Parth Shah는 인도는 타이완과 한국의 사례를 학습했지만 당연히 이웃한 큰 나라 중국에서도 배웠다고 말한다. \"실제로 우리는 그들이 자신들의 변화 모델을 설정하고,&nbsp;뛰어든 일에서 성공을 거두는 것을 보았다.&nbsp;인도가 그 교훈을 배울 차례였다.\"</p>\n<p>빚더미로 부양했던 경기가 붕괴하자&nbsp;3주 분의 수입 물품 대금이나 겨우 충당할 수 있을 정도로 외환 보유고가 줄어들었던&nbsp;1991년의 인도에서 이 사실은 매우 중요했다.&nbsp;이 위기로 인해 재무장관 만모한싱&nbsp;Manmohan Singh은 의회에 출석해&nbsp;19세기 낭만주의자 빅토르 위고의 말을 인용했다. \"때가 왔다는 생각보다 더 강력한 것은 없습니다.\"&nbsp;그 생각이란, 1947년 독립한 이래 인도를 빈곤에서 헤어나지 못하게 했던 보호주의와 계획경제를 해체하는 것이었다.&nbsp;면허 요건을 철폐하고 관세장벽을 낮추자 인도인이 창업을 하고 오래된 독점기업들과 경쟁하는 데 훨씬 자유로워졌다.</p>\n<p>'힌두 성장률Hindu rate growth'로 알려졌던,&nbsp;인구 증가율보다도 속도가 느린 성장률은 옛이야기가 됐다.&nbsp;개혁 이후 평균 소득은 연7.5%씩 늘었다.이는&nbsp;10년 사이에 두 배가 된다는 의미이다.</p>\n<p>이러한 변화는 인도의 카스트제도에서 가장 낮은 계급인 달리트들 가운데에서도 볼 수 있다.&nbsp;인구의 거의&nbsp;4분의&nbsp;1을 차지하는 달리트들은 교육도 받을 수 없으며 화장실 청소,&nbsp;동물의 가죽을 벗기고 그슬리는 일,&nbsp;장례를 치르는 일 등 가장 힘들고 더러운 일에 종사했다.&nbsp;이 떄문에 불길한 것과 병균에 노출된 달리트에게 다른 사람들이 가까이 가는 것조차 금기가 되어 그들은&nbsp;'불가촉천민'으로 알려지게 됐다.&nbsp;그들은 빈민가에서만 거주할 수 있고,&nbsp;사원에는 들어갈 수조차 없기에 밖에서 기도해야 했다.</p>\n<p>그런데 도시화와 자유화에는 한 가지 이점이 있다.&nbsp;시장은 사람들이 어느 동네에서 왔는지 또는 가문의 내력이 어떠한지에 대한 것보다는 사라들이 일을 할 수 있는지 그리고 얼마에 일을 해줄 수 있는지에 더 신경을 쓴다는 것이다.&nbsp;사업이 경쟁 상태에 놓이게 되자 상위 계급이라고 호의를 베풀어 고용하고 유능한 노동자를 달리트라는 이유만으로 내치게 되면 비용이 많이 들었다.</p>\n<p>인도의 자료를 보면&nbsp;1993~94년과&nbsp;2011~12년 사이 빈곤율은 거의&nbsp;24%떨어졌지만 달리트의 빈곤율은&nbsp;31%&nbsp;이상으로 훨씬 빠르게 감소했다.인도의 가장 큰 주인 우타르 프라데시주&nbsp;2개 구의 좀더 상세한1990~2008년 자료를 보면 선풍기(전기가 공급 된다는 의미)를 가지고 있는 달리트 가구의 비율은&nbsp;3%에서&nbsp;49%로 늘었고,&nbsp;벽돌집에 사는 비율은 평균&nbsp;28%에서&nbsp;80%로 증가했다.</p>\n<p>달리트 계급의 물질적 개선은 가난한 사람들에 대한 사회적 권한 부여와 함께 이루어졌다. 상위 카스트의 결혼식에서 분리해서 앉는 관습은75%에서 13%로 떨어졌고 달리트 가구의 음식과 물을 받아들이는 달리트가 아닌 사람의 비율은 3%에서 60%로 늘었다. 현재 달리트 인도상공회의소 고문인 찬드라 반 프라사드 Chadra Bhan Prasad는 한 때 카스트제도와 싸우기 위해 인도 마오쩌둥주의자 반군에 가담했으나 이제는\"자본주의가 카스트제도를 훨씬 빠르게 변화시키고 있다.\"고 생각한다.</p>\n<img src=\"http://www.letitbe.biz/wp/wp-content/uploads/2017/01/blockchaintech3-1024x576.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-2568\"/>\n<p>자존심과 편견에 미치는 빈곤의 영향은 대단히 중요하다.&nbsp;빈곤은 물질적인 조건일 뿐만 아니라&nbsp;\"상실,&nbsp;슬픔,&nbsp;고통,&nbsp;근심,&nbsp;집착,&nbsp;광기,&nbsp;좌절,&nbsp;분노,&nbsp;소외,&nbsp;굴욕,&nbsp;수치,&nbsp;고독,&nbsp;억압,&nbsp;불안,&nbsp;그리고 공포'로 이어지는 심리적인 조건이기 때문이다.</p>\n<p>세계은행은&nbsp;60개국 이상의 가난한 남녀&nbsp;6만 명과의 인터뷰를 통해 연구한 빈곤 사례를 기록으로 남겼다.&nbsp;예상대로 가난한 사람들은 식량과 의복,&nbsp;주거지의 부족에 대해 말했지만 부자나 정부가 저지르는 모욕적인 대우,부패,&nbsp;범죄,&nbsp;폭력과 일반적인 불안감도 이야기했다.&nbsp;어떤 사람들은 자신감 부족으로 마을을 거의 벗어나지 않고,&nbsp;때로는 집 안에 종일 틀어박혀 있다고 말했다.</p>\n<p>중국과 인도는 빈곤을 퇴치 중인 대국이지만,&nbsp;세계화 시대에서 계속 전진하고 있는 대표적인 나라이기도 하다. 1960년대와&nbsp;1990년대 말 사이 부유한 국가들은 여전히 평균적으로 가난한 국가들보다 빠르게 성장했다.개발도상국의&nbsp;30%만이 미국보다 빠르게 성장했다. 1997년 당시 세계은행의 수석 경제학자였던 랜트 프리쳇Lant Pritchett은&nbsp;'분기,&nbsp;중요한 순간&nbsp;Divergence, big time(하나는 부자의 길로 하나는 빈곤의 길로 갈라지는,&nbsp;다시는 돌아와 만난 수 없는 매우 중요한 분기라는 의미)'이라는 명료한 제목의 논문을 발표했다.</p>\n<p>그는 생활수준의 분기는&nbsp;\"현대 경제사에서 두드러진 모습\"이라며 빈곤한 국가들이 부유한 국가들을 급속히 따라 잡았던 시기에&nbsp;\"역사적으로 드물었다.\"고 썼다.</p>\n<p>그런데 그 후 정말로 그런 일이 일어났다. 2000년과&nbsp;2011년 사이 개발도상국의&nbsp;90%가 미국보다 빠르게 성장했다.&nbsp;그들 국가들은 매년 평균3%씩 성장을 이루었다.&nbsp;바로 그&nbsp;10년 동안 세계의 저소득 및 중간소득 국가들의&nbsp;1인당 소득은 두 배가 됐다.</p>\n<p>일부 통계학자들에 따르면&nbsp;2012년&nbsp;3월&nbsp;28은 인류에게 의미가 있는 큰 날이었다.&nbsp;그날은 개발도상국들이 세계&nbsp;GDP의 절반 이상을 책임지는 현대 역사상 첫날이었다.&nbsp;이는&nbsp;10년 전의&nbsp;38%에서 높아진 것이다.&nbsp;이러한 국가 간 격차 축소는 이해할 만하다.&nbsp;사람들이 지식과 기술,&nbsp;자본에 자유롭게 접근하면 다른 곳의 사람들만큼 많이 생산 하지 못할 이유가 없는 것이다.&nbsp;세계 인구의&nbsp;5분의&nbsp;1을 보유한 나라는 세계 부의&nbsp;5분의&nbsp;1가량을 생산해야 한다.&nbsp;하지만 지금까지 수 세기 동안 그러지 못했다.&nbsp;세계의 많은 지역들이 억압과 식민주의,&nbsp;보호주의에 의해 견제당했기 때문이다.&nbsp;하지만 이런 일들은 이제 줄어들었다.&nbsp;그리고 교통과 통신기술의 혁명이 일어나 전 지구적 분업이 용이해지고 다른 국가들이 수세대에 걸쳐 막대한 개발 비용을 들인 기술과 지식에 쉽게 접근할 수 있다.</p>\n<p>이는 세계가 전에 경함한 바 없었던 엄청난 빈곤 감소로 이어졌다.세계은행은&nbsp;2005년 가격으로 하루&nbsp;1.90달러 이상을 소비할 수 없는 사람을&nbsp;'극심한 빈곤'속에 산다고 정의한다.&nbsp;이 숫자를 인프레이션과 지역 구매력에 따라 조정하면 정확히&nbsp;1981년의 브라질이나&nbsp;2015년의 부르키나파소가 똑같은 생활수준을 나타낸다.&nbsp;이러한 기아선은&nbsp;15개 최극빈 개발도상국들 각국의 평균 기아선이므로 영국이나 미국에서 듣는 기아선보다 훨씬 낮다.</p>\n<p>이 분야에 대해서는&nbsp;1981년까지 거슬러올라가 살펴볼 수 있는 상세한 통계자료가 있다.&nbsp;거의 모든 저소득 및 중간소득 국가들의 전국적인 대표 가구들을 대상으로&nbsp;1,000번 이상 정기적으로 업데이트한 설문 조사에 바탕을 둔 통계이다.&nbsp;세계은행에 따르면&nbsp;1981년 개발도상국 인구의&nbsp;54%가 극심한 가난 속에 살았다.&nbsp;이는 이미 역사적인 성취를 이룬 것이다.&nbsp;장기간에 걸쳐 빈곤을 측정하려는 야심 찬 시도에 따르면, 1985년 구매력에 맞게 조정한 최극빈 척도인 하루&nbsp;2달러의 기준선으로 볼 때1820년 세계 인구의&nbsp;94%가, 1910년에&nbsp;82%가, 1950년에는&nbsp;72%가 극도의 가난속에 살았다.</p>\n<p>하지만 최근 수십 년 동안 상황이 실제로 바뀌었다. 1981년과&nbsp;2015년 사이 극심한 빈곤으로 시달리고 있는 저소득 및 중간소득 국가들의 인구는54%에서&nbsp;20%로 줄었다.&nbsp;빈곤한 사람들의 대부분은 아시아에 살았다.&nbsp;아시아는 우리가 가장 큰 진보를 목격한 곳이기도 하다.&nbsp;남아시아에서 극심한 빈곤은&nbsp;58%에서&nbsp;14%로 줄었고 놀랍게도 동아시아와 태평양 지역 국가에서는&nbsp;81%에서&nbsp;4%로 떨어졌다.</p>\n<p>2000년 유엔의 새천년정상회의에서 세계 회원국들은&nbsp;1990년의 극빈자 수를&nbsp;2015년까지 절반으로 줄이겠다는 목표를 세웠다.&nbsp;이 목표는 목표 시한보다&nbsp;5년 일찍 달성했다.&nbsp;세계 인구가&nbsp;1990년과&nbsp;2015년 사이&nbsp;20억 명 이상 늘어났음에도 불구하고 극심한 빈곤 속에 살고 있는 사람들의 수는12억&nbsp;5,000만 명 이상 줄었다.&nbsp;극빈자들이&nbsp;25년여 동안 매년&nbsp;5,000만 명 이상,&nbsp;하루에 거의&nbsp;13만&nbsp;8,000명씩 줄어든 셈이다.</p>\n<p>이는 과거 역사와의 결별을 의미한다.&nbsp;인구가 늘어났는데도 가난한 사람의 수가 증가하지 않은 것은 처음 있는 일이다.&nbsp;이 덕분에 현재 극빈자의 수는1820년보다 약간 줄었다.&nbsp;그때는&nbsp;10억 명 가량이었는데 오늘날은&nbsp;7억 명이다.&nbsp;이것이 진보가 아닌 것처럼 들린다면, 1820년에는 극심한 빈곤 속에서 살지 않은 사람이 겨우&nbsp;6,000만 명 안팎이었다는 것에 주목해야 한다.&nbsp;오늘날은&nbsp;65억 명 이상이 극심한 빈곤 속에서 살지 않는다.&nbsp;그러므로 빈곤 속에서 살아야 할 위험이&nbsp;94%에서&nbsp;11%&nbsp;이하로 줄어든 셈이다.</p>\n<p>빈곤을 극복하는 방법에 대해서는 많은 이론이 있고 세계 기구들이&nbsp;'가난한 사람들에게 유리한'&nbsp;성장을 이루는 방법을 찾기 위해 씨름하고 있다.&nbsp;하지만 가난한 사람들을 위한 성장을 이루는 가장 좋은 방법은 성장률을 높이고 고도성장을 유지하는 것이다. 40년간&nbsp;118개국을 대상으로 진행한 어떤 연구는 사회극빈자들의 소득 증가가 거의 모두 소득분배의 변화보다는 해당 국가들의 평균 성장이 이끌어낸 결과였음을 보여준다.</p>\n<p>하위소득계층&nbsp;40%의 국민소득 증가분 가운데&nbsp;72%가 평균소득 증가에 기인한다.&nbsp;하위소득 계층&nbsp;20%에서는 소득 증가분의&nbsp;62%가 이 덕분이다.따라서 생산된 부의 양이 부의 분배보다 더 튼 영향을 미치는 것이다.</p>\n<p>이와 같은 연구 결과와 부자들이 더 부유해지지만 하면 그들의 식탁에서 약간의 부스러기가 극빈자들에게 떨어질 것이라는&nbsp;'낙수효과trickledown'이론 간 차이를 이해하는 것은 중요하다.&nbsp;낙수 효과는 지금까지 일어나지 않았다.&nbsp;가난한 사람들은 현대적인 생산 유형과 사업에 참여해서 스스로 부자가 되는 새로운 기회를 이용하고 있는 것이지 다른 사람이 그렇게 해주기를 기다리는 게 아니다.</p>\n<p>따라서 우리가 '공동번영 shared prosperity'에 관심을 갖는다면 좋은 소식과 나쁜 소식 둘 다 있다. 전반적인 경제성장을 촉진하는 기구와 정책은 평균적으로 빈곤한 사람들의 소득을 똑같은 비율로 높여 '공동 번영'을 촉진한다는 것이다. 나쁜 소식은 거시경제 정책을 선택할 때, 전반적인 경제성장에 미치는 직접적인 영향을 통해서 말고는 어떤 정책들이 특별히 '가난한 사람들에게 유리'하거나 '공동 번영'을 촉진하는 데 도움이 된다는 확실한 증거가 전혀 없다는 것이다.</p>\n<img src=\"http://www.letitbe.biz/wp/wp-content/uploads/2018/04/20180402_2-Challenges-Creating-Massive-Open-Online-Courses.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-2735\"/>\n<p>개발도상국들의 급속한 성장에 따른 결과 중 하나는 역사적으로 유일하게 세계적인 불평등 현상이 감소한 것이다.&nbsp;<a>서구 세계가</a>&nbsp;성장하기 시작한1820년 이후 국가 간 불평등이 확대됐다.&nbsp;하지만 빈곤한 국가들이 현재 부유한 국가들보다 더 빨리 성장하고 있기 때문에,&nbsp;현대경제사상 처음으로 수렵하는 모습을 보이고 있다.</p>\n<p>피터슨 연구소Peterson Institute는 국가 간,&nbsp;그리고 국가 내부의 불평등을 조사해 전 세계인 사이의 불평등을 측정하려는 연구를 하고 있다.&nbsp;그들이 내린 결론에 따르면 세계 소득격차는 금세기로 넘어오면서 상당히 감소하기 시작했다.&nbsp;</p>\n<p>0은 모든 사람이 똑같은 부를 가졌음을 뜻하고&nbsp;1은 한 사람이 부를 모두 가졌음을 뜻하는 척도인 지니계수(대표적 소득분배지표 소득분배의 불평등 정도를 나타내는 수치)는&nbsp;2003년&nbsp;0.69에서&nbsp;2013년&nbsp;0.65로 떨어졌다.이는 여전히 극심한 불평등을 나타내는 수치로 아마도 지상에서 가장 불평등한 나라일 남아프리카공화국의 국내 불평등 수치와 같다.&nbsp;그러나 향후&nbsp;20년 동안의 경제 전망이 진실에 가깝다면 지니계수는&nbsp;2035년0.61로 훨씬 더 떨어지게 된다.</p>\n<p>우리는 괄목할 만한 시대에 살고 있다.&nbsp;이전에는 한 번도 세계가 이러한 극적인 빈곤 감소를 목격하지 못했다.&nbsp;어떻게 생각하면 세계화는 산업혁명보다 더 중요하다.&nbsp;<a>서구 세계가</a><a>&nbsp;1800</a>년경 산업화를 시작했을 때 세계 인구는&nbsp;2억 명이었고,&nbsp;평균소득이 두 배가 되는 데&nbsp;50년이 걸렸다.&nbsp;중국과 인도는 열 배 많은 인구로 똑같은 성과를 이루는 데 다섯 배 빨랐다.따라서 그런 면에서 보면 세계화가 산업화보다&nbsp;50배 중요하다고 말할 수 있다.</p>\n<p>글로벌 중산층의 출현과 함께 등장한 이 거대한 변화는 소비 패턴만 바꾸지는 않을 것이다.&nbsp;그것은 우리의 생활양식 그리고 우리의 삶과 다른 사람에 대한 태도도 바꾸게 될 것이다.&nbsp;잃어버리면 안 되는 귀중한 것,&nbsp;즉 무지갯빛 창창한 앞날이 있는 사람은 일시적인 이익 때문에 모든 것을 걸고 도박을 하려고 하지 않는다.&nbsp;또한 미래를 믿는 사람들은 미래에 더 많이 투자한다.&nbsp;</p>\n<p>- Progress ,진보,&nbsp;우리가 미래를 기대하는&nbsp;10가지 이유&nbsp;,&nbsp;요한 노르베리&nbsp;-</p>\n <br /><center><hr/><em>Posted from my blog with <a href='https://wordpress.org/plugins/steempress/'>SteemPress</a> : http://www.letitbe.biz/wp/archives/2837 </em><hr/></center>",
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