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dtubesent 0.001 STEEM to @jferreroa- "Time is running out, claim your DTube account now before anyone else can! Login at https://d.tube"
2019/08/22 15:47:24
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2019/08/14 23:06:15
| author | steemitboard |
| body | Congratulations @jferreroa! You received a personal award! <table><tr><td>https://steemitimages.com/70x70/http://steemitboard.com/@jferreroa/birthday1.png</td><td>Happy Birthday! - You are on the Steem blockchain for 1 year!</td></tr></table> <sub>_You can view [your badges on your Steem Board](https://steemitboard.com/@jferreroa) and compare to others on the [Steem Ranking](https://steemitboard.com/ranking/index.php?name=jferreroa)_</sub> ###### [Vote for @Steemitboard as a witness](https://v2.steemconnect.com/sign/account-witness-vote?witness=steemitboard&approve=1) to get one more award and increased upvotes! |
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chavela216upvoted (100.00%) @jferreroa / agln2ohd
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jferreroafollowed @bestsmiles
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}2018/08/20 00:55:18
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| author | jferreroa |
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}jferreroapublished a new post: del-cad-al-bim-sin-morir-en-el-intento-from-cad-to-bim-without-killing-yourself2018/08/19 01:08:48
jferreroapublished a new post: del-cad-al-bim-sin-morir-en-el-intento-from-cad-to-bim-without-killing-yourself
2018/08/19 01:08:48
| author | jferreroa |
| body | Del CAD al BIM, sin morir en el intento… (La transición que todos deseamos y la que muchos tememos) ¡Hablemos de BIM! ¿Es una moda? ¿Es una tecnología? ¿Es un dolor de cabeza para quienes no lo han implementado? ¿Es un software? ¿Es un cambio de paradigma? ¿Todas las anteriores? A pesar de que éste término parezca algo disruptivo, novedoso y quizás incomprensible, lo cierto es, que este concepto tiene más de 40 años (Sí 40 el arquitecto y profesor de Georgia Tech Charles Eastman, presentó un estudio donde ya definía los conceptos y el enfoque de lo que posteriormente conoceríamos como Building Information Modeling BIM ¿Por qué entonces es ahora cuando estamos siendo avasallados (al menos en muchos países de Latinoamérica) por esa especie de Tsunami que representa el BIM? En mi opinión el hecho de llegar tarde a a esta metodología, tiene que ver con varios factores: -La resistencia al cambio de paradigma ¿Les suena familiar esto? "Si ya con el AutoCAD y el Excel hacemos eso, ¿para qué cambiar de software?" ¿o esto? "No tenemos ni tiempo ni dinero en este momento para que el equipo aprenda un nuevo programa y un nuevo sistema de trabajo, ese proyecto hay que entregarlo YA” -El desconocimiento del concepto y los alcances del BIM El no tener una clara idea de “Qué es” y “Que NO es” hace que tanto empresas como particulares hagan una evaluación errónea de las razones por las cuales se debe adoptar la metodología, si no se conocen todas sus ventajas y desventajas, difícilmente se puede generar una valoración de la metodología. -La inexistencia de entes y organizaciones que regulen y legislen sobre el tema Si ésta metodología no se encuentra normada, ni regulada, más allá de considerarse una obligación o un requisito que cumplir, no tiene la bases y las pautas para poder ser adoptada por la industria AEC, esto para el caso de algunos países de Latinoamérica, porque ya en Estados Unidos, Canadá y varios países de la Unión Europea, ya tienen al BIM como un requisito que cumplir para poder licitar un proyecto ante un organismo público, países como Chile, Argentina, Brasil y México están avanzando en ese sentido también, es cuestión de pocos años para que éstas iniciativas terminen de permear al resto de los países (Sí incluyendo a Venezuela aunque muchos lo duden) Posiblemente existan muchos otros factores pero éstos, son los que más se repiten en los procesos de implementación BIM en los que he participado y en otros artículosque he revisado, sin importar el tamaño de la empresa o la magnitud del proyecto, así que desarrollemos estos factores. ¿QUÉ ES BIM? La definición “de librito” que seguramente conseguiríamos al “googlear” el acrónimo BIM sería algo parecido a esto: El modelado de información constructiva, conocido por sus siglas en ingles B.I.M (Building Information Modeling) es una metodología que integra de manera colaborativa y en simultaneo todas las especialidades y stakeholders que participan en el ciclo de vida de una edificación, desde su fase de proyecto y toma de decisiones, hasta las fases de construcción, operación y posterior remodelación o demolición, optimizando de esta manera la sustentabilidad de la edificación desde el momento de su conceptualización. Es una metodología que está orientada y enfocada hacia la información contenida en un “modelo virtual” desarrollado con el uso de programas A.E.C (Architecture, Engineering & Contruction)  Lo que he podido detectar es que para algunos gerentes, directivos o tomadores de decisiones, de alguna empresa constructora u oficina de proyectos, posiblemente ésta definición sea “muy académica” o demasiado elaborada, para los intereses a corto plazo por lo cual en éste punto de la implementación, más allá del concepto muchas empresas lo que buscan es saber: ¿Para qué me va a servir el BIM? o ¿Por qué debo implementar el BIM? ¿Cuánto va a costar y cuánto tiempo se va a invertir? Todas, preguntas muy válidas cuando hay proyectos, dinero y reputación en juego, por lo cual entonces debemos abordarlas, sin restar la importancia que tiene dejar claro el concepto de “Qué es BIM”. ¿CUÁL ES LA IMPORTANCIA DE IMPLEMENTAR BIM? Entendiendo entonces que BIM representa un cambio de paradigma en la manera que tradicionalmente abordamos los proyectos y que indefectiblemente nos sacará de nuestra zona de confort (lo narro en primera persona porque me sucedió, tanto como instructor de AutoCAD y Revit como arquitecto FREELANCE) no hay nada que afecte más el clima organizacional y el ambiente de trabajo en ésta industria, que la introducción de un cambio en los procesos, sistemas y métodos para abordar un proyecto, por lo tanto éstos no pueden ser de forma abrupta. Actualmente nos encontramos en un proceso de transición del abordaje y ejecución tradicional de los proyectos A.E.C (donde por lo general cada proyectista y especialista, trabaja de manera independiente en su área, teniendo un flujo de trabajo lineal en la fase de proyecto, para luego ser integrado y posteriormente ejecutado según la planificación establecida al momento de la ejecución) al abordaje y ejecución de manera integrada, simultánea y colaborativa de cada proyectista en tiempo real, acortando de esta manera las pérdidas generadas por conflictos no resueltos entre especialidades (clashes) en las etapas de proyecto, que por lo general terminan siendo resueltas “in situ” alterando los tiempos de ejecución del proyecto y por ende sus costos y alcance final. Como ya se ha mencionado, la metodología B.I.M está siendo adoptada con mayor frecuencia en muchos países, incluso formando parte de sus normativas y leyes, incluyendo las relacionadas con sustentabilidad y certificaciones LEED, pero para que esta adopción se dé, de una manera fluida, debemos asumir que nos encontramos en “Esa transición que todos deseamos y que muchos tememos”  Personalmente lo veo (salvando las distancias en cuanto a la importancia y a las complejidades que conlleva) como la etapa de transición que nos tocó vivir a los que estudiamos arquitectura a finales de los años 90 y tuvimos el conflicto entre el grupo de profesores y profesionales que se negaban al uso del CAD para presentar los proyectos en los talleres de diseño en las universidad y el grupo que lo apoyaba y en el medio estábamos los estudiantes con el dilema ¿CAD o Leroy para mi proyecto? Al final, como sucede con la mayoría de los cambios tecnológicos terminó imponiéndose el CAD, lo cual no quiere decir que aun haya propuestas sorprendentes con el uso de técnicas tradicionales de expresión gráfica (incluyendo la mano alzada) por esta razón me atrevo a afirmar que los software BIM en este caso Revit no van a sustituir a AutoCAD, por el contrario se van complementar como herramientas de una misma metodología. ¿QUÉ BENEFICIOS ME TRAE IMPLEMENTAR BIM? Volvemos entonces a esas preguntas incomodas que muchos se deben estar haciendo, porque llegado este punto de tomar la decisión de iniciar esa transición del CAD al BIM, existe el riesgo de que la implementación no se dé, de manera correcta y un BIM mal implementado (o que creas que tu proyecto está siendo abordado con la metodología BIM, solo por dominar el software) resulta peor que no implementarlo, así que para poder aprovechar las ventajas que presenta la adopción de la metodología, también debemos entender las desventajas que trae el no implementarlo de una manera correcta o a medias. En un estudio realizado por McGraw –Hill entre los años 2009 y 2012 que fue publicado por el blog especializado de arquitectura ARCH2O https://www.arch2o.com/why-switch-to-bim ofrece los siguientes datos, que pueden ayudar a los tomadores de decisiones a atreverse a dar el salto del CAD al BIM.  No he investigado si se ha realizado otro estudio, pero con seguridad los datos referidos a los niveles de adopción de la metodología estén superando el 80%, éste es el momento ideal para hacer ese mismo estudio en Latinoamérica, para medir los niveles de adopción en los países y los tiempos en el crecimiento de esa adopción, para comprobar que las brechas en los cambios tecnológicos, cada vez son más cortas.  Los datos del segundo cuadro, referidos a los beneficios a corto y largo plazo, son más alentadores todavía (sobre todo para los encargados de la parte financiera de las empresas) saber que las empresas que adoptaron el BIM tuvieron un 21% de incremento en su rentabilidad en 2009 y luego un 36% en 2012, le saca una sonrisa a cualquiera ¿o no? Así como saber que en 2009 la reducción de los costos de construcción era del 25% y luego en 2012 del 32%.  Por supuesto que todo esto se puede convertir en una ilusión, si el proceso de transición y la implementación BIM, no cuentan con un buen diagnóstico, fases de implantación claramente establecidas y una correcta asesoría, para lograr no solo esos porcentajes en los beneficios de los procesos y actividades de las empresas que adopten la metodología, sino un fortalecimiento de los equipos de trabajo, para ir del CAD al BIM sin morir en el intento. ¿Te encuentras en ese proceso de transición? ¿Requieres la asesoría para lograr una implantación BIM exitosa? ¡BIENVENIDO! Al Club de los BIMlievers, en nuestro próximo artículo hablaremos sobre el sistema de “victorias tempranas” en el proceso de transición en la implementación BIM porque un equipo motivado y comprometido, es clave para lograr el éxito en la implementación BIM. Este artículo también se encuentra publicado en: http://www.atcpuntocurso.com/index.php?option=com_content&view=category&layout=blog&id=20&Itemid=160  Arq. José Rafael Ferrero A. Profesor de Diseño Asistido por Computador en la Escuela de Ingeniería de la Universidad Metropolitana (Caracas) Instructor de AutoCAD y Revit en ATC Abstract |
| json metadata | {"tags":["arquitectura","spanish","cervantes","venezuela","autocad"],"image":["https://cdn.steemitimages.com/DQmUAUG4S7r9okpQVzNaNkUwMvG2GwTn1opxUr9MQ4niXRM/DEL%20CAD%20AL%20BIM%203.png","https://cdn.steemitimages.com/DQmZAMzEHKuexhFRnuK2bafy9TFKoF4ATuRgnAHhvtaetVD/DEL%20CAD%20AL%20BIM%204.png","https://cdn.steemitimages.com/DQmSaYrt3QTwe4yeaqGYrMBoFLTGJUWSAk5NxajiqBMxePi/DEL%20CAD%20AL%20BIM.png","https://cdn.steemitimages.com/DQmZvESQa2n8Dx934ub483xiddFw2fvvJKiBBtMQ6yNZXf9/DEL%20CAD%20AL%20BIM%202.png","https://cdn.steemitimages.com/DQmdjx6ooNVVNvoB2qNkBM1cfLg8qk54rDYJfBghZp4uHpm/DEL%20CAD%20AL%20BIM%206.png","https://cdn.steemitimages.com/DQmNcsHGZUjnrMpiHEfZNg8zjSgNyRhJpGSfLWDyZMhu8Yt/DEL%20CAD%20AL%20BIM%205.png","https://cdn.steemitimages.com/DQmNM3Fcco6y63Dys1GtBTy6CCGthGDy7Gs1HXcgYLNmxY3/DEL%20CAD%20AL%20BIM7.png"],"links":["https://www.arch2o.com/why-switch-to-bim","http://www.atcpuntocurso.com/index.php?option=com_content&view=category&layout=blog&id=20&Itemid=160"],"app":"steemit/0.1","format":"markdown"} |
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| title | Del CAD al BIM sin morir en el intento... (From CAD to BIM without killing yourself...) |
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En mi opinión el hecho de llegar tarde a a esta metodología, tiene que ver con varios factores:\n\n-La resistencia al cambio de paradigma ¿Les suena familiar esto? \"Si ya con el AutoCAD y el Excel hacemos eso, ¿para qué cambiar de software?\" ¿o esto? \"No tenemos ni tiempo ni dinero en este momento para que el equipo aprenda un nuevo programa y un nuevo sistema de trabajo, ese proyecto hay que entregarlo YA”\n\n-El desconocimiento del concepto y los alcances del BIM El no tener una clara idea de “Qué es” y “Que NO es” hace que tanto empresas como particulares hagan una evaluación errónea de las razones por las cuales se debe adoptar la metodología, si no se conocen todas sus ventajas y desventajas, difícilmente se puede generar una valoración de la metodología.\n\n-La inexistencia de entes y organizaciones que regulen y legislen sobre el tema Si ésta metodología no se encuentra normada, ni regulada, más allá de considerarse una obligación o un requisito que cumplir, no tiene la bases y las pautas para poder ser adoptada por la industria AEC, esto para el caso de algunos países de Latinoamérica, porque ya en Estados Unidos, Canadá y varios países de la Unión Europea, ya tienen al BIM como un requisito que cumplir para poder licitar un proyecto ante un organismo público, países como Chile, Argentina, Brasil y México están avanzando en ese sentido también, es cuestión de pocos años para que éstas iniciativas terminen de permear al resto de los países (Sí incluyendo a Venezuela aunque muchos lo duden)\n\nPosiblemente existan muchos otros factores pero éstos, son los que más se repiten en los procesos de implementación BIM en los que he participado y en otros artículosque he revisado, sin importar el tamaño de la empresa o la magnitud del proyecto, así que desarrollemos estos factores.\n¿QUÉ ES BIM?\n\nLa definición “de librito” que seguramente conseguiríamos al “googlear” el acrónimo BIM sería algo parecido a esto:\nEl modelado de información constructiva, conocido por sus siglas en ingles B.I.M (Building Information Modeling) es una metodología que integra de manera colaborativa y en simultaneo todas las especialidades y stakeholders que participan en el ciclo de vida de una edificación, desde su fase de proyecto y toma de decisiones, hasta las fases de construcción, operación y posterior remodelación o demolición, optimizando de esta manera la sustentabilidad de la edificación desde el momento de su conceptualización.\nEs una metodología que está orientada y enfocada hacia la información contenida en un “modelo virtual” desarrollado con el uso de programas A.E.C (Architecture, Engineering & Contruction)\n\n \n\nLo que he podido detectar es que para algunos gerentes, directivos o tomadores de decisiones, de alguna empresa constructora u oficina de proyectos, posiblemente ésta definición sea “muy académica” o demasiado elaborada, para los intereses a corto plazo por lo cual en éste punto de la implementación, más allá del concepto muchas empresas lo que buscan es saber:\n\n\n¿Para qué me va a servir el BIM? o ¿Por qué debo implementar el BIM? ¿Cuánto va a costar y cuánto tiempo se va a invertir? Todas, preguntas muy válidas cuando hay proyectos, dinero y reputación en juego, por lo cual entonces debemos abordarlas, sin restar la importancia que tiene dejar claro el concepto de “Qué es BIM”.\n\n¿CUÁL ES LA IMPORTANCIA DE IMPLEMENTAR BIM?\n\nEntendiendo entonces que BIM representa un cambio de paradigma en la manera que tradicionalmente abordamos los proyectos y que indefectiblemente nos sacará de nuestra zona de confort (lo narro en primera persona porque me sucedió, tanto como instructor de AutoCAD y Revit como arquitecto FREELANCE) no hay nada que afecte más el clima organizacional y el ambiente de trabajo en ésta industria, que la introducción de un cambio en los procesos, sistemas y métodos para abordar un proyecto, por lo tanto éstos no pueden ser de forma abrupta.\n\nActualmente nos encontramos en un proceso de transición del abordaje y ejecución tradicional de los proyectos A.E.C (donde por lo general cada proyectista y especialista, trabaja de manera independiente en su área, teniendo un flujo de trabajo lineal en la fase de proyecto, para luego ser integrado y posteriormente ejecutado según la planificación establecida al momento de la ejecución) al abordaje y ejecución de manera integrada, simultánea y colaborativa de cada proyectista en tiempo real, acortando de esta manera las pérdidas generadas por conflictos no resueltos entre especialidades (clashes) en las etapas de proyecto, que por lo general terminan siendo resueltas “in situ” alterando los tiempos de ejecución del proyecto y por ende sus costos y alcance final.\nComo ya se ha mencionado, la metodología B.I.M está siendo adoptada con mayor frecuencia en muchos países, incluso formando parte de sus normativas y leyes, incluyendo las relacionadas con sustentabilidad y certificaciones LEED, pero para que esta adopción se dé, de una manera fluida, debemos asumir que nos encontramos en “Esa transición que todos deseamos y que muchos tememos”\n\n\nPersonalmente lo veo (salvando las distancias en cuanto a la importancia y a las complejidades que conlleva) como la etapa de transición que nos tocó vivir a los que estudiamos arquitectura a finales de los años 90 y tuvimos el conflicto entre el grupo de profesores y profesionales que se negaban al uso del CAD para presentar los proyectos en los talleres de diseño en las universidad y el grupo que lo apoyaba y en el medio estábamos los estudiantes con el dilema ¿CAD o Leroy para mi proyecto? Al final, como sucede con la mayoría de los cambios tecnológicos terminó imponiéndose el CAD, lo cual no quiere decir que aun haya propuestas sorprendentes con el uso de técnicas tradicionales de expresión gráfica (incluyendo la mano alzada) por esta razón me atrevo a afirmar que los software BIM en este caso Revit no van a sustituir a AutoCAD, por el contrario se van complementar como herramientas de una misma metodología.\n\n¿QUÉ BENEFICIOS ME TRAE IMPLEMENTAR BIM?\n\n Volvemos entonces a esas preguntas incomodas que muchos se deben estar haciendo, porque llegado este punto de tomar la decisión de iniciar esa transición del CAD al BIM, existe el riesgo de que la implementación no se dé, de manera correcta y un BIM mal implementado (o que creas que tu proyecto está siendo abordado con la metodología BIM, solo por dominar el software) resulta peor que no implementarlo, así que para poder aprovechar las ventajas que presenta la adopción de la metodología, también debemos entender las desventajas que trae el no implementarlo de una manera correcta o a medias.\n\nEn un estudio realizado por McGraw –Hill entre los años 2009 y 2012 que fue publicado por el blog especializado de arquitectura ARCH2O https://www.arch2o.com/why-switch-to-bim ofrece los siguientes datos, que pueden ayudar a los tomadores de decisiones a atreverse a dar el salto del CAD al BIM.\n\n\n No he investigado si se ha realizado otro estudio, pero con seguridad los datos referidos a los niveles de adopción de la metodología estén superando el 80%, éste es el momento ideal para hacer ese mismo estudio en Latinoamérica, para medir los niveles de adopción en los países y los tiempos en el crecimiento de esa adopción, para comprobar que las brechas en los cambios tecnológicos, cada vez son más cortas.\n\n\n\n\n\nLos datos del segundo cuadro, referidos a los beneficios a corto y largo plazo, son más alentadores todavía (sobre todo para los encargados de la parte financiera de las empresas) saber que las empresas que adoptaron el BIM tuvieron un 21% de incremento en su rentabilidad en 2009 y luego un 36% en 2012, le saca una sonrisa a cualquiera ¿o no? Así como saber que en 2009 la reducción de los costos de construcción era del 25% y luego en 2012 del 32%.\n\n\n\nPor supuesto que todo esto se puede convertir en una ilusión, si el proceso de transición y la implementación BIM, no cuentan con un buen diagnóstico, fases de implantación claramente establecidas y una correcta asesoría, para lograr no solo esos porcentajes en los beneficios de los procesos y actividades de las empresas que adopten la metodología, sino un fortalecimiento de los equipos de trabajo, para ir del CAD al BIM sin morir en el intento.\n\n¿Te encuentras en ese proceso de transición? ¿Requieres la asesoría para lograr una implantación BIM exitosa? ¡BIENVENIDO! Al Club de los BIMlievers, en nuestro próximo artículo hablaremos sobre el sistema de “victorias tempranas” en el proceso de transición en la implementación BIM porque un equipo motivado y comprometido, es clave para lograr el éxito en la implementación BIM.\n\nEste artículo también se encuentra publicado en:\n\nhttp://www.atcpuntocurso.com/index.php?option=com_content&view=category&layout=blog&id=20&Itemid=160\n\n\n\nArq. José Rafael Ferrero A.\nProfesor de Diseño Asistido por Computador en la Escuela de Ingeniería de la Universidad Metropolitana (Caracas)\nInstructor de AutoCAD y Revit en ATC Abstract",
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jferreroafollowed @winstonalden
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2018/08/16 13:16:36
| author | jferreroa |
| body | Thanks "robot" if you read the whole article you can see this link citated like a reference I´d took to wirte the article |
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2018/08/16 00:14:03
| author | cheetah |
| body | Hi! I am a robot. I just upvoted you! I found similar content that readers might be interested in: http://blogs.autodesk.com/latam/2018/06/29/bim-e-internet-de-las-cosas-iot-como-se-disenaron-y-operaron-los-estadios-de-la-fifa-2018/ |
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2018/08/16 00:13:48
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jferreroaupvoted (100.00%) @ncoz98 / autocad-o-revit
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2018/08/15 12:22:45
| author | jferreroa |
| body | Great quote, another architecture´s Master (the venezuelan Carlos Raul Villanueva) said: "Architecture is not only an art, it is all arts integration" |
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2018/08/15 12:20:36
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| Transaction Info | Block #25088272/Trx 1d4d26a91e2a9e38e9360e444c8bf79ce593fe73 |
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BIM aplicado a las etapas de diseño y cambios de aforo y uso de los estadios Una de las experiencias más interesantes ha sido la inclusión de las premisas "FLEXIBILIDAD" "VERSATILIDAD" y "ADAPTABILIDAD" que debían tener los estadios, no solo para cumplir con las exigencias de la FIFA, sino para los objetivos posteriores al evento, planteados por el comité organizador. Uno de estos requerimientos, tiene que ver con el aforo y las capacidades de los estadios, para que un estadio pueda ser considerado como sede del mundial, su capacidad no puede ser menor de 35.000 personas, todos los que seguimos de cerca la mayoría de los juegos nos pudimos percatar que esas capacidades eran superadas con creces, lo interesante no está allí, sino en el detalle que muchos de estos estadios fueron proyectados para que después de culminado el evento, su aforo disminuyera incluso en capacidades menores a 35.000 personas y es allí donde la implementación del BIM en las etapas de proyecto (tanto para los estadios nuevos como para las intervenciones de los estadios existentes) juega un papel fundamental en la concreción de este objetivo.  Proceso de instalación de los asientos temporales Estadio Nizhni Nóvgorod imagen tomada de https://bit.ly/2MkHnnl En los estadios Mordovia Arena, Arena Baltika, Rostov Arena y Nizhni Nóvgorod sus aforos serán reducidos en mas de 15.000 asientos, para lograrlo las propuestas de diseño incorporaron graderías desmontables prefabricadas que pueden ser desmontadas y desarmadas para reducir la capacidad, la programación tanto para la instalación como para el desmontaje, fue posible gracias a la planificación por fases del proyecto la construcción y la operación de los estadios. En el caso del Otkritie Arena, las previsiones de los cambios de aforo se tomaron desde la etapa de diseño, tomado de la reseña hecha en el Blog Autodesk LATAM publicado en https://bit.ly/2OdLt1m nos explican como se llevó acabo el proceso.  Vista aérea del Otkritie Arena imagen tomada de https://bit.ly/2MspS4s "Según el plan inicial, el estadio debía acomodar a 35,000 personas. Sin embargo, cuando Rusia ganó el derecho de ser sede de la Copa Mundial 2018, este número aumentó hasta 42,000 según los requisitos de la FIFA. “No fue un problema porque pusimos 7000 asientos adicionales en nuestro concepto como temporales”, explicó Abu Fadel Raymond, Country Manager de AECOM Rusia. – Cuando la tarea cambió, simplemente arreglamos estos asientos”. El estadio se diseñó utilizando BIM en Autodesk Revit para garantizar que aprobaran el examen estatal, manteniendo el presupuesto. La empresa utiliza Revit desde 2002. Durante este período, se ha acumulado una gran experiencia en diseño BIM y se han establecido todas las conexiones necesarias. “Es importante entender la diferencia entre BIM y Revit”, dijo el Sr. Raymond. “BIM no es un software, es un flujo de datos que necesita ser administrado. Y Revit es una de las herramientas clave para trabajar con esta información”. BIM aplicado a las intervenciones arquitectónicas de edificios patrimoniales  Proceso de construcción de las graderías temporales Estadio Ekaterimburg imagen tomada de https://bit.ly/2OLFd1H Algunos de los estadios que fueron sedes del mundial, son patrimonio histórico y arquitectónico de sus ciudades, por lo que la adecuación para cumplir con las exigencias de la FIFA y al mismo tiempo cumplir con las exigencias de la preservación de la arquitectura original de la edificación, constituyó un reto mucho mayor para los proyectistas y constructores, tal es el caso del Estadio Olimpico Luzhniki construido en 1956 y el Estadio Central de Ekaterimburg construido en 1957. En estos casos las fachadas no podían ser modificadas y para aumentar los aforos se tuvieron que construir superestructuras sobre la edificación existente o en el caso de Ekaterimburg, una gradería independiente "por fuera" del estadio que posteriormente sería desmontada. Acá la precisión en los niveles de detalle (L.O.D) para todos los elementos constructivos y estructurales prefabricados fue crucial, ya que cualquier error podría afectar el patrimonio existente o retrasar los tiempos de ejecución de la obra. BIM aplicado en la incorporación de sensores en la estructura de las graderías En este tipo de edificaciones, como ya vemos no solo es importante la volumetría y los aforos del estadio, también lo son los sistemas que controlarán, el riego del césped, la iluminación y el sonido, (y ahora el famoso V.A.R) pero en este caso particular se incorporaron sistemas de monitoreo estructural, sobretodo en los estadios con graderías prefabricadas de uso temporal (imagine solamente el momento de los goles, esa cantidad de gente saltando al mismo tiempo en esas graderías) Para la mayoría de estos sistemas de monitoreo se contrató a la empresa SODIS Lab, volviendo nuevamente a la reseña hecha en el Blog Autodesk LATAM publicado en https://bit.ly/2OdLt1m vemos como se incorporó éste proceso BIM en los sistemas de monitoreo estructural. "El trabajo en los sistemas de control comenzó con la recopilación de información operativa disponible, modelos 3D existentes o dibujos. La información sobre los sistemas de ingeniería y la estructura del edificio se agregaron en el modelo. Los sensores se colocaron durante la etapa de construcción: acelerómetros, inclinómetros y sensores geodésicos que controlaban las coordenadas absolutas de las estructuras. Todos los datos se integraron en el modelo BIM basado en el software Autodesk. Cuando comenzó la etapa de gestión, los datos de estos dispositivos se enviaron y se analizaron dentro del mismo modelo de información de construcción."  Estadio Olímpico Luzhniki sede de la final imagen tomada de https://bit.ly/2ngVhMB “Es como un cuerpo humano: sientes cuando te estás enfermando”. Los sensores permiten que el edificio “sienta” que está “enfermo”. En este caso, encienden la señal roja y un operador en la estación de trabajo entiende que algo está mal y necesita “llamar al médico”. En términos reales, estos son varios acelerómetros, sensores de presión y deformación, sensores de inclinación y temperatura. 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Fuentes consultadas para este artículo: BIM e Internet de las Cosas (IoT): cómo se diseñaron y operaron los estadios de la FIFA-2018 Publicado el 29/06/2018 https://bit.ly/2OdLt1m ¿Se convertirá Rusia en la estrella del norte en tecnología BIM? Publicado el 07/11/2017 http://www.autodeskjournal.com/rusia-tecnologia-bim/ |
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2018/08/15 10:17:12
| author | jferreroa |
| body | Del CAD al BIM, sin morir en el intento… (La transición que todos deseamos y la que muchos tememos) ¡Hablemos de BIM! ¿Es una moda? ¿Es una tecnología? ¿Es un dolor de cabeza para quienes no lo han implementado? ¿Es un software? ¿Es un cambio de paradigma? ¿Todas las anteriores? A pesar de que éste término parezca algo disruptivo, novedoso y quizás incomprensible, lo cierto es, que este concepto tiene más de 40 años (Sí 40 el arquitecto y profesor de Georgia Tech Charles Eastman, presentó un estudio donde ya definía los conceptos y el enfoque de lo que posteriormente conoceríamos como Building Information Modeling BIM ¿Por qué entonces es ahora cuando estamos siendo avasallados (al menos en muchos países de Latinoamérica) por esa especie de Tsunami que representa el BIM? En mi opinión el hecho de llegar tarde a a esta metodología, tiene que ver con varios factores: -La resistencia al cambio de paradigma ¿Les suena familiar esto? "Si ya con el AutoCAD y el Excel hacemos eso, ¿para qué cambiar de software?" ¿o esto? "No tenemos ni tiempo ni dinero en este momento para que el equipo aprenda un nuevo programa y un nuevo sistema de trabajo, ese proyecto hay que entregarlo YA” -El desconocimiento del concepto y los alcances del BIM El no tener una clara idea de “Qué es” y “Que NO es” hace que tanto empresas como particulares hagan una evaluación errónea de las razones por las cuales se debe adoptar la metodología, si no se conocen todas sus ventajas y desventajas, difícilmente se puede generar una valoración de la metodología. -La inexistencia de entes y organizaciones que regulen y legislen sobre el tema Si ésta metodología no se encuentra normada, ni regulada, más allá de considerarse una obligación o un requisito que cumplir, no tiene la bases y las pautas para poder ser adoptada por la industria AEC, esto para el caso de algunos países de Latinoamérica, porque ya en Estados Unidos, Canadá y varios países de la Unión Europea, ya tienen al BIM como un requisito que cumplir para poder licitar un proyecto ante un organismo público, países como Chile, Argentina, Brasil y México están avanzando en ese sentido también, es cuestión de pocos años para que éstas iniciativas terminen de permear al resto de los países (Sí incluyendo a Venezuela aunque muchos lo duden) Posiblemente existan muchos otros factores pero éstos, son los que más se repiten en los procesos de implementación BIM en los que he participado y en otros artículosque he revisado, sin importar el tamaño de la empresa o la magnitud del proyecto, así que desarrollemos estos factores. ¿QUÉ ES BIM? La definición “de librito” que seguramente conseguiríamos al “googlear” el acrónimo BIM sería algo parecido a esto: El modelado de información constructiva, conocido por sus siglas en ingles B.I.M (Building Information Modeling) es una metodología que integra de manera colaborativa y en simultaneo todas las especialidades y stakeholders que participan en el ciclo de vida de una edificación, desde su fase de proyecto y toma de decisiones, hasta las fases de construcción, operación y posterior remodelación o demolición, optimizando de esta manera la sustentabilidad de la edificación desde el momento de su conceptualización. Es una metodología que está orientada y enfocada hacia la información contenida en un “modelo virtual” desarrollado con el uso de programas A.E.C (Architecture, Engineering & Contruction)  Lo que he podido detectar es que para algunos gerentes, directivos o tomadores de decisiones, de alguna empresa constructora u oficina de proyectos, posiblemente ésta definición sea “muy académica” o demasiado elaborada, para los intereses a corto plazo por lo cual en éste punto de la implementación, más allá del concepto muchas empresas lo que buscan es saber: ¿Para qué me va a servir el BIM? o ¿Por qué debo implementar el BIM? ¿Cuánto va a costar y cuánto tiempo se va a invertir? Todas, preguntas muy válidas cuando hay proyectos, dinero y reputación en juego, por lo cual entonces debemos abordarlas, sin restar la importancia que tiene dejar claro el concepto de “Qué es BIM”. ¿CUÁL ES LA IMPORTANCIA DE IMPLEMENTAR BIM? Entendiendo entonces que BIM representa un cambio de paradigma en la manera que tradicionalmente abordamos los proyectos y que indefectiblemente nos sacará de nuestra zona de confort (lo narro en primera persona porque me sucedió, tanto como instructor de AutoCAD y Revit como arquitecto FREELANCE) no hay nada que afecte más el clima organizacional y el ambiente de trabajo en ésta industria, que la introducción de un cambio en los procesos, sistemas y métodos para abordar un proyecto, por lo tanto éstos no pueden ser de forma abrupta. Actualmente nos encontramos en un proceso de transición del abordaje y ejecución tradicional de los proyectos A.E.C (donde por lo general cada proyectista y especialista, trabaja de manera independiente en su área, teniendo un flujo de trabajo lineal en la fase de proyecto, para luego ser integrado y posteriormente ejecutado según la planificación establecida al momento de la ejecución) al abordaje y ejecución de manera integrada, simultánea y colaborativa de cada proyectista en tiempo real, acortando de esta manera las pérdidas generadas por conflictos no resueltos entre especialidades (clashes) en las etapas de proyecto, que por lo general terminan siendo resueltas “in situ” alterando los tiempos de ejecución del proyecto y por ende sus costos y alcance final. Como ya se ha mencionado, la metodología B.I.M está siendo adoptada con mayor frecuencia en muchos países, incluso formando parte de sus normativas y leyes, incluyendo las relacionadas con sustentabilidad y certificaciones LEED, pero para que esta adopción se dé, de una manera fluida, debemos asumir que nos encontramos en “Esa transición que todos deseamos y que muchos tememos”  Personalmente lo veo (salvando las distancias en cuanto a la importancia y a las complejidades que conlleva) como la etapa de transición que nos tocó vivir a los que estudiamos arquitectura a finales de los años 90 y tuvimos el conflicto entre el grupo de profesores y profesionales que se negaban al uso del CAD para presentar los proyectos en los talleres de diseño en las universidad y el grupo que lo apoyaba y en el medio estábamos los estudiantes con el dilema ¿CAD o Leroy para mi proyecto? Al final, como sucede con la mayoría de los cambios tecnológicos terminó imponiéndose el CAD, lo cual no quiere decir que aun haya propuestas sorprendentes con el uso de técnicas tradicionales de expresión gráfica (incluyendo la mano alzada) por esta razón me atrevo a afirmar que los software BIM en este caso Revit no van a sustituir a AutoCAD, por el contrario se van complementar como herramientas de una misma metodología. ¿QUÉ BENEFICIOS ME TRAE IMPLEMENTAR BIM? Volvemos entonces a esas preguntas incomodas que muchos se deben estar haciendo, porque llegado este punto de tomar la decisión de iniciar esa transición del CAD al BIM, existe el riesgo de que la implementación no se dé, de manera correcta y un BIM mal implementado (o que creas que tu proyecto está siendo abordado con la metodología BIM, solo por dominar el software) resulta peor que no implementarlo, así que para poder aprovechar las ventajas que presenta la adopción de la metodología, también debemos entender las desventajas que trae el no implementarlo de una manera correcta o a medias. En un estudio realizado por McGraw –Hill entre los años 2009 y 2012 que fue publicado por el blog especializado de arquitectura ARCH2O https://www.arch2o.com/why-switch-to-bim ofrece los siguientes datos, que pueden ayudar a los tomadores de decisiones a atreverse a dar el salto del CAD al BIM.  No he investigado si se ha realizado otro estudio, pero con seguridad los datos referidos a los niveles de adopción de la metodología estén superando el 80%, éste es el momento ideal para hacer ese mismo estudio en Latinoamérica, para medir los niveles de adopción en los países y los tiempos en el crecimiento de esa adopción, para comprobar que las brechas en los cambios tecnológicos, cada vez son más cortas.  Los datos del segundo cuadro, referidos a los beneficios a corto y largo plazo, son más alentadores todavía (sobre todo para los encargados de la parte financiera de las empresas) saber que las empresas que adoptaron el BIM tuvieron un 21% de incremento en su rentabilidad en 2009 y luego un 36% en 2012, le saca una sonrisa a cualquiera ¿o no? Así como saber que en 2009 la reducción de los costos de construcción era del 25% y luego en 2012 del 32%.  Por supuesto que todo esto se puede convertir en una ilusión, si el proceso de transición y la implementación BIM, no cuentan con un buen diagnóstico, fases de implantación claramente establecidas y una correcta asesoría, para lograr no solo esos porcentajes en los beneficios de los procesos y actividades de las empresas que adopten la metodología, sino un fortalecimiento de los equipos de trabajo, para ir del CAD al BIM sin morir en el intento. ¿Te encuentras en ese proceso de transición? ¿Requieres la asesoría para lograr una implantación BIM exitosa? ¡BIENVENIDO! Al Club de los BIMlievers, en nuestro próximo artículo hablaremos sobre el sistema de “victorias tempranas” en el proceso de transición en la implementación BIM porque un equipo motivado y comprometido, es clave para lograr el éxito en la implementación BIM. Este artículo también se encuentra publicado en: http://www.atcpuntocurso.com/index.php?option=com_content&view=category&layout=blog&id=20&Itemid=160  Arq. 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