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La machine industrielle tourne  Investissement > Intérêt  Economie réelle > Finance\n1990 : lorsque le secteur financier investit 1$ dans l’économie réelle, il obtient un ROI de 1,09$.\n2000 : lorsque le secteur financier investit 1$ dans l’économie réelle, il obtient un ROI de 1,75$.\nA ce moment-là, l’Economie réelle finance les marchés, la situation s’inverse. On s’éloigne de la théorie énoncée précédemment.  Investissement < Intérêt\n\n\nPOURQUOI ?\n\n<1969 : Le monde de l’entreprise pratique le Retain and Reinvest. L’entreprise préserve ses gains et les réinvestit dans l’appareil productif. Ex : augmentation des salaires, etc.\n\n1970 : Le monde de l’entreprise pratique le Downsize et Distribute. L’entreprise cherche à réduire les coûts pour distribuer les gains aux actionnaires. Cette pratique est progressive. \n\n1974 Loi ERIZA : les Etats-Unis autorisent le fait de placer les fonds de pension / l’épargne des retraités en bourse. Le marché est inondé de nouvelles liquidités.\n\n1982 : BuyBack. Jusque-là considéré comme de la manipulation de marché, la SEC rend possible le rachat de ses propres actions par une société. Encore une fois, satisfaction des actionnaires car retour sur investissement lorsque l’entreprise leur rachète leurs actions. Pour les curieux, il s’agit de “Rule 10b-18”, voir source. Problème : réduire nombre d’actiosn sur le marché  boost valeur de celles restantes  sans aucune création de valeur. Or, Les entreprises sont jugées sur leur bénéfice par action (BPA), il s’agit d’un critère financier majeur.\n\nD.TRUMP : Au pouvoir, le président D. TRUMP réduit les impôts sur les sociétés (35% à 21%) et les entreprises se retrouvent donc avec “quelques” milliards de liquidité qu’il faut écouler. Le premier trimestre 2018 établit un nouveau record de Buyback avec 178 Milliards $. L’ancien record date de 2007 avec 172 milliards, veille d’éclatement de la bulle crise.\n\n Pour résumer : \nBuyBack  Augmentation BPA de manière artificielle  critère d’évaluation trimestriel\n\nExemple :\nAPPLE : le 30 avril 2018, le premier trimestre se conclut avec un Buyback de 23,5 milliards $, l’action prend 10% dans la semaine qui suit. J’ajoute que 23,5 Milliards $, c’est plus que la capitalisation de twitter, American Airlines, etc.\nParlons d’un autre indicateur, le PIB. En 2016, le PIB des Etats-Unis est évalué à 18 624,5 Milliards $. La même année on estime que les opérations de Buyback se chiffrent à 602 Milliards, soit environ 4% du PIB, sans aucune création de valeur, encore une fois.\n\n\nRémunération & Investissement\n\nDe 2003 à 2012, 449 sociétés du S&P 500 (indice boursier basé sur les 500 grandes sociétés américaines côtées en bourse) utilisent 54% de leurs bénéfices dans le Buyback et 37% absorbés par les dividendes. Faites le calcul, et il ne vous reste que 9%. C’est ce pourcentage qui sert à l’économie réelle (capacité de production, augmentation du salaire des employés, etc.).  Ainsi en 2012, le salaire des 500 PDG les mieux payés aux Etats Unis est composé à 83% d’actions. Le salaire de ces derniers connait une forte croissance ; suivant le cours de la bourse.\n\nPour caricaturer :\nActionnaire  Buyback  Croissance  Bénéfice  Dividende  Actionnaire  Buyback  Croissance  …\n\nLe système se suffit à lui-même… les médias peuvent comparer le Bitcoin à une bulle, mais la véritable bulle se négocie tous les jours à Wallstreet, Paris, Londres, etc. de 9h00 à 17h30 (hors week-end).\n\n\n\nSources (anglais, français, italien) :\nhttps://qz.com/1267949/apples-share-buyback-is-bigger-than-most-companies-in-the-sp-500/\nhttps://www.investopedia.com/terms/r/rule10b18.asp\nhttps://www.cafedelabourse.com/lexique/definition/benefice-par-action-bpa\nhttps://it.businessinsider.com/buyback-nel-2017-le-societa-usa-potrebbero-spendere-780-miliardi-di-dollari-per-comprare-le-loro-azioni/\nhttp://www.michalon.fr/index.asp?navig=catalogue&obj=livre&no=500574\nhttps://hbr.org/2014/09/profits-without-prosperity\nhttp://www.objectifeco.com/bourse/analyse-fondamentale/autres-approches/quelle-difference-entre-les-buy-back-d-actions-et-les-dividendes-quel-est-le-meilleur-pour-les-investisseurs.html\nhttps://www.ilsole24ore.com/art/finanza-e-mercati/2018-05-25/usa-corsa-buyback-178-miliardi-grazie-nuovo-fisco-trump-210450.shtml?uuid=AEv0DhuE",
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      "author": "haazok",
      "body": "« Technocrates, c'est les mecs que, quand tu leur poses une question, une fois qu'ils ont fini de répondre, tu comprends plus la question que t'as posée ! » - Coluche\n\nCommencer un article économique en citant un humoriste français, fait. En économie, les termes sont souvent compliqués, avec un vocabulaire dédié, et parfois le sens nous échappe. Aujourd’hui on parle de la financiarisation.\n\n\nLA FINANCE (théorie)\nLa finance doit permettre aux capitaux de mieux circuler pour qu’ils bénéficient à l’économie réelle. Dans cette idée, on retient donc Economie Réelle > Finance.\n\n\nHISTOIRE\n\n1940-60 : Lorsque le secteur financier investit 1$ dans l’économie réelle, il obtient un ROI (retour sur investissement) de 0,30$. La machine industrielle tourne  Investissement > Intérêt  Economie réelle > Finance\n1990 : lorsque le secteur financier investit 1$ dans l’économie réelle, il obtient un ROI de 1,09$.\n2000 : lorsque le secteur financier investit 1$ dans l’économie réelle, il obtient un ROI de 1,75$.\nA ce moment-là, l’Economie réelle finance les marchés, la situation s’inverse. On s’éloigne de la théorie énoncée précédemment.  Investissement < Intérêt\n\n\nPOURQUOI ?\n\n<1969 : Le monde de l’entreprise pratique le Retain and Reinvest. L’entreprise préserve ses gains et les réinvestit dans l’appareil productif. Ex : augmentation des salaires, etc.\n\n1970 : Le monde de l’entreprise pratique le Downsize et Distribute. L’entreprise cherche à réduire les coûts pour distribuer les gains aux actionnaires. Cette pratique est progressive. \n\n1974 Loi ERIZA : les Etats-Unis autorisent le fait de placer les fonds de pension / l’épargne des retraités en bourse. Le marché est inondé de nouvelles liquidités.\n\n1982 : BuyBack. Jusque-là considéré comme de la manipulation de marché, la SEC rend possible le rachat de ses propres actions par une société. Encore une fois, satisfaction des actionnaires car retour sur investissement lorsque l’entreprise leur rachète leurs actions. Pour les curieux, il s’agit de “Rule 10b-18”, voir source. Problème : réduire nombre d’actiosn sur le marché  boost valeur de celles restantes  sans aucune création de valeur. Or, Les entreprises sont jugées sur leur bénéfice par action (BPA), il s’agit d’un critère financier majeur.\n\nD.TRUMP : Au pouvoir, le président D. TRUMP réduit les impôts sur les sociétés (35% à 21%) et les entreprises se retrouvent donc avec “quelques” milliards de liquidité qu’il faut écouler. Le premier trimestre 2018 établit un nouveau record de Buyback avec 178 Milliards $. L’ancien record date de 2007 avec 172 milliards, veille d’éclatement de la bulle crise.\n\n Pour résumer : \nBuyBack  Augmentation BPA de manière artificielle  critère d’évaluation trimestriel\n\nExemple :\nAPPLE : le 30 avril 2018, le premier trimestre se conclut avec un Buyback de 23,5 milliards $, l’action prend 10% dans la semaine qui suit. J’ajoute que 23,5 Milliards $, c’est plus que la capitalisation de twitter, American Airlines, etc.\nParlons d’un autre indicateur, le PIB. En 2016, le PIB des Etats-Unis est évalué à 18 624,5 Milliards $. La même année on estime que les opérations de Buyback se chiffrent à 602 Milliards, soit environ 4% du PIB, sans aucune création de valeur, encore une fois.\n\n\nRémunération & Investissement\n\nDe 2003 à 2012, 449 sociétés du S&P 500 (indice boursier basé sur les 500 grandes sociétés américaines côtées en bourse) utilisent 54% de leurs bénéfices dans le Buyback et 37% absorbés par les dividendes. Faites le calcul, et il ne vous reste que 9%. C’est ce pourcentage qui sert à l’économie réelle (capacité de production, augmentation du salaire des employés, etc.).  Ainsi en 2012, le salaire des 500 PDG les mieux payés aux Etats Unis est composé à 83% d’actions. Le salaire de ces derniers connait une forte croissance ; suivant le cours de la bourse.\n\nPour caricaturer :\nActionnaire  Buyback  Croissance  Bénéfice  Dividende  Actionnaire  Buyback  Croissance  …\n\nLe système se suffit à lui-même… les médias peuvent comparer le Bitcoin à une bulle, mais la véritable bulle se négocie tous les jours à Wallstreet, Paris, Londres, etc. de 9h00 à 17h30 (hors week-end).\n\n\n\nSources (anglais, français, italien) :\nhttps://qz.com/1267949/apples-share-buyback-is-bigger-than-most-companies-in-the-sp-500/\nhttps://www.investopedia.com/terms/r/rule10b18.asp\nhttps://www.cafedelabourse.com/lexique/definition/benefice-par-action-bpa\nhttps://it.businessinsider.com/buyback-nel-2017-le-societa-usa-potrebbero-spendere-780-miliardi-di-dollari-per-comprare-le-loro-azioni/\nhttp://www.michalon.fr/index.asp?navig=catalogue&obj=livre&no=500574\nhttps://hbr.org/2014/09/profits-without-prosperity\nhttp://www.objectifeco.com/bourse/analyse-fondamentale/autres-approches/quelle-difference-entre-les-buy-back-d-actions-et-les-dividendes-quel-est-le-meilleur-pour-les-investisseurs.html\nhttps://www.ilsole24ore.com/art/finanza-e-mercati/2018-05-25/usa-corsa-buyback-178-miliardi-grazie-nuovo-fisco-trump-210450.shtml?uuid=AEv0DhuE",
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