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      "author": "steemitboard",
      "body": "Congratulations @ericbal! You received a personal award!\n\n<table><tr><td>https://steemitimages.com/70x70/http://steemitboard.com/@ericbal/birthday1.png</td><td>Happy Birthday! - You are on the Steem blockchain for 1 year!</td></tr></table>\n\n<sub>_You can view [your badges on your Steem Board](https://steemitboard.com/@ericbal) and compare to others on the [Steem Ranking](http://steemitboard.com/ranking/index.php?name=ericbal)_</sub>\n\n\n###### [Vote for @Steemitboard as a witness](https://v2.steemconnect.com/sign/account-witness-vote?witness=steemitboard&approve=1) to get one more award and increased upvotes!",
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      "author": "ericbal",
      "body": "I just discovered a new content platform called [Publish0x](https://www.publish0x.com/?a=yJrb2vvbWL).\nIts approach to the media industry is very different, as users... **get paid for doing stuff on it!**\nThey don't have to pay, it is the platform that sends them money.\nThat is true.\nAnd **I am not only speaking of the authors, who could get a well-deserved reward for their work. I'm speaking of readers too, who get rewarded for reading articles and sharing them**.\n![Capture d’écran 2018-12-13 à 11.23.18.png](https://cdn.steemitimages.com/DQmUwpfZMNF1VJpfxKNh1H3k9ZNAcWBsJpH67u16XRfBbWa/Capture%20d%E2%80%99%C3%A9cran%202018-12-13%20%C3%A0%2011.23.18.png)\n\nBefore exploring in details the way Publish0x works, I find it interesting to investigate this trends that seems to be stronger every year: people empowerment and behavioral rewards. \n\n# BEHAVIORAL REWARDS\nYou maybe remember it, it began a few years ago. \nSome people started watching advertising and where paid for that. Yes, **some people willingly watched advertising** (that most of us try to avoid going to the bathroom or doing something else) **to earn a few bucks**.\nThe contract was clear: we want you to see something, we know you don't want to, so we pay you for that.\nAnd everybody was happy doing so.\n![Capture d’écran 2018-12-13 à 16.31.45.png](https://cdn.steemitimages.com/DQmcaJFpcbEwv8o2W2c5bfvAfLKvidLYx275BMnjtK1pVLX/Capture%20d%E2%80%99%C3%A9cran%202018-12-13%20%C3%A0%2016.31.45.png)\n\n## It then spread with Foursquare, on its first version.\nRemember how it worked? People had to check themselves on places close from where they were physical. Passing by a bar, you could check on it, earning points on this particular place. When checking often, one could become the 'mayor' of the place. A title showing how loyal he was to the place, and giving him a digital ownership on the shop, office or whatever.\n\nBrands quickly took advantage of that and **rewarded the mayor of their shops with various advantages** (free drinks, coupons...) as a reconnaissance of their involvement with the brand.\n![http---mashable.com-wp-content-uploads-2010-05-starbucks-mayor-special.jpg](https://cdn.steemitimages.com/DQmcbeJLmUHugxTeRx2Hbp6KAEAx4LPGgmaXTXdkpuKPFKp/http---mashable.com-wp-content-uploads-2010-05-starbucks-mayor-special.jpg)\n\n## Loyalty programs are evolving in the same direction, rewarding all kind of behavior from consumer towards brands.\n[URP](https://rewardprotocol.com), as an example, created a bunch of ways for brands to incentive people acting in a special way.\nPeople can allow the brand to access their personal data (date of birth, geography, hobbies, incomes...). They can go to a special shop to perform a specific action (discover a product, etc). They may have to share content or advertising to  friends... Read newsletters... And of course, buy products. \nAll these actions are tracked and rewarded when executed, with money or gifts.\n![Capture d’écran 2018-12-13 à 16.36.50.png](https://cdn.steemitimages.com/DQmRUPKDwQLYut8RN3GgWvpBuHv2w5zoEjNMhPU89EmxBh8/Capture%20d%E2%80%99%C3%A9cran%202018-12-13%20%C3%A0%2016.36.50.png)\n\nOther projects are focusing on advertising and data: people accept sharing information about them, to be highly targeted by brands, and receive money in exchange for this information.\n\n## In crypto, we all know the airdrops and bounties. \nThey are a modern way to make people do things (join communities, share information, produce content, refer people...) in exchange for a reward.\nAlthough in crypto the reward sometimes is only a useless token :)\n![Capture d’écran 2018-12-13 à 16.37.46.png](https://cdn.steemitimages.com/DQmcsPHK1DS9M6jSY2yEkLG8WXFSTmNUKmmrp4P2JoojPpL/Capture%20d%E2%80%99%C3%A9cran%202018-12-13%20%C3%A0%2016.37.46.png)\n\n## So...\nAs we can see, years ago, brands tried to make us do things without telling us. \nIt didn't work that much. \n**Now, there is a big trend showing that brands are in a more honest and direct approach. They accept to say what they want and pay for some specific behavior of their consumers**.\n\n# HOW PUBLISH0X GET INTO THIS TREND\nIf more and more brands are going in this direction of transparency and win-win vision, I have never seen it in the media industry.\nUntil [Publish0x](https://www.publish0x.com/?a=yJrb2vvbWL).\nPublish0x rewards, in a very obvious way, people for participating on the platform. \n\n**You can get rewarded in 3 ways:**\n1. **writing content**\n2. **reading content**\n3. **sharing content**\n**Both ways are easy and quick.**\n\nWriting and reading content rewards are achieved using their **tipping widget**.\n![IItmPxf.gif](https://cdn.steemitimages.com/DQmbADpE8WPYrSZYmCSSLu87pQMcrM4V1YjfhKkjZNvGm48/IItmPxf.gif)\n\nAt the end of every article, you can **tip the author... and keep some of the money for you**! You can do so because you don't tip the writer with your money. **You pay him with the Publish0x pool money** (which can be of any kind of tokens, as Publish0x is crypto agnostic).\nYou think the piece of content you just read is amazing? Tip 100% of the tipping pool. \nOnly great? Tip him 50% of the pool and keep 50% for you. \nNot that good? Share 20% with him (it's the minimum) and spare the 80% left! \n**The more you read, the more you tip, the more you will earn tokens, sharing with the authors the Publish0x tipping pools.**\nWhat else would you need?\n\n## Authors, you got it, earn money every time someone tips one article they wrote.\nBecause there is a minimum of 20% tipping, they will always earn something. And because a lot of people will be encouraged into tipping them, they will slowly see their tipping wallet getting bigger and bigger.\n\n**Wanna become an author?** \nYou can if you are a good writer. No need to be a professional. You just need to ask for it, sharing some piece of relevant content and your favorite topics, and you may join the author community.\n![Capture d’écran 2018-12-13 à 16.41.07.png](https://cdn.steemitimages.com/DQmcPQNDWHSzCynRkY7oGcQYsxgvEgtz1vDV3PcFPGhaQgw/Capture%20d%E2%80%99%C3%A9cran%202018-12-13%20%C3%A0%2016.41.07.png)\nPublish0x wants to keep a high-quality level on the content produced, that is why, unlike other publishing platforms like medium or steemit, not everyone can write.\n\n## There is a third way to earn money: sharing articles and getting new people in the Publish0x community.\nEvery time someone creates a [Publish0x](https://www.publish0x.com/?a=yJrb2vvbWL) account, you will earn **5% of their upcoming tips**. Not bad, huh?\n\nThey created a **very smart way of inviting people**.\nI usually hate to invite friends to join a network. You need to explain why, to send the emails or invites, etc. Here it is very different. You just need to share quality articles to your friends. They will read it and discover that they can earn money tipping authors. They may then decide by themselves to join the platform... Tadaaa, you got one referral!\n\n**How does it work?**\nYou just need to **add your affiliate code at the end of the URL you want to share**. \nDo you want to share the Publish0x article explaining how their service works? \nJust add your referral code (mine is \"?a=yJrb2vvbWL\") at the end of the URL, even if you did not write it and that's it! When people will click on  https://www.publish0x.com/publish0x-official-blog/how-to-earn-crypto-by-publishing-and-reading-content-on-publish0x-a-simple-mini-guide-xmmg?a=yJrb2vvbWL and join, they will be part of my referral family.\n**Easy and unintrusive.**\nThe perfect match!\n\n## Wonder where the free money comes from?\nPublish0x will share part of their revenue from brands to fuel the tips. It is part of the deal. They need you to read, write and share content. So they pay you for doing so, without pretending something else. \nThey sell the audience they build to brands, which will find ways to be visible on the platform (via bounties articles, etc.) and earn their money back.\nSmart, isn't it?\n\nSo, tell me what you think, and join the party if you like it: [Publish0x](https://www.publish0x.com/?a=yJrb2vvbWL)!\n![fb-cover.png](https://cdn.steemitimages.com/DQmNqcjXdAZjZ44GYsbrspPNWNxrek4knB4MBBxoEH8oeNZ/fb-cover.png)\n\n*This article was created in exchange for a potential token reward through Bounty0x.*\n*@ericbal on Bounty0x*",
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      "body": "**Je ne sais pas vous, mais jusqu'à maintenant, je refusais systématiquement les cartes de fidélité. \nMais ça c'était avant.**\n\nJe m'étais rendu compte que :\n- Je **ne retournais pas** toujours chez ceux qui m’en proposaient une, et n’en avait donc pas nécessairement besoin\n- J’**oubliais** une fois sur deux de la montrer : soit parce que je n’y pensais pas, soit parce que j’avais fini par l’enlever de mon portefeuille\n- Je **ne comprenais pas** toujours ce à quoi j’avais droit avec… ou je trouvais les avantages ridicules (avons-nous vraiment besoin d’un quatrième grille-pain gratuit en 3 ans ?).\n\nBref, à part les 2 restaurants où je vais manger au moins une fois par semaine, et deux magasins où je sais que j’achète très régulièrement des choses et où la carte apporte de vrais avantage, j’ai fait un gros tri dans mon portefeuille pour l’alléger de tout ce que je n’utilisais au final jamais.\n\n**J’ai cru, avec l’arrivée du Smartphone, qu’une solution maligne allait émerger, permettant de digitaliser les cartes de fidélité, et permettre d’éviter de se trimballer avec tous ces boutes de papiers inutiles.**\n![FidMe](https://cdn.steemitimages.com/DQmeHZ1ifGHgRJCQsQS8tdw6k3TuUVhXhfv27unNzfboBgy/fidme.png)\nIl y a effectivement eu quelques applications qui ont eu cette prétention, mais force est de constater qu’elles n’ont jamais réussi à émerger, entre mauvais équipement des magasins (incapable de scanner les cartes digitales sur un écran) et manque de plus value perçue par les consommateurs.\n\n**Bref, autant vous dire que j’étais assez suspicieux par rapport à tous les trucs qui se font autour des programmes de fidélité**. Surtout lorsque l’on voit que certaines enseignes comme Décathlon [les suppriment purement et simplement](http://lehub.laposte.fr/tendances/cartes-fidelite-stop-ou-encore).\n\nMais ça, c’était avant que je ne tombe sur Universal Reward Protocol.\n![Universal Reward Protocol](https://cdn.steemitimages.com/DQmbKquJ5yLkt8YvAjijMtjWbT7r85qoX8bXBG9ipmKVgGF/Capture%20d%E2%80%99%C3%A9cran%202018-07-16%20%C3%A0%2018.47.47.png)\n\n## [Universal Reward Protocol](https://rewardprotocol.com/fr/), c’est un système de fidélisation pensé POUR le consommateur (et aussi pour les enseignes, mais ça on en parlera juste après). ##\n\nPourquoi je dis ça ?\n1. **Parce que cela récompense toutes les actions et interactions possibles que l’on peut avoir avec une marque (pas juste le fric qu'on leur laisse à la caisse).**\nAcheter, recommander, partager un lien sur Facebook, venir en magasin, livrer un colis à un voisin de palier, etc. toutes ces actions (et bien d’autres) pourront potentiellement demain mener à une récompense ou reconnaissance de la marque. \nC’est simple, c’est cool, c’est varié.\n2. **Parce que les récompenses sont beaucoup plus intéressantes.**\nA chaque fois que je suis récompensé pour l’une de ces actions, je gagner des URP. L’équivalent des Miles ou de tout autre points que l’on cumule généralement dans les programmes de fidélité. \nSauf que là :\n• Je peux gagner des URP avec toutes les enseignes partenaires (un peu comme le permettait les Smiles), donc même si je vais peu souvent chez l’une des enseignes cela vaut toujours le coup de jouer le jeu : je gagnerai des points que je pourrai continuer de cumuler avec d’autres enseignes où je vais plus souvent. \n• Je peux dépenser mes URP dans un très large choix de cadeaux, pas uniquement ceux proposés par le programme de fid de l’enseigne. Cela me permet beaucoup plus de choix, cela fait davantage plaisir, cela incite plus à essayer de gagner plein de points.\n• Les cadeaux proposés pourront être personnalisés en fonction de mon profil. On peut donc facilement s’attendre à ce que les offres soient, par défaut, plus pertinentes par rapport à mes besoins (non, je n’ai pas d’enfant, arrêtez de vouloir m’offrir un chauffe biberon !).\n3. **Parce que ma data est à moi**\nContrairement aux solutions actuelles, avec URP c’est moi qui décide exactement ce que j’accepte de donner, à qui, dans quel objectif. Je maitrise donc exactement ce qu’il va en être fait. C’est à la fois aligné avec la nouvelle réglementation RGPD, mais en plus très satisfaisant car je peux voir la valeur accordée aux données que j’accepte de partager et en tirer profit moi aussi.\n\n## Au quotidien, comment cela se passe pour un consommateur ? ##\nLe consommateur peut **voir les offres** de la part des marques qu’il suit depuis un site dédié. \nSi il est dans une approche plus ludique, voire concouriste, il peut aussi y découvrir toutes les offres en cours (« -10% si vous partagez cette vidéo sur les média sociaux », « 100 URP si vous venez dans le point de vente ce week-end », etc). \nIl décide alors lesquelles il souhaite suivre, et sait en échange de quoi il les aura (notamment quelle data il devra éventuellement partager). \nDepuis ce même site, le consommateur peut également accéder à la **liste de tous les cadeaux** qu’il peut avoir en échange des points qu’il a déjà accumulés, et les commander.\n\nPour s’aider au quotidien, il peut s’appuyer sur son **application mobile**. Elle sert de portefeuille virtuel et comptabilise au quotidien les points gagnés. \nLe rôle de cette application mobile est fondamental, puisque c’est elle qui va permettre, bien souvent, de valider les comportements associés à de la géographie ou géolocalisation (passage en magasin, etc).\n![Application mobile URP](https://cdn.steemitimages.com/DQmSn5tpKMo6wEHsoWKNszoW9pgiCuCMsnodf4iNnHYkcPZ/Application%20mobile.png)\n\nÀ tout moment, enfin, le consommateur peut **suivre l’état de ses données personnelles et leur confidentialité** : qu’a-t-il partagé, à qui, etc. Un peu comme sur l’onglet Privacy de Facebook, mais en mieux fait (j’espère) et sans surprise :)\n\n## On le voit, côté consommateur les avantages sont indéniables. Mais les choses sont aussi pensées pour apporter de la valeur aux enseignes ##\n\n**1. Accéder à plus de connaissance client**\nLes marques pourront (enfin !) mieux connaître les clients de leurs réseaux physiques (c’est facile quand on est online comme Amazon, mais c’est difficile quand on est un magasin physique comme Auchan). Avec de la donnée de qualité, et fiable.... et ça, pour une enseigne, c’est de l’or !\n\n**2. Créer facilement les campagnes du programme de fidélité et de récompense**\nÇa c’est vraiment un point fort : la création de campagnes de fidélité se fait très facilement via une interface dédiée. Il suffit de définir quelques paramètres (quelle est l’action à réaliser, quelle est la récompense en échange, combien de temps dure l’offre, etc.) et hop, c’est terminé, la campagne est lancée !\nPareil pour les campagnes de récompense : on définit de quoi il s’agit, jusqu’à quand elle est valide, qui peut y participer (pour être sûr de toucher les gens qui nous intéressent le plus, et de la manière la plus qualitative possible) et hop, c’est parti !\n\nEn vrai, cela a l’air beaucoup plus simple que ce schéma bien technique :)\n![URP smart contract](https://cdn.steemitimages.com/DQmQcY5XZsDT4XrtWQE3XfmM41y9o14tvrfi7g5puByoTwo/Capture%20d%E2%80%99%C3%A9cran%202018-07-15%20%C3%A0%2016.07.22.png)\n\n**3. Gérer et mutualiser plusieurs programmes de fidélité**\nCertaines enseignes gèrent plusieurs programmes à la fois, qui ont parfois du mal à cohabiter ensemble. Là plus de problème : un seul token pour récompenser tout le monde, des personnalisations possible pour exclure ou inclure certains groupes de population des actions de fidélisation et des récompenses : tout se fait sur-mesure, c’est donc très pratique. \n\n\n## Universal Reward Protocol s’appuie sur 3 éléments clefs pour fonctionner ##\n**1. La Blockchain**\nElle sert à plusieurs choses, mais pour moi son intérêt principal réside dans la transparence qu’elle apporte, et surtout le fait de permettre l’usage des **Smart contracts**.\nLes smarts contracts permettent la mise en place de contrats qui, une fois signés, ne peuvent être modifiés ou remis en cause. Cela permet donc l’instauration d’une grande confiance, puisque l’on sait que tout est clair et carré.\nLes smart contracts sont une composante essentielle du fonctionnement d’URP : ils sont facilement créés, en mode WYSIWIG, par les enseignes (pour définir une récompense, pour fixer une dotation…) et sont automatiquement réalisés lorsque le consommateur réalise l’action demandée.\n![Smart contract URP](https://cdn.steemitimages.com/DQmas7CBtY5pMcKfy9TVKwWmLn49AMxwgxPHSsW1PfEKtgV/Capture%20d%E2%80%99%C3%A9cran%202018-07-15%20%C3%A0%2016.23.54.png)\n\n**2. Les dApp et la \"Proof of Behaviour\"**\nLes smart contracts, pour être exécutés, ont besoin de s’assurer que le **bon comportement** a été réalisé par la **bonne personne**.\nL’approche d’URP, dans une logique de décentralisation, est de s’appuyer (à terme) sur une multitude de dApps qui pourront jouer ce rôle. Les conditions à remplir pour ces futures dApps :\n• être un **oracle fiable** (valider qu’une action a bien été réalisée : passage dans un point de vente, partage social, visite d’un site internet)\n• être compatibles avec les **règles de confidentialité** et de partage des données\n• être capable de **transférer** en toute confidentialité les données nécessaires sur le consommateur à l’enseigne\n\nUn écosystème riche de dApp (dans l’esprit de [0x](https://0xproject.com/), [Augur](https://www.augur.net)… que les équipes d’URP disent suivre avec attention) seront nécessaires pour amener une grande flexibilité dans les usages des programmes de fidélisation.\n\n**3. Une équipe solide et expérimentée.**\nLe projet Universal Reward Protocol est issu d’une réflexion et expérimentation de 3 ans autour d’un système de reconnaissance et de tracking des consommateurs instore : [Occi](www.occi.io). \nCet outil permet de suivre le parcours des visiteurs d’un point de vente, d’analyser leur comportement, et éventuellement de proposer des actions en fonction de ces dernières.\nCette expérience poussée dans le retail leur a permis de tisser des liens avec Auchan et les galeries Lafayette, et d’expérimenter sur le terrain (plus de 100 000 m2 couverts !) une solution technique qui sera le premier dApp d’URP.\nDes contacts et de l’expérience, donc, renforcés par des profils intéressants dans les équipes (notamment [Thomas Wolf](https://www.linkedin.com/in/thomas-wolf-5395534/), senior spécialiste de l’univers du couponing qui a probablement une vraie connaissance des attentes des consommateurs et des enseignes) et chez les advisors (où l’on rencontre notamment un ancien de l’innovation d’Auchan).\n\n## Bref… ##\n**Ce projet, français (on peut le noter), m’intrigue pas mal, et j’ai bien envie de creuser plus en profondeur ce qu’il y a derrière, à l’occasion de leur ICO prochaine.**\nPour ceux que cela intéresse, [le white paper est visible ici](https://rewardprotocol.com/wp-content/uploads/URP_Whitepaper-2.pdf)\nJe suis persuadé qu’il y a un vrai sujet autour de la fidélisation des consommateurs. L’approche retenue me paraît intéressante (simple, souple, pensée pour les conso et pour les marques). Il y a une vraie expertise terrain. Est-ce que cela sera suffisant pour sortir du lot et passer devant les concurrents qu’ils suivent, et les multiples petits autres ? \nSeul l’avenir nous le dira !\n![Concurrence URP](https://cdn.steemitimages.com/DQmQY7t1c4Cr1SpEGeucqppLeJnCvDTjBzwocnTGj7fsaYL/Capture%20d%E2%80%99%C3%A9cran%202018-07-15%20%C3%A0%2016.59.13.png)",
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      "author": "ericbal",
      "body": "**Faut-il vraiment la blockchain et un token pour CONNECTY ?**\n\nÀ chaque fois que je regarde un projet d’ICO dans le monde de la crypto, j'essaye de voir si, objectivement, la blockchain a vraiment du sens ou si c'est juste un effet de mode.\n\nVous avez d'ailleurs pu voir passer sur les réseaux sociaux plein de petits schémas qui aident les investisseurs à séparer le bon grain de l'ivraie, en posant la question pour chaque élément du projet étudié de la pertinence de l'usage de la blockchain : y'a-t-il besoin de décentralisation ? d'automatisation ? De confidentialité ? Etc.\n\nAlors, abordons les deux points :\n\n## 1- La blockchain est-elle impérative ? ##\nLa réponse est assez évidente : la structure et la philosophie de la blockchain est très adaptée aux enjeux portes par [CONNECTY](www.connecty.io) :\n- **la confidentialité** : nous l'avons vu précédemment, les utilisateurs de CONNECTY souhaiteront probablement rester discrets, pour des raisons évidentes de concurrence. Savoir que son concurrent rentre en contacte avec tel ou tel acteur de l'innovation, se pose tel ou tel type de question peut donner des indications énormes sur les axes de réflexion de ce dernier, et nous permettre d'anticiper ses prochains mouvements. Il est donc impératif, pour les entreprises qui souhaitent garder le secret le plus longtemps possible, de pouvoir s'appuyer sur une infrastructure comme la blockchain qui permet une relative confidentialité dans son interfaçage .\n- **la confiance** : qu’il s’agisse de la gestion de la réputation des acteurs, de la gestion des conflits, de l’encryptage des données : tout étant géré sur la blockchain, et donc réputé infalsifiable pour le moment, on peut être quasiment certain que toutes les données et échanges seront fiables.\n- **l'automatisation** : contractualisation, suivi du process, paiement... Tout pourra être régit par des smart contracts visibles et vérifiables par tous, permettant à l'ensemble de la prestation de se dérouler de manière souple, automatique et sans tiers de confiance.\n- **la maitrise des coûts** : l’absence d’intermédiaire, la technologie fait que l’usage de la blockchain \n\n## 2- Le token est-il impératif ? ##\n\nCommençons par regarder à quoi va servir le token.\n[CONNECTY](www.connecty.io) prévoit pour le moment 2 usages.\nIls correspondent tous, d'une manière ou d'une autre, au paiement d'une prestation de transfert de connaissance.\n\n1. **Rémunérer la connaissance apportée par le porteur de connaissance.**\nBon, c'est l'usage le plus évident : vous demandez à un chercheur, universitaire... de partager sa connaissance avec vous. Il faut bien apporter une rétribution à ce travail. Cette rétribution se fera uniquement via le token de Connecty : CTY. On ne paie pas en euros, en dollar, en BTC, en ETH, uniquement en CTY. Approche très classique dans le monde de la crypto\n*Point à considérer : cela implique selon moi d'arriver à éviter trop de volatilité dans le token : j'imagine que la plupart des chercheurs ne sont pas des traders, et avoir une monnaie qui fluctue du jour au lendemain sans prévenir risque de provoquer quelques déconvenues !*\n\n2. **Payer des services et contenus dans la boutique**\nCe n'est pas bête. Dans la boutique, chacun pourra utiliser les tokens achetés ou gagnés pour souscrire à des journaux professionnels, payer l'accès à des études ou cahiers de tendances, ou plein d'autres services non personnalisés à imaginer.\nCela pourra probablement donner vie à un petit écosystème de la connaissance. Un App store du knowledge. J'attends avec impatience de voir ce que chacun pourra imaginer comme contenu ou services !\n\n3. Évidemment, le token pourra être **échangé contre des devises plus classiques**, dans un sens (pour pouvoir acheter du savoir) ou dans l'autre (pour pouvoir convertir en devise le fruit de ses travaux). Cela pourra être fait sur des plate-formes d'échange classiques, ou directement en devises sur leur site, pour faciliter l'usage par des béotien de la crypto.\n\nEn résumé :\n![Capture d’écran 2018-06-22 à 16.21.45.png](https://cdn.steemitimages.com/DQmdNf4ZdSbW8XNP3ACoG9z8WVdG1UQ5Miu6pvnZoZ7JX3i/Capture%20d%E2%80%99%C3%A9cran%202018-06-22%20%C3%A0%2016.21.45.png)\n\n**Dans son White paper, CONNECTY avance 3 raisons à la présence de son token.**\n\n1. **Les bénéfices imputables à la blockchain** (sécurisation, décentralisation, low cost exploitation, discrétion relative…) que j’ai déjà abordé précédemment.\n\n2. **Le fait de séparer psychologiquement la 'transaction de savoir' de la 'transaction financière'.**\nCONNECTY s'adresse à des chercheurs passionnés, qui voient leur métier comme une vocation, comme un sacerdoce. Des gens qui cherchent pour le défi intellectuel à relever plus que pour les profits financiers qu'ils pourraient en retenir. L'approche de CONNECTY est donc de se dire que le fait de mettre en place un principe de paiement lié à un travail de recherche peut être un frein pour les chercheurs, qui se mettraient à parler argent au lieu de parler transmission de savoir. Avoir un intermédiaire, le token CTY, permettrait d'amener de la distance avec le côté marchand de la transaction.\nD'autre part, les tokens gagnés par les chercheurs pourraient être réutilisés par eux pour aller acquérir du savoir à leur tour. Un peu sur le model du [SEL]( https://fr.wikipedia.org/wiki/Syst%C3%A8me_d%27%C3%A9change_local), que vous connaissez peut être dans votre ville : c'est une manière de comptabiliser des échanges de service par une monnaie locale : si Bertrand aide pendant 2 heures Yves à réparer sa baignoire, il gagne 15 sel qu'il pourra utiliser pour rétribuer Chloé de son aide en informatique. Bref, CONNECTY a pour ambition de créer une monnaie avec un écosystème complet et cherche à favoriser la circulation de ses tokens au sein de cet écosystème. Pourquoi pas. On en reparlera plus bas\nJ'étais un peu sceptique au début sur cet argument, mais je me dis de plus en plus, surtout depuis que j'ai vu l'analogie avec le Sel, que ce n'est pas si bête. À voir dans quelle mesure les chercheurs seront également utilisateurs de CTY en tant qu'acheteur, et pas uniquement en tant que bénéficiaire\n\n3. La troisième, que j'ai peut être un peu relié à la seconde dans mon interprétation, est plus floue pour moi : **pouvoir quantifier les échanges de connaissance ayant lieu au sein de l'écosystème**. Je ne sais pas s’il est nécessaire d’avoir sa propre monnaie pour cela, ni si cela justifierait sa création.\n\nJ'aurais tendance à noter un quatrième point. La dimension internationale du site mettra nécessairement en jeu la gestion de multiples devises (un industriel chinois faisant appel à un labo allemand). Officialiser une devise unique (en l'occurrence agnostique) permettra à tout le monde de parler le même langage sans devoir faire de conversions dans tous les sens. Ils pourraient s'appuyer pour cela sur une crypto monnaie existante (ethereum...) mais ont fait le choix de créer la leur.\n\n## Bref. ##\nSi il n'est pas impossible d'imaginer un [CONNECTY](www.connecty.io) sans blockchain ou sans son token CTY, **il y a de nombreux arguments avancés qui justifient en tout ou partie la présence du projet dans le monde crypto, et dans le lancement de son ICO avec un token en propre**.\nCe qui est loin d’être la norme en ce moment !\n\nEt vous, qu'en pensez-vous ?",
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      "body": "Nous l’avons vu dans les articles précédents : Connecty prétend être la chaînon manquant dans l’écosystème de la connaissance ([il est facile de trouver des biens, des personnes, mais pas du savoir](https://steemit.com/crypto/@ericbal/il-y-a-un-trou-dans-l-internet)). Le marché de la connaissance bénéficie d’un [très gros potentiel, encore très peu exploité](https://steemit.com/cryptocurrency/@ericbal/pourquoi-le-marche-de-la-connaissance-est-une-pepite), ce qui en ferait une opportunité unique pour le premier acteur à s’y installer.\n\n## RENTRONS MAINTENANT DANS LE DETAIL ## \n\nPrécisons tout de suite une chose : **Connecty n’est pas une plateforme de freelances** où l’on viendrait chercher un talent pour lui demander d’innover pour nous. Après tout, LinkedIn saurait très bien le faire. Non, [Connecty](http://connecty.io) est plutôt un espace où les gens peuvent échanger, se rencontrer, pour trouver quelqu’un qui saura expliquer comment faire. On vient donc y chercher une expertise, pas des talents.\n\nNous le verrons plus tard : **Connecty propose une version grand public de son service, qui sera gratuit**. C’est un moyen puissant de faire connaître la marque Connecty. Une opportunité de l’ancrer comme réflexe pour chacun. Un vecteur de partage de connaissance pour tous, totalement dans l’esprit de l’entreprise (qui reversera 30% de ses revenus à sa **fondation** en faveur de la diffusion du savoir). \nMais nous allons nous concentrer pour le moment sur la partir B2B de l’offre.\n\n## AMBITION ##\nL’ambition de Connecty est d’animer et fluidifier l’écosystème de la connaissance. \nUn écosystème composé de 3 entités : \n**1. Les découvreurs :** les labo, les chercheurs, les universitaires. Tous ceux qui vont aller investiguer, chercher, trouver, améliorer, formaliser de la connaissance.\n**2.  Les exploitants :** ceux qui vont utiliser cette connaissance brute pour lui donner de la valeur et la transformer en produit ou service du quotidien. Les entreprises innovantes qui vont réussir à l’intégrer dans un process industriel pour être exploité, utilisé, et sortir des labo et de leur usage théorique.\n**3. Les accompagnants :** tous ceux qui gravitent autour des deux premiers acteurs pour les accompagner dans leur activité. Incubateurs de start up, consultants en innovation, réseaux professionnels. Ils essayent, chacun à leur niveau, d’améliorer la performance de l’un des acteurs.\n\nEn bref, cela donne ça :\n![Capture d’écran 2018-06-26 à 17.35.04.png](https://cdn.steemitimages.com/DQmc6Dj55wJ8f1z8ixjrrtbmLbcGejVnTonA7pCqwzzapu5/Capture%20d%E2%80%99%C3%A9cran%202018-06-26%20%C3%A0%2017.35.04.png)\n\n**L’écosystème des découvreurs est immense.**\nSi Connecty commencera petit au début, en se limitant à 4-5 secteurs de connaissance, l’ambition a terme est de couvrir tout le champ des possibles du savoir. De la biologie à la chimie, en passant par la physique, l’écologie, les sciences humaines, l’ingénierie, les mathématiques, le nucléaire, les sciences économiques, l’astronomie, etc. tout, demain (ou après-demain), pourra être accessible via Connecty\nDe quoi bien s'occuper, non ?\n![Capture d’écran 2018-06-22 à 16.01.52.png](https://cdn.steemitimages.com/DQmNpYU88fy1AoZqHGZPxXTQqw96v9PqJkgmiMTzrQ9qFh8/Capture%20d%E2%80%99%C3%A9cran%202018-06-22%20%C3%A0%2016.01.52.png)\n\n**Et cette approche sectorielle se double d’une approche transversale par niveau de compétence.**\nConnecty permettra en effet d’être mis en relation avec des spécialistes en **recherche fondamentale** (les gens qui trouvent des trucs sans savoir si cela servira un jour à quelqu’un, mais qui trouvent ça chouette), en **recherche classique**, ou en **recherche appliquée** (les gens qui récupèrent les inventions des autres chercheurs pour les utiliser dans la vraie vie, et faire que les premiers chercheurs des prix Nobel. En très gros.)\n\n## CONNECTY : LE MEILLEUR DE 3 MONDES. ##\nConnecty s'est basé sur une triple approche fonctionnelle.\n1. Ce sera une **gigantesque base de données**, qui regroupera la crème de la crème (mais aussi la crème, ou tout simplement le chocolat chaud caché en dessous, parce qu’il en faut pour tous les gouts et tous les besoins) des producteurs de connaissance. \nLa fine connaissance qu’a l’équipe dirigeante des circuits d’innovation, leurs contacts dans le milieu, ou encore les idées créatives et puissantes qu’ils sont en train de mettre en place vont leur permettre de rapidement enrichir un très gros carnet d’adresses, vers lequel les demandeurs d’innovation pourront aller piocher, en fonction des besoins.\n\n2. Ce sera également un **tiers de confiance fiable**. Et c’est très important lorsque l’on parle d’innovation, de recherche et développement : on touche à des éléments ultra stratégiques pour les entreprises. Leur système de réputation des membres, de gestion des conflits, etc. sera essentiel pour créer le climat de confiance nécessaire à la bonne marche des opérations de chacun.\n\n3. Ce sera enfin un **facilitateur hors pair**, capable de trouver les bonnes informations, comprendre les problèmes, réaliser les bonnes mises en relation. Un véritable agent intelligent, entremetteur de talent pour créer des rencontres à très très forte valeur ajoutée. \nConnecty pourra pour cela s’appuyer sur un véritable petit bijou : leur moteur de recherche intelligent. Un truc assez malin pour savoir qui aller contacter à partir d’une demande vague, formulée dans un langage non technique. Mais je développerai cela dans un billet dédié.\n\n![Capture d’écran 2018-06-22 à 16.19.12.png](https://cdn.steemitimages.com/DQmWHRwTY5GQRMGP1zZBNbjRe8TT3i1THfawhTGSQLeyDb8/Capture%20d%E2%80%99%C3%A9cran%202018-06-22%20%C3%A0%2016.19.12.png)\n\nDu coup, comment cela fonctionne ?\nAu début c’était un peu flou dans mon esprit.\nMais en fait c’est assez simple.\n\n**Pour un exploitant de connaissance :** \nIl lui suffit de venir décrire son besoin, avec ses mots à lui. L’intelligence Artificielle du moteur de recherche analysera la demande, la traduira en terme scientifique et sélectionnera un panel d’experts capables de pouvoir répondre à la demande. Notre innovateur choisira lesquels il veut contacter, en fonction de leur compétence, prix et réputation. Une fois accepté, un contrat est signé, et la réalisation du projet peut commencer.\n![Capture d’écran 2018-06-26 à 23.41.03.png](https://cdn.steemitimages.com/DQmcruq5Q63fC5tXV7weZwzqyqbjiUpFBLTGrf6aEfpoDuk/Capture%20d%E2%80%99%C3%A9cran%202018-06-26%20%C3%A0%2023.41.03.png)\n\n**Pour un chercheur, c’est encore plus simple :**\nIl se crée son compte sur Connecty, où il se présente et valorise ses expertises. Il reçoit différentes propositions de la part d’innovateurs, qu’il peut ou non accepter, après avoir échangé via une messagerie sécurisée. S’il accepte, le contrat est signé et il peut commencer à travailler.\n![Capture d’écran 2018-06-26 à 23.44.28.png](https://cdn.steemitimages.com/DQmXtT3Dc4gBDYfNcPfpEuTtQs1Xrjuq3zWmPwAeA869c9P/Capture%20d%E2%80%99%C3%A9cran%202018-06-26%20%C3%A0%2023.44.28.png)\n\nComme je trouve que leur schéma global est vraiment très clair, et plutôt joli (on peut noter l’effort iconographique de Connecty… c’est important quand on a la volonté d’être accessible et universel), je vous le partage aussi : \n![Capture d’écran 2018-06-26 à 23.45.28.png](https://cdn.steemitimages.com/DQmNXxKGS6SXKwQKfHQunwEfSw5CNf7J98y6ZhEsMvkprwb/Capture%20d%E2%80%99%C3%A9cran%202018-06-26%20%C3%A0%2023.45.28.png)\n\n\n## 3 MOTS D’ORDRE POUR CONNECTY ##\nOn l’a vu, les parcours sont assez simples.\n\nConnecty fera particulièrement attention à 3 éléments clés, présents dans ce parcours, pour s'assurer de la qualité de son service.\n\n**La confidentialité tout d'abord.**\nC'est assez logique : si vous êtes une entreprise qui travaille sur un projet d'innovation très confidentiel, vous n'avez pas envie que tous vos concurrents soient au courant de vos intentions. \nQuand Amazon s'est lancé dans le hardware, avec sa tablette Kindle puis avec ses enceintes intelligentes Alexa, l'entreprise n'avait pas forcément envie que cela s'ébruite avant que l'annonce officielle ait lieu : les concurrents ont moins de temps pour s'organiser et l'impact de l'effet d'annonce auprès du grand public est plus fort.\n\nIl sera intéressant de voir comment Connecty gère le problème de la confidentialité côté chercheurs d’ailleurs. Quand on voit le [nombre de procès qui ont lieu dans le marché de la voiture autonome](https://www.lesechos.fr/21/09/2017/lesechos.fr/030594722923_vol-de-brevets---google-reclame-2-6-milliards-de-dollars-a-uber.htm) (où des anciens de Google ou autre sont passés chez Uber en emmenant avec eux quelques disques durs sous le bras), on se dit que cela peut être un vrai souci.\n\n**La contractualisation ensuite**\nParce qu’il y a souvent plein de choses compliquées, parce que personne n’aime la paperasse, parce que les gens passionnés, qu’ils soient chercheurs ou industriels, veulent passer du temps sur leur projet et pas sur les contrats, Connecty a prévu d’automatiser toute cette partie, et de la gérer pleinement. C’est une super idée, et leur rôle de tiers de confiance jouera à plein dans cette situation. C’est un outil super puissant pour accélérer et fluidifier tout le transfert de connaissance qui doit avoir lieu.\n\n** La monétisation enfin**\nEvidemment, tout travail mérite salaire, comme on dit, et les chercheurs n’échappent pas à la règle. L’utilisation d’un token CTY spécifique, basé sur la blockchain ethereum, permettra à chacun de payer ou d’être payé. Le token sera au cœur d’un vrai réseau d’échange de la connaissance, nous en parlerons également dans un billet dédié.\n\n## EN BREF ##\nUn marché énorme, un écosystème avec des lacunes immenses en terme de mise en relation, une vision très claire de la part des équipes de Connecty de la manière de « relier les points », comme dirait [Steve](connecting the dots steve jobs), avec un parcours utilisateur pensé pour être le plus simple et invisible possible, tout en étant extrèmement cadré et rassurant… je trouve ce projet très séduisant.\nCe n’est probablement pas pour rien que [ICO ladder leur attribue la note de 4,7/5](https://icoladder.com/connecty/) !",
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Seules 7,5% des dépenses R&D des entreprises correspondent à des achats de connaissance auprès de prestataires extérieurs.\n![Capture d’écran 2018-06-22 à 16.02.20.png](https://cdn.steemitimages.com/DQmXtJcsVrQxSBa4R7gunsLNcgoyDCd2dneDyQez926vpoe/Capture%20d%E2%80%99%C3%A9cran%202018-06-22%20%C3%A0%2016.02.20.png)\n\nPas énorme ?\nRegardons ce que cela donne au niveau mondial.\n![Capture d’écran 2018-06-22 à 16.02.40.png](https://cdn.steemitimages.com/DQmdiqjcBy8gLaq6kBW6knexFHu3fSWU3KtjRJE2x7yt25D/Capture%20d%E2%80%99%C3%A9cran%202018-06-22%20%C3%A0%2016.02.40.png)\n\nChaque année, près de 2000 milliards de dollars sont dépensés en R&D. pas mal, non ?\n**L’externalisation de la R&D Correspond donc à près de 135 milliards de dollars. Chaque année.**\nIl y a donc un vrai gisement à aller creuser.\nLes coûts de R&D étant également amenés à augmenter en interne (plus de technologie, demandant plus de matériel et de compétences…) il y aura rapidement un phénomène de mutualisation de la R&D à imaginer, qui correspond à une manière de l’externaliser en partie.\nBref, c’est un marché qui pèse lourd.\n\n## 2. UN SECTEUR PROMIS À UN BEL ESSORT ##\nLa connaissance, dit comme cela, ça ne fait pas forcément envie.\nCa peut faire un peu « premier de classe », le gars un peu geek pas super sympa. Et on ne voit pas trop ce que cela peut apporter dans la vraie vie business.\nMais quand on s’y penche, on voit vite la puissance du truc.\nLa connaissance, la capacité à innover, à inventer de nouvelles choses, et enfin à les mettre en œuvre industriellement.\nEt c’est là que cela peut faire mal.\nUn graph intéressant : la comparaison entre  les exportations de l’Arabie Saoudite (leader sur la production du pétrole) et de la Corée du Sud (très en avance sur les produits à forte valeur de connaissance (technologiques).\n![Capture d’écran 2018-06-22 à 16.02.53.png](https://cdn.steemitimages.com/DQmZxvGcwo4Fg2HuQcH86eZhG6Hshkdc23JxmucMhXtfP6T/Capture%20d%E2%80%99%C3%A9cran%202018-06-22%20%C3%A0%2016.02.53.png)\n\nOn peut en ressortir trois choses :\n1 – la Corée est indéniablement passée devant l’Arabie Saoudite, en s’appuyant majoritairement sur les produits technologiques. Une vraie puissance dans l’absolu\n2 - la Corée est moins sujette aux crises et évolutions de prix des matières premières. Là où le pétrole joue le yoyo et déstabilise des économies, les produits à forte valeur de connaissance tendent à être plus stables de manière générale en terme de prix\n3 – La connaissance est inépuisable… le pétrole non (on le voit d’ailleurs à la manière dont l’Arabie Saoudite cherche à anticiper la fin de cette ressource), et une économie basée sur des matières premières peut facilement être amenée à faire face à la pénurie de cette dernière.\n\n## 3. UN GISEMENT DE VALEUR ENCORE SOUS-EXPLOITÉ ##\nJe n’y avais pas pensé avant de lire le whitepaper, mais cela me paraît maintenant une évidence : il y a un gisement de valeur incroyable qui dort au fond des labos et universités, et que personne n’utilise. Des découvertes incroyables qui ne sont utilisées par personne, ou par un tout petit nombre, parce que peu de personnes savent qu’elles existent.\n\nPar exemple, un laboratoire peut avoir été amener à travailler sur un revêtement pour un produit sportif pour un équipementier. Des architectes d’intérieurs pourraient aussi être intéressés par ce même revêtement à la texture singulière, pour en recouvrir des cloisons d’appartement, et des marques de bricolage pourraient être ravies de proposer des pots avec cette matière, facilement applicable à la truelle. Mais, comme tout le monde en ignore l’existence, ni les architectes, ni les marques de bricolage, ni le laboratoire ne peuvent profiter de cette innovation en puissance.\n\nCe que j’adore avec internet, c’est sa **capacité à optimiser les ressources**, en réussissant à mettre en relation les bonnes personnes.\nC’est là dessus que s’est construit Uber par exemple. En permettant aux chauffeurs de VTC d’optimiser leurs temps morts professionnels en transportant des particuliers. L’application permettait, sans construire davantage de voitures ou former de nouveaux chauffeurs, de mieux optimiser celles et ceux déjà existants. Les particuliers pouvaient alors bénéficier d’un très bon service, et les chauffeurs d’un complément de revenu.\nC’est la même chose avec Airbnb, qui permet à des personnes ayant des biens inutilisés (une chambre de libre après le départ du petit dernier… un appartement disponible pendant des vacances à l’étranger) de redonner de la valeur à quelque chose qui n’en aurait pas eu par ailleurs.\n\n**Bref, cette possibilité pour des centres de recherche de pouvoir monétiser de plein de manières différentes des inventions qu’ils ont pu faire dans une seule optique initiale m’enthousiasme au plus haut point, et devrait leur permettre de développer une source de revenus supplémentaires leur permettant de continuer à innover encore plus vite.** Vous avez dit cercle vertueux ?\n\n\n## POURTANT… LES DEUX MONDES NE SE PARLENT PAS ##\nLa connaissance a une vraie valeur pour les industriels (qui cherchent à innover pour vendre des produits à forte valeur ajoutée) et les chercheurs (qui voudraient davantage monétiser leurs résultats). **Pourtant les deux univers ont du mal à travailler ensemble.**\n\nEloignés géographiquement ou psychologiquement les uns des autres, sans canaux tout tracés pour se trouver et communiquer facilement, sans cadre contractuel facile pour vendre ou acheter, ces deux écosystèmes cohabitent sans suffisamment se croiser.\n\nC’est là toute l’ambition de [Connecty](https://www.connecty.io) (au nom bien choisi, comme vous l’aurez remarqué) : faciliter les prises de contact et fluidifier les collaborations au maximum.\nFaire que les chemins de traverses à emprunter actuellement, longs caillouteux et tortueux, deviennent de véritables autoroutes d'ici quelques années !\n![Capture d’écran 2018-06-22 à 16.02.29.png](https://cdn.steemitimages.com/DQmaKL6LRm1x3dzkxhsHvtVvMogtWtPXTbbGthaL6PWzBnn/Capture%20d%E2%80%99%C3%A9cran%202018-06-22%20%C3%A0%2016.02.29.png)\n\nNous verrons bientôt de quelle manière ils le font !",
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      "body": "Je ne l'avais jamais vraiment réalisé avant il y a quelques semaines. \nMais maintenant cela me saute aux yeux.\n**Internet a un trou dans la raquette.**\nUn gros même.\n\nInternet permet de trouver plein de choses. \nPresque tout meme. \nSauf une chose super importante.\nTrouver des news, trouver des choses ou trouver des gens est paradoxalement devenu infiniment  plus facile que trouver de la connaissance. **Pourtant, la promesse initiale d'intérêt était de mettre la connaissance à la porté de tous, et l'un de ses premiers usages était le partage de cette connaissance.**\nMais ca, c'était avant les LOL chats, l'achat de drogue sur silk road et le stalking des vacances de sa boss. \nEt aujourd'hui, trouver de la connaissance, quand on est un business, une équipe de R&D, ou une start up, c'est compliqué.\n\nLa preuve ?\n\n## Trouver des personnes ? ##\nC'est devenu facile en quelques années.\nVous voulez recruter ? Il y a LinkedIn, qui vous permet de trouver les talents, qui travaillent chez vos concurrents, partenaires, ou dans le secteur qui vous intéresse. Vous pouvez en un clin d'œil tout connaître de leur passé (surtout si vous allez farfouiller sur Facebook en complément), voir leurs zone des competences, lire leurs dernières prises de parole, prendre connaissance de leurs références, ou encore trouver des personnes que vous connaissez en commun.\nEt si ce n'est pas pour embaucher ?\nVous cherchez un spécialiste pointu sur un sujet précis, pour qu'il vienne prendre la parole dans votre entreprise ou à l'une de vos conférences ? C'est ce que propose http://www.leade.rs, qui met à disposition de tout le monde un bibliothèque de profils pointus (et show man !) pour venir animer vos séminaires avec des discours éclairants et motivant.\nVous ne cherchiez pas un consœur, mais l'âme sœur ? De meetic à Happen en passant par Tinder, les plate-formes de mises en relation entre individus rivalisent d'imagination dans leur algorithme de matching. Certaines  vous pousseront des profils par proximité géographique. D'autres en fonction de vos précédents choix. D'autres suivant des critères rationnels spécifiquement précisés. D'autres enfin tenteront de comprendre votre moi profond et de vous mettre en relation avec votre âme sœur.\nBref, il n'a jamais été aussi simple (ou en tout cas créatif) de rencontrer quelqu'un.\n\n## Trouver des choses ? ##\nRien de plus facile aussi !\nAvec Amazon, Alibaba, et tous les autres, vous pouvez facilement trouver ce qui était encore de l'ordre des réseaux de distribution spécialisée il y a peu. Quand ce ne sont pas eux qui vendent directement, leur approche en mode 'market place' leur permet de vous proposer, via des distributeurs hébergés sur leur plate-forme, une multitude de produits. C'est le principe de la 'long train' : il y aura toujours suffisamment de monde sur internet pour pouvoir acheter un objet ultra spécialisé, du coup il peut être proposé sur des plateformes mainstream. Et avec un moteur de recherche efficace, un referencement optimisé, des propositions d'articles similaires ou complémentaires, des références, vous êtes sûrs de faire le bon choix !\nEt si vous ne voulez pas du neuf !?\nLe bon coin, eBay et leurs concurrents sont là !\n\n## Mais si c'est la connaissance qui vous importe plus que les personnes ? ##\nIl n'y a rien.\nBien sûr, il y a Wikipedia, l'incontournable. Mais ça c'est pour la connaissance encyclopédique. Mais si vous cherchez la connaissance à la pointe de l'innovation, des résultats de recherche universitaire, ou des connaissances que vous ne savez pas vraiment formuler, il n'y a rien !\n* Comment trouver une matière souple et résistante pour votre prototype d'hoverboard ? \n* Comment trouver le meilleur algorithme pour le moteur de recherche de votre start up ? \n* Comment  tomber sur l\nAujourd'hui c'est impossible.\nParce qu'il y a trop de bruit sur internet, et que les bonnes réponses de ce type sont noyées. \nParce que l'on ne trouve pas de réponse à une question que l'on ne sait pas forcément bien formuler. \nParce que l'on recherche parfois dans la mauvaise direction et que la réponse était ailleurs.\n\nHeureusement, pour les amateurs de tennis et d'intérêt bien ficelé, il vient de sortir un service  qui prétend résoudre ce problème.\nCela s'appelle CONNECTY : https://www.connecty.io.\n**Leur promesse : faire que trouver la connaissance devienne aussi facile que le reste. Mettre en relation des chercheurs de connaissance, souvent industriels, avec des producteurs de connaissance, industriels ou universitaire. Proposer un principe de moteur de recherche intelligent permet de trouver la, ou les bonnes reponses à une question parfois mal formulée. Mettre sur pieds un principe de matching permettant à toutes les parties de pouvoir se découvrir intelligemment. Bâtir une logique de contrats intelligents permettant de s'assurer que tout le monde respectera sa part du contrat que la transaction de la connaissance aura bien lieu aux conditions prédéfinies.**\nBref, ça a l'air d'être du lourd.\nJe vous en parle plus en détails dans les semaines à venir.\nSi vous avez des questions ou des choses que vous auriez envie que je creuse, dites le moi !",
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